Quy trình lựa chọn cơ hội kinh doanh gồm các bước

Trả lời những câu hỏi so với trường hợp kinh doanh sau : Chị H kinh doanh hoa Gia đình chị H ở vùng ven thị xã. Nhà H có mảnh vườn vài sào Bắc Bộ nhưng từ trước tới nay thường chỉ trồng rau, cây khoai dong để nuôi lợn. Chị đã liên hệ với mọt số điểm bán hoa ở thị xã, hàng ngày chị H dậy sớm cắt hoa dưa ra cho shop. Hoa của chị đẹp, lại tươi nên bán rất đắt khách.

Đến nay chị H đã không phải tự đưa hoa nữa mà cac cửa hàng lấy hoa tại vườn. Chị chỉ quản lí khâu chăm sóc, cắt hoa và thu tiền. Mùa hoa, doanh thu bình quân mỗi tháng 2-3 triệu đồng. Sau khi trừ các loại chi phí, chị cũng thu lãi được từ 1-1,5 triệu đồng một tháng.

Bạn đang đọc: Quy trình lựa chọn cơ hội kinh doanh gồm các bước

  1. Chị H kinh doanh mô hình gì ?
  2. Loại hình kinh doanh đó có được pháp lý được cho phép không ?
  3. Trình độ trình độ của chị H như thế nào ?
  4. Chị H tạo nguồn vốn ra làm sao ?
  5. Tại sao chị H không bán hoa ở khu vực gần nhà mà chị lại tìm cách liên hệ khu vực bán hoa ở thị xã ?
  6. Hàng của chị có cung ứng được nhu yếu không ? Vì sao ?
  7. Hiệu quả kinh doanh của chị H ?
  8. Em có nhận xét gì về việc kinh doanh của chị H ?

Hướng dẫn giải

  1. Sản xuất.
  2. Có.
  3. Kỹ thuật trồng hoa.
  4. Chỉ có vài triệu đồng.
  5. Khu vực gần nhà chị ít có nhu yếu còn ở thị xã nhu yếu sử dụng hoa cao hơn.
  6. Hàng của chị phân phối được nhu yếu vỡ hoa tươi và đẹp.
  7. Lãi 1,5 triệu đồng / tháng.
  8. Phù hợp với điều kiện kèm theo của chị.

Câu 3 trang 173 sgk Công nghệ 10

Trình bày nội dung và quy trình lựa chọn cơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp .

Lời giải:

– Nội dung lựa chọn cơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp : Tìm những nhu yếu của người mua chưa được thỏa mãn nhu cầu, khám phá lí do tại sao chưa được thỏa mãn nhu cầu và liệu hoàn toàn có thể thỏa mãn nhu cầu được nhu yếu đó không .
– Quy trình lựa chọn cơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp sẽ triển khai theo những bước :
+ Xác định nghành kinh doanh chưa thỏa mãn nhu cầu nhu yếu .
+ Xác định loại sản phẩm & hàng hóa trong nghành kinh doanh đó .
+ Xác định đối tượng người dùng người mua .
+ Xem xét doanh nghiệp có năng lực để thực thi những nhu yếu trên không .
+ Xác định nhu yếu kinh tế tài chính cho từng cơ hội kinh doanh .
+ Sắp xếp cơ hội kinh doanh theo một tiêu chuẩn nào đó ( sở trường thích nghi, năng lực tiêu tốn, rủi ro đáng tiếc, … ) .

Xem toàn bộ Soạn Công nghệ 10: Bài 54. Thành lập doanh nghiệp

Bài 54 : Thành lập doanh nghiệp – Câu 3 trang 173 SGK Công nghệ 10. Trình bày nội dung và quy trình lựa chọn cơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp .

Trình bày nội dung và quy trình lựa chọn cơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp.

+ Nhà kinh doanh tìm những nhu yếu hoặc bộ phận nhu yếu của người mua chưa được thỏa mãn nhu cầu .
+ Xác định vì sao nhu yếu chưa được thỏa mãn nhu cầu
+ Tìm cách để thỏa mãn nhu cầu những nhu yếu đó .
Để lựa chọn được cơ hội kinh doanh tương thích cho doanh nghiêp, nhà kinh doanh cần triển khai những bước sau :
+ Xác định nghành kinh doanhQuảng cáo

+ Xác định loại sản phẩm & hàng hóa, dịch vụ
+ Xác định đối tượng người tiêu dùng người mua
+ Xác định năng lực và nguồn lực của doanh nghiêp gồm có vốn, công nghê, nhân lực và thời hạn .
+ Xác định nhu yếu kinh tế tài chính cho từng cơ hội kinh doanh : Nhu cầu vốn góp vốn đầu tư cho từng cơ hội kinh doanh ; doanh thu của từng cơ hội, khi nào hòa vốn …
+ Sắp xếp thứ tự những cơ hội kinh doanh theo những tiêu chuẩn : sở trường thích nghi, những chỉ tiêu kinh tế tài chính hay mức độ rủi ro đáng tiếc .

Đề bài

Trình bày nội dung và quy trình lựa chọn cơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp.

Lời giải chi tiết

– Nội dung lựa chọn cơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp: 

+ Nhà kinh doanh tìm những nhu yếu hoặc bộ phận nhu yếu của người mua chưa được thỏa mãn nhu cầu .+ Xác định vì sao nhu yếu chưa được thỏa mãn nhu cầu+ Tìm cách để thỏa mãn nhu cầu những nhu yếu đó .

– Để lựa chọn được cơ hội kinh doanh phù hợp cho doanh nghiêp, nhà kinh doanh cần tiến hành các bước sau:

+ Xác định nghành kinh doanh+ Xác định loại sản phẩm & hàng hóa, dịch vụ+ Xác định đối tượng người tiêu dùng người mua+ Xác định năng lực và nguồn lực của doanh nghiêp gồm có vốn, công nghê, nhân lực và thời hạn .+ Xác định nhu yếu kinh tế tài chính cho từng cơ hội kinh doanh : Nhu cầu vốn góp vốn đầu tư cho từng cơ hội kinh doanh ; doanh thu của từng cơ hội, khi nào hòa vốn …+ Sắp xếp thứ tự những cơ hội kinh doanh theo những tiêu chuẩn : sở trường thích nghi, những chỉ tiêu kinh tế tài chính hay mức độ rủi ro đáng tiếc .

Loigiaihay.com

Đáp án: B. 6

Giải thích : Quy trình lựa chọn cơ hội kinh doanh gồm 6 bước – SGK trang 172

CÂU HỎI HOT CÙNG CHỦ ĐỀ

Source: https://vvc.vn
Category: Kinh doanh

BẠN CÓ THỂ QUAN TÂM

Alternate Text Gọi ngay