Nhận diện 20 loại rủi ro trong kinh doanh thường thấy nhất để có giải pháp ứng phó trong thời đại bùng nổ thông tin thời nay là kế hoạch mưu trí của chủ doanh nghiệp .
Rủi ro trong kinh doanh là điều bất khả kháng, hoàn toàn có thể xảy ra hoặc không nhưng doanh nghiệp bắt buộc phải có giải pháp ứng phó để sẵn sàng chuẩn bị biến rủi ro thành thời cơ hoặc giảm thiểu hậu quả từ những rủi ro xuống mức thấp nhất .
Rủi ro trong kinh doanh rất đa dạng và thường xuyên “tiến hóa” theo sự thay đổi của môi trường kinh doanh. Dựa vào lĩnh vực, nguồn gốc, tính chất, chức năng, đối tượng tác động,… có thể chia thành 20 loại rủi ro thường gặp nhất dưới đây.
20 loại rủi ro thường gặp trong kinh doanh của Doanh Nghiệp
1. Rủi ro cạnh tranh
Nguy cơ cạnh tranh đối đầu của bạn sẽ đạt được lợi thế so với bạn khiến bạn không đạt được tiềm năng. Ví dụ, những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu có cơ sở ngân sách cơ bản rẻ hơn hoặc loại sản phẩm tốt hơn .
2. Rủi ro kinh tế
Các điều kiện kèm theo trong nền kinh tế tài chính hoàn toàn có thể giúp doanh nghiệp tăng lệch giá hoặc giảm doanh thu bán hàng. Ví dụ trong thời kỳ suy thoái và khủng hoảng kinh tế tài chính, những loại sản phẩm xa xỉ phẩm sẽ bị thu hẹp thị trường, khó bán hơn trong khi những nhu yếu phẩm thì sẽ bán đắt hàng hơn .
3. Rủi ro hoạt động
Các hoạt động giải trí hàng ngày của doanh nghiệp cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro, mặc dầu thông thường hoạt động giải trí đó được coi là thành công xuất sắc. Ví dụ dịch vụ chăm nom người mua vô tình gây ra sự bất mãn của một người mua và từ đó xảy ra một cuộc khủng hoảng cục bộ cho doanh nghiệp .
4. Rủi ro pháp lý
Luật pháp hoàn toàn có thể đổi khác bất kể khi nào và gây cản trở cho doanh nghiệp. Nếu bộ phận pháp chế của doanh nghiệp update chậm, rất hoàn toàn có thể đẩy doanh nghiệp vào con đường vi phạm pháp lý, hoặc mất sức cạnh tranh đối đầu khi buộc phải tuân thủ pháp lý
5. Rủi ro tuân thủ
Cũng xuất phát từ những rủi ro pháp lý, đó là khi doanh nghiệp trọn vẹn có dự tính tuân thủ pháp luật nhưng ở đầu cuối lại vi phạm những pháp luật do quá cảnh hoặc sai sót .
6. Rủi ro chiến lược
Là những rủi ro xuất phát từ việc hoạch định kế hoạch dựa vào cảm hứng chủ quan, hay thực thi kế hoạch không tuân thủ lao lý của doanh nghiệp. Sự “ đào tẩu ” khỏi thị trường của món Huế vừa mới qua chính là ví dụ nổi bật của rủi ro kế hoạch .
7. Rủi ro thương hiệu
Thương hiệu hay khét tiếng là một lợi thế cạnh tranh đối đầu của doanh nghiệp. Khi tên thương hiệu bị ảnh hưởn do không trung thực, thiếu tôn trọng người mua sẽ đẩy doanh nghiệp phải đương đầu với nhiều hậu quả kinh khủng, ảnh hưởng tác động trực tiếp đến lệch giá của doanh nghiệp .
8. Rủi ro chương trình
Là những rủi ro tương quan đến một chương trình kinh doanh đơn cử hoặc hạng mục dự án Bất Động Sản góp vốn đầu tư của doanh nghiệp .
9. Rủi ro dự án
Đây là loại rủi ro luôn sống sót trong mọi hoạt động giải trí sản xuất và kinh doanh. Thông thường, những tín hiệu của rủi ro dự án Bất Động Sản là : chậm quá trình, nhân sự rời đi, hiệu suất không bảo vệ …
AMIS CRM – Bộ công cụ tối ưu hoạt động kinh doanh
AMIS CRM là giải pháp ứng dụng tương hỗ những nhiệm vụ bán hàng, giúp doanh nghiệp chăm nom người mua tốt hơn, nâng cao hiệu suất cho marketing, tối ưu hoạt động giải trí kinh doanh và nâng tầm lệch giá .
Nhứng tính năng nổi bật của AMIS CRM bao gồm:
- Quản lý chiết khấu, khuyến mại
- Lưu trữ, quản lý mọi thông tin khách hàng
- Quản lý nhân viên sale
- Quản lý nhân viên đi thị trường
- Tối ưu quy trình bán hàng, phê duyệt
- Liên thông dữ liệu về tồn kho, công nợ, đơn hàng… với Kế toán
- Báo cáo doanh số, hiệu suất nhân viên…
10. Rủi ro đổi mới
Đổi mới là thiết yếu trong thiên nhiên và môi trường kinh doanh nhưng việc vận dụng những phát minh sáng tạo, tác dụng điều tra và nghiên cứu cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro cho doanh nghiệp .
11. Rủi ro quốc gia
Rủi ro này thường xảy ra ở những tập đoàn lớn đa vương quốc bởi mỗi vương quốc lại có nền chính trị và đặc thù kinh tế tài chính khác nhau. Nếu không nghiên cứu và điều tra kỹ, doanh nghiệp rất hoàn toàn có thể sẽ thất bại .
12. Rủi ro chất lượng
Khi doanh nghiệp không đạt được chất lượng cho những mẫu sản phẩm, dịch vụ của mình sẽ là dẫn đến hậu quả trực tiếp là không bán được hàng, tụt giảm lệch giá .
13. Rủi ro tín dụng
Đây là loại rủi ro mà những “ con nợ ” của doanh nghiệp không có năng lực trả nợ. Đối với hầu hết những doanh nghiệp, điều này hầu hết tương quan đến rủi ro thông tin tài khoản phải thu .
14. Rủi ro tỷ giá
Rủi ro dịch chuyển tỷ giá hối đoái sẽ ảnh hưởng tác động đến giá trị của những thanh toán giao dịch kinh doanh và gia tài của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp đa vương quốc liên tục phải thao tác với những đồng xu tiền khác nhau sẽ có tỷ suất gặp phải rủi ro tỷ giá cao nhất, tác động ảnh hưởng trực tiếp đến tỷ suất lợi nhuận hoạt động giải trí .
15. Rủi ro lãi suất
Rủi ro thay đổi lãi suất sẽ làm gián đoạn hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Ví dụ, lãi suất có thể làm tăng chi phí vốn do đó ảnh hưởng đến mô hình kinh doanh và lợi nhuận của doanh nghiệp.
16. Rủi ro về thuế
Doanh nghiệp mua và sử dụng hóa đơn của cơ quan thuế không tránh khỏi những trường hợp rủi ro cao khi hạch toán thuế. Chưa kể trong 1 số ít trường hợp, luật thuế mới hoàn toàn có thể phá vỡ trọn vẹn quy mô kinh doanh của một ngành .
17. Rủi ro vận hành
Là những rủi ro về cỗ máy quản trị, phương pháp quản lý và vận hành của doanh nghiệp. Hệ thống quản trị lỏng lẻo hoàn toàn có thể là nguyên do khiến doanh nghiệp bị thất thoát gia tài, đánh mất thị trường, …
Để hạn chế những rủi ro trong kinh doanh, rất nhiều doanh nghiệp đã lựa chọn sử dụng phần mềm quản trị bán hàng để luôn nắm bắt được mọi chỉ số về kinh doanh nhanh nhất theo thời gian thực cũng như quản lý mọi hoạt động của nhân viên bán hàng. Doanh nghiệp có thể tìm hiểu thông tin về phần mềm quản lý khách hàng cũng như hiệu quả của nhân viên kinh doanh tại bài viết: Phần mềm CRM là gì? Vai trò & lợi ích cụ thể trong việc quản lý khách hàng
18. Rủi ro tài nguyên
Rủi ro tài nguyên gồm có cả tài nguyên vật chất và tài nguyên phi vật chất sẽ khiến doanh nghiệp không đạt được tiềm năng kinh doanh .
19. Rủi ro bảo mật
Ý chỉ những thông tin mật của doanh nghiệp bị bật mý hoặc đánh cắp như bản quyền kinh doanh, bí hiểm công nghệ tiên tiến, list người mua. Hậu quả nặng nhất hoàn toàn có thể khiến doanh nghiệp bị phá sản !
20. Rủi ro theo mùa
Với những mô hình kinh doanh theo mùa, việc phụ thuộc vào quá nhiều vào thời tiết cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro tiềm ẩn. Ví dụ một doanh nghiệp có lệch giá tập trung chuyên sâu do kinh doanh dịch vụ trượt tuyết thì việc không có mùa đông sẽ khiến doanh nghiệp phá sản .
Ngoài những rủi ro kể trên, còn rất nhiều rủi ro trong kinh doanh nữa mà doanh nghiệp cần nhận diện và có giải pháp ngăn ngừa rủi ro hoặc giải quyết và xử lý hậu quả tương ứng .
Tham khảo thêm một số nội dung hay khác:
19,494
5/5 – ( 2 bầu chọn )
