Môi trường làm việc là một trong những tác nhân quan trọng ảnh hưởng tác động đến chất lượng việc làm, hiệu suất lao động của nhân viên cấp dưới trong một doanh nghiệp. Vậy môi trường tác động ảnh hưởng thế nào đến việc làm ? Cùng Chefjob khám phá yếu tố này qua bài viết sau .
Cùng một quy mô, cùng lĩnh vực hoạt động, tại sao nhân viên đơn vị này làm việc hào hứng, năng suất làm việc cao còn đơn vị khác, năng suất lao động lại thấp, nhân viên có xu hướng nhảy việc, không gắn bó lâu dài? Điều này chịu tác động rất lớn của môi trường làm việc. Môi trường làm việc là một khái niệm rộng bao gồm tất cả những gì có liên quan, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động và sự phát triển, nâng cao năng lực công tác của mỗi cá nhân, cán bộ, công chức (bao gồm môi trường bên trong và môi trường bên ngoài): Cơ sở vật chất, chế độ chính sách, mối quan hệ giữa lãnh đạo đối với nhân viên và giữa nhân viên với nhân viên… Môi trường làm việc chuyên nghiệp ảnh hưởng rất lớn đến năng suất, hiệu quả công việc của mỗi cán bộ nhân viên, từ đó tạo ra động lực để doanh nghiệp phát triển.
Môi trường làm việc ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng, hiệu quả công việc của môi nhân viên – Ảnh: Internet
Trong ngành Nhà hàng – Khách sạn, môi trường làm việc cũng chính là yếu tố cốt lõi để tăng trưởng. Đặc biệt, lúc bấy giờ, ngành Nhà hàng – Khách sạn đang tăng trưởng nhanh gọn, mạng lưới hệ thống nhà hàng quán ăn, khách sạn liên tục được mở ra, nếu không thiết kế xây dựng môi trường làm việc tốt sẽ rất khó tạo ra chất lượng dịch vụ tuyệt đối, khó giữ chân nhân viên cấp dưới, tình hình nhảy việc ngày càng tăng, thậm chí còn là xảy ra xích míc giữa nhân viên cấp dưới trong đơn vị chức năng .
Môi trường làm việc có ảnh hưởng như thế nào đến công việc?
Môi trường làm việc bao gồm nhiều yếu tố khác nhau, mỗi yếu tố sẽ có những tác động nhất định đến công việc:
Về cơ sở vật chất :
Cơ sở vật chất là điều kiện cần thiết để nhân viên hoàn thành công việc nhanh chóng, hiệu quả. Khu vực làm việc của từng bộ phận cần được trang bị đầy đủ trang thiết bị phục vụ công việc. Chẳng hạn, Đầu bếp, Phụ bếp sẽ thao tác dễ dàng, cho ra món ăn nhanh chóng, chất lượng nếu khu bếp nhà hàng được trang bị đầy đủ các thiết bị bếp hiện đại từ bếp Âu, bếp Á, lò nướng, lò vi sóng… Bếp ăn thiết kế khoa học, đảm bảo các tiêu chí từ ánh sáng, hệ thống thông gió…
Môi trường làm việc trang bị đầy đủ cơ sở vật chất giúp nhân viên làm việc dễ dàng và hiệu quả hơn – Ảnh: Internet
Về chế độ chính sách:
Mục tiêu đi làm đó là lương, thưởng. Báo cáo của mạng việc làm trực tuyến Anphabe và Nielsen công bố hồi giữa tháng 3 năm năm nay cho thấy, 3 yếu tố quan trọng được người đi làm tôn vinh trong khảo sát là lương, thưởng, phúc lợi. Do đó, một đơn vị chức năng có chủ trương lương, thưởng và phúc lợi tốt sẽ thuận tiện lôi cuốn ứng viên, giữ chân nhân tài, tạo động lực để nhân viên cấp dưới làm việc .
Về mối quan hệ giữa chỉ huy và nhân viên cấp dưới :
Mối quan hệ giữa chỉ huy và nhân viên cấp dưới cũng là một yếu tố quan trọng ảnh hưởng tác động đến hiệu suất lao động của nhân viên cấp dưới. Người chỉ huy có tầm nhìn xa, kỹ năng và kiến thức chỉ huy, quản trị con người, có chủ trương thưởng phạt kịp thời sẽ khiến nhân viên cấp dưới cảm thấy đó là môi trường lý tưởng để làm việc. Bên cạnh đó, việc sắp xếp, phân công khối lượng việc làm phải hài hòa và hợp lý với năng lượng, trình độ mỗi nhân viên cấp dưới. Sẽ không ai cảm thấy hào hứng khi được giao quá nhiều việc không tương thích năng lượng, trình độ của mình. Ngoài ra, kiến thức và kỹ năng lắng nghe cũng rất thiết yếu để chỉ huy thiết kế xây dựng, duy trì mối quan hệ tốt đẹp với nhân viên cấp dưới .
Mối quan hệ tốt giữa lãnh đạo và nhân viên sẽ giúp nhân viên có động lực làm việc, gắn bó – Ảnh: Internet
Về mối quan hệ giữa nhân viên cấp dưới với nhân viên cấp dưới
Bạn chỉ hoàn toàn có thể làm việc tốt, hiệu suất cao khi bạn cảm thấy tự do, thoải mái và dễ chịu với môi trường làm việc. Do đó, mỗi nhân viên cấp dưới cần có niềm tin tập thể, gắn bó với nhau, đồng thời, kịp thời giải quyết và xử lý ổn thỏa những xích míc nội bộ. Sự kết nối giữa nhân viên cấp dưới sẽ giúp hàng loạt tiến trình hoạt động giải trí trong đơn vị chức năng diễn ra suôn sẻ, hiệu suất cao .
Tóm lại, môi trường làm việc tốt là yếu tố quan trọng để toàn bộ nhân viên của đơn vị làm việc tốt, phát huy hết khả năng của mình, chung sức hoàn thành nhiệm vụ chung. Vậy nên, từ người lãnh đạo đến nhân viên phải luôn tập trung tạo nên môi trường làm việc chuyên nghiệp, gắn bó, có như vậy, đơn vị mới có thể phát triển vững mạnh.
