Bản kế hoạch kinh doanh là cần thiết với mọi loại hình doanh nghiệp, dù lớn hay nhỏ, dù là cá nhân kinh doanh riêng lẻ…
Mục lục bài viết
- Kế hoạch kinh doanh là gì?
- Mẫu bản kế hoạch kinh doanh có vai trò gì?
- Viết kế hoạch kinh doanh cần lưu ý những gì?
- Mẫu bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh
Kế hoạch kinh doanh là gì?
Kế hoạch kinh doanh, tiếng Anh được gọi là Business Plan là dạng tài liệu chưa nội dung phác thảo cụ thể tiến trình kinh doanh của một công ty / doanh nghiệp trong một khoảng chừng thời hạn nhất định .
Người xây dựng bản kế hoạch kinh doanh thường là chủ doanh nghiệp, giám đốc điều hành, giám đốc Marketing hoặc những người liên quan…
Trong bản kế hoạch kinh doanh bộc lộ khá đầy đủ những thông tin về :
– Mục tiêu triển khai
– Dự trù ngân sách
– Tính toán ngân sách
– Kêu gọi góp vốn đầu tư, vay vốn, …
Xây dựng kế hoạch kinh là tiền đề để tiến hành, nhìn nhận tính khả thi và là yếu tố quan trọng trong việc quyết định hành động thành bại của những dự án Bất Động Sản kinh doanh .
Bản kế hoạch kinh doanh có nội dung càng chi tiết cụ thể, càng đơn cử thì năng lực thực thi càng cao .
Mẫu bản kế hoạch kinh doanh có vai trò gì?
Mỗi công ty, doanh nghiệp đều có những mẫu bản kế hoạch kinh doanh khác nhau. Tuy nhiên, điểm chung là bản kế hoạch kinh doanh mô phỏng những những hoạt động giải trí trong tương lai của doanh nghiệp đó. Thông qua bản kế hoạch, doanh nghiệp nắm được những thời cơ cũng như thử thách .
Bản kế hoạch kinh doanh đóng vai trò khuynh hướng tương lai của một công ty / doanh nghiệp. Bên cạnh đó, nó còn giúp doanh nghiệp hoạch định được hướng đi đúng trong quy trình kinh doanh ở mỗi thời gian nhất định .
Bản kế hoạch kinh doanh đưa ra được những kế hoạch bán hàng hiệu suất cao, xu thế mức độ khả thi của những dự án Bất Động Sản … Một bản kế hoạch kinh doanh tốt còn lôi cuốn được những nhà đầu tư, giúp doanh nghiệp xác lập được những mốc quan trọng trong quy trình kinh doanh của doanh nghiệp .
Viết kế hoạch kinh doanh cần lưu ý những gì?
Trước khi viết bản mẫu kế hoạch kinh doanh đừng bỏ qua bước phác thảo ý tưởng kinh doanh. Cần thu thập những số liệu, thông tin liên quan đến lĩnh vực kinh doanh bạn đang quan tâm để phác thảo được chính xác hơn và có thể đánh giá tổng quan tính khả thi của ý tưởng đó.
Sau khi phác thảo ý tưởng, bạn cần phải lên ý tưởng kinh doanh cụ thể. Chọn đúng ý lĩnh vực kinh doanh để lên ý tưởng và xây dựng chiến lược kinh doanh là bước quan trọng. Vì để bắt đầu kinh doanh, bạn cần phải đảm bảo bản thân có kinh nghiệm chuyên môn, đam mê với lĩnh vực đó để cớ thể theo đuổi tới cùng.
Một ý tưởng sáng tạo kinh doanh khi tiến hành sẽ đối lập với nhiều khó khăn vất vả thử thách, tuy nhiên nếu xác lập được ý tưởng sáng tạo kinh doanh, tạo dựng được bản kế hoạch tốt xem như bạn đã gặt hái được 50% thành công xuất sắc .
Bước tiếp theo là triển khai nghiên cứu thị trường. Đây là bước quan trọng trong quy trình xây dựng kế hoạch kinh doanh.
Trước khi khởi đầu tiến hành kinh doanh, bạn hoàn toàn có thể triển khai những cuộc khảo sát để kiểm tra xem loại sản phẩm, dịch vụ định phân phối có tương thích với khuynh hướng thị trường hiện tại, có cung ứng được nhu yếu của người mua hay không ?. Nhu cầu của thị trường góp phần lớn vào sự thành công xuất sắc trong kinh doanh .
Kế đến bạn cần tìm cộng sự để hỗ trợ, đó là những người có năng lực, có trách nhiệm, kỹ năng chuyên môn cao trong lĩnh vực kinh doanh, có kỹ năng xây dựng kế hoạch, đặc biệt là có tư cách, đạo đức tốt.
Điều cần lưu ý nữa chính là việc kiểm soát tài chính. Để thực hiện tốt điều này, bạn cầ có kiến thức chuyên môn về tài chính, kế toán. Nếu nắm vững các kỹ năng này sẽ giúp doanh nghiệp tính toán, dự trù chi phí thích hợp, nâng cao tính khả thi của dự án kinh doanh.
Cuối cùng là cần tập trung vào hoạt động kinh doanh
Nếu có trình độ cao và kinh nghiệm tay nghề trong nghành bạn kinh doanh bạn sẽ tiến hành nó hiệu suất cao hơn những người không có kinh nghiệm tay nghề trong nghành đó. Bạn cần tìm ra điểm mạnh của mình, tập trung chuyên sâu làm cho nó điển hình nổi bật lên để hoàn toàn có thể cạnh tranh đối đầu với bất kỳ đối thủ cạnh tranh nào trên thị trường .
Mẫu bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh
Mẫu bản kế hoạch kinh doanh trên Excel
Được nhiều doanh nghiệp sử dụng, cho phép công ty xây dựng, thực thi và kiểm soát kế hoạch dự án một cách rõ ràng.
Mẫu lập kế hoạch trên Word
Dành cho những ai không thành thạo sử dụng những công cụ trên Excel .
BẢN KẾ HOẠCH KINH DOANH MẪU
Giới thiệu chung :
1. Đối tượng
2. Nhiệm vụ
3. Mấu chốt cơ bản để thành công xuất sắc
2. Tóm tắt kinh doanh
2.1 Quyền sở hữu công ty
2.2 Tóm tắt khởi sự doanh nghiệp
Mô tả lịch sử vẻ vang của dự án Bất Động Sản – loại sản phẩm, thị trường, khu vực, hình thức pháp lý, kế hoạch triển khai và kế hoạch kinh tế tài chính .
2.3 Các loại sản phẩm và dịch vụ
Tóm tắt loại sản phẩm / dịch vụ được chào bán / cung ứng
2.4 Vị trí của công ty và những điều kiện kèm theo thuận tiện
Địa điểm của doanh nghiệp là yếu tố thiết yếu để giảm giá những ngân sách hoặc tăng những thời cơ của những người mua dừng chân tại doanh nghiệp để xem những loại sản phẩm hoặc nhu yếu những dịch vụ của bạn. Địa điểm nhờ vào vào những mô hình kinh doanh như kinh doanh nhỏ, khuynh hướng dịch vụ hoặc quan hệ sản xuất. Có một số ít yếu tố quan trọng để xem xét khu vực cũng như tiếp cận nguồn nguyên vật liệu thơ, tiếp cận thị trường và những kênh phân phối, những phương tiện đi lại sẵn có để luân chuyển, hiệu suất cao và giá lao động tay nghề cao rẻ …
3. Các loại sản phẩm và những dịch vụ
3.1 Mô tả loại sản phẩm và dịch vụ :
Mô tả vắn tắt về mẫu sản phẩm, kích cỡ, sắc tố, hình dáng và hàng loạt những loại sản phẩm được chào bán hoặc đặc thù của dịch vụ được phân phối. Giới thiệu hiệu quả, những quyền lợi, dù đã là một loại sản phẩm / dịch vụ mới hoặc đã có .
3.2 So sánh sự cạnh tranh đối đầu
Xác định cái gì sẽ làm cho mẫu sản phẩm / dịch vụ trở thành độc nhất trên thị trường. Liệu đó sẽ là một loại sản phẩm có chất lượng tốt hơn những loại sản phẩm đang xuất hiện lúc bấy giờ hay Ngân sách chi tiêu sẽ là một độc lạ đáng kể làm cho loại sản phẩm bán ra được thuận tiện hơn ? Những đặc thù sẽ làm cho mẫu sản phẩm khác với mẫu sản phẩm của những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu hoàn toàn có thể là gì ?
3.3 Ấn phẩm quảng cáo chào hàng
3.4 Tìm nguồn
… .
Tải về đề xem chi tiết hơn
Trên đây là mẫu bản kế hoạch kinh doanh, nếu còn thắc mắc, vui lòng liên hệ 
19006199 để được hỗ trợ.
