Người lãnh đạo đóng vai trò vô cùng quan trọng đối với việc phát triển của một công ty, và điều làm nên một người lãnh đạo giỏi chính là nghệ thuật lãnh đạo xuất sắc của họ.
Vậy nghệ thuật lãnh đạo là gì ? Và đâu là những kỹ năng làm ra nghệ thuật lãnh đạo ? Hãy cùng Trung tâm Khóa Học Doanh Nghiệp – PTI tìm hiểu và khám phá ngay qua bài viết dưới đây !
Nghệ thuật lãnh đạo cũng thể hiện ở việc người thủ lĩnh biết cách nhìn nhận vấn đề và đưa ra những định hướng cùng tầm nhìn chính xác, phù hợp với tổ chức của mình.
Nghệ thuật lãnh đạo sẽ bao gồm nhiều kỹ năng và thể hiện một cách toàn diện trên nhiều mặt khác nhau. Bình thường khi ai đó được đánh giá là có kỹ năng và nghệ thuật lãnh đạo thì cũng có nghĩa là năng lực lãnh đạo quản lý của họ vô cùng xuất sắc.
Hiểu đúng Nghệ thuật lãnh đạo là gì
Tầm nhìn quyết định khả năng lãnh đạo
Đôi khi người ta hay nhầm lẫn giữa nghệ thuật lãnh đạo với việc quản trị nhân sự. Thực ra quản trị nhân sự chỉ là một phần trong rất nhiều điều mà nhà lãnh đạo phải nắm vững để chiếm hữu nghệ thuật lãnh đạo xuất sắc .
Thứ thực sự có tính quyết định hành động so với việc một người hoàn toàn có thể trở thành lãnh đạo hay không chính là tầm nhìn của người đó .
Đối với mỗi doanh nghiệp, cá thể có năng lực quan sát, phân tính và khuynh hướng được sự tăng trưởng và tiềm năng của công ty mới lá cá thể có năng lực lãnh đạo .
Không chỉ vậy, họ còn hoàn toàn có thể dựa trên những đánh giá và nhận định của mình, cùng sự chớp lấy rõ ràng những nguồn lực của công ty, từ đó tạo ra những kế hoạch thời gian ngắn và dài hạn tương thích, có tính khả thi cao .
Những người có nghệ thuật lãnh đạo đỉnh cao thậm chí sẽ sở hữu những tầm nhìn vượt xa hẳn người thường. Họ không chờ những nhận định và đánh giá của người khác, mà có thể ngay lập tức nhận ra xu hướng phát triển trong việc kinh doanh và đưa ra những quyết định đúng đắn và nhanh chóng.
Tầm nhìn làm nên người lãnh đạo
Những kỹ năng tiên quyết tạo nên nghệ thuật lãnh đạo
Kỹ năng quản lý thời gian
Một người lãnh đạo sẽ luôn phải đương đầu với một list dài những việc làm cần xử lý mỗi ngày. Vậy nên nếu không có kỹ năng quản trị thời hạn tốt thì sẽ không hề triển khai xong được trách nhiệm của mình .
Kỹ năng quản trị thời hạn sẽ biểu lộ ở việc họ biết cách phân loại và sắp xếp việc làm theo thứ tự ưu tiên và mức độ quan trọng .
Đồng thời họ cũng sẽ phân những việc làm không quan trọng hay khẩn cấp cho những cấp dưới, đồng thời giám sát quy trình tiến độ triển khai xong của nhân viên cấp dưới để bảo vệ mọi việc đều được xử lý đúng hạn .
Kỹ năng giao tiếp
Nếu bạn muốn chiếm hữu nghệ thuật lãnh đạo, bạn phải thật thuần thục kỹ năng tiếp xúc. Vì trong việc làm, bất kể là trong mối quan hệ nào : với nhân viên cấp dưới, với người mua, với đối tác chiến lược, … bạn đều cần phải ghi nhận cách tiếp xúc hiệu suất cao để đạt được mục tiêu của mình .
Không chỉ vậy, kỹ năng này còn giúp bạn liên kết với mọi người và hạn chế những xích míc không đáng có. Ngoài ra thì những kỹ năng tương quan như thuyết phục và đàm phán cũng là thứ bạn phải vô cùng xuất sắc để hoàn toàn có thể tiếp đón tốt vị trí và những nghĩa vụ và trách nhiệm của mình .
Kỹ năng giao tiếp không thể thiếu trong kỹ năng và nghệ thuật lãnh đạo
Kỹ năng xây dựng và phát triển mối quan hệ
Không chỉ là người lên kế hoạch và đưa ra những quyết sách cho tổ chức triển khai, nhà lãnh đạo còn là người liên kết giữa những nhân viên cấp dưới trong tổ chức triển khai và liên kết giữa tổ chức triển khai với những đối tác chiến lược, người mua của doanh nghiệp .
Người lãnh đạo cần năng lực thiết kế xây dựng những mối quan hệ một cách nhanh gọn và tương thích với những đối tác chiến lược tiềm năng, cũng như năng lực đào sâu tăng trưởng những mối quan hệ quan trọng với nhân viên cấp dưới và người mua .
Kỹ năng lắng nghe và giải quyết vấn đề
Một người lãnh đạo tốt phải là một người biết lắng nghe những quan điểm và phản hồi từ những người xung quanh, sau đó nhìn nhận, sàng lọc và chọn ra những yếu tố cần phải tiếp thu và cải tổ .
Lắng nghe tốt sẽ giúp bạn không trở nên bảo thủ, không ngừng tăng trưởng, không xa rời với tập thể và thuận tiện thiết kế xây dựng lòng tin với mọi người .
Ngoài ra, thuật lãnh đạo cũng yêu cầu bạn phải biết cách giải quyết vấn đề, nhất là những vấn đề phát sinh bất ngờ. Trong mọi tình huống, bạn cần phải giữ được bình tĩnh để phân tích và nhanh chóng đưa ra giải pháp cho những vấn đề trước mắt.
Khả năng ra quyết định nhanh chóng và chính xác
Trong toàn cảnh thiên nhiên và môi trường doanh nghiệp cạnh tranh đối đầu cao độ và thị trường liên tục dịch chuyển, bất kể lãnh đạo nào cũng cần năng lực nhanh gọn đưa ra quyết định hành động một cách đúng chuẩn .
Nhưng đưa ra quyết định hành động ngay không có nghĩa là bạn được phép sai lầm đáng tiếc, vì mọi sai lầm đáng tiếc của lãnh đạo đều hoàn toàn có thể khiến doanh nghiệp của bạn trả cái giá rất đắt .
Để làm được điều đó thì sự trui rèn bản lĩnh năng lượng lãnh đạo quản trị và tích góp kinh nghiệm tay nghề là điều rất quan trọng với mọi lãnh đạo .
Người lãnh đạo cần kỹ năng ra quyết định chính xác và nhanh chóng
Tư duy phản biện
Với vị trí dẫn dắt và đưa ra quyết định hành động ở đầu cuối, người lãnh đạo sẽ phải tiếp thu những quan điểm độc lạ từ những nhân viên cấp dưới hay thậm chí còn là những đối tác chiến lược và người mua .
Vậy nên bạn cần rèn luyện tư duy phản biện để nhanh chóng phản biện và hỗ trợ các nhân viên hoàn thiện ý tưởng của chính họ, cũng như sàng lọc để tìm ra ý kiến phù hợp nhất và đưa ra quyết sách cuối cùng.
Không những thế, bạn còn phải có năng lực phản biện với chính những quyết định hành động của bản thân để giảm thiểu tối đa những lỗ hổng, sai sót hoàn toàn có thể xảy ra trong mọi quyết định hành động của mình .
Kỹ năng đào tạo và định hướng nhân viên
Là lãnh đạo, bạn sẽ là người xu thế, lên kế hoạch, phân công cho những nhân viên cấp dưới dưới quyền triển khai việc làm để hướng tới một tiềm năng chung của doanh nghiệp .
Nghệ thuật lãnh đạo ưu tú đến mức nào được quyết định rất lớn bởi khả năng làm việc của đội ngũ nhân viên dưới quyền anh ta.
Vậy nên những kỹ năng giảng dạy, xu thế và thậm chí còn là tương hỗ về mặt tâm ý, động viên niềm tin người nhân viên cấp dưới là kỹ năng rất quan trọng với người lãnh đạo .
Với kỹ năng giảng dạy và xu thế nhân viên cấp dưới tốt, bạn không riêng gì có một đội ngũ giỏi sau sống lưng mà còn tăng niềm tin thao tác và lòng trung thành với chủ của mọi nhân viên cấp dưới dưới quyền .
Làm thế nào để phát triển nghệ thuật lãnh đạo?
Hệ thống nguyên tắc đạo đức
Một người lãnh đạo thành công xuất sắc sẽ phải là người khiến cho những người khác tôn trọng, nể phục và muốn noi gương anh ta trong tác phong, lối hành xử và việc làm .
Vậy nên, bất kể trình độ, năng lượng có xuất sắc đến đâu đi chăng nữa thì một người sẽ không khi nào là một nhà lãnh đạo tốt nếu anh ta không có mạng lưới hệ thống nguyên tắc đúng đắn, tương thích và đồng nhất .
Ví dụ nếu bạn lựa chọn ưu tiên sự thành tín và đặt người mua là trên hết, thì nhân viên cấp dưới của bạn cũng sẽ có xu thế ưu tiên người mua lên trên quyền lợi nhất thời của doanh nghiệp, tạo dựng một văn hóa truyền thống riêng không liên quan gì đến nhau và đặc trưng .
Sẵn sàng đối mặt với khuyết điểm
Với tư cách người lãnh đạo, bạn có rất ít thời cơ để được sai lầm đáng tiếc và cũng không được để nhân viên cấp dưới cũng như đối tác chiến lược thấy được quá nhiều khuyết điểm của mình .
Tuy nhiên không ai không phạm sai lầm đáng tiếc, và cũng chẳng ai tuyệt đối trên mọi mặt. Vậy nên với những khuyết điểm mà bạn chưa thể khắc phục hay sửa đổi, hãy chuẩn bị sẵn sàng đương đầu và tìm giải pháp tương thích, thậm chí còn là san sẻ chân thành về khuyết điểm của mình .
Bất kỳ nhân viên cấp dưới nào cũng không hề không kính nể một lãnh đạo đủ gan góc để đương đầu với khuyết điểm của chính mình một cách công khai minh bạch và thành thật .
Đặt lòng tin vào nhân sự của mình
Như đã san sẻ phía trên, rõ ràng bạn không hề tự mình làm mọi việc mà phải lên kế hoạch và phân công cho mọi người triển khai những mảnh ghép của một việc làm chung to lớn hơn .
Và để giúp nhân viên cấp dưới triển khai tốt việc làm của họ, bạn cần phải đặt lòng tin và trao cho họ quyền hạn cũng như sự tin cậy về mặt niềm tin .
Tuy vậy, đặt lòng tin không có nghĩa là không có những giải pháp giám sát về tiến trình và chất lượng việc làm .
Tất cả phải được triển khai đồng thời để tương hỗ nhau cùng đi đến mục tiêu chung là đem lại thành công xuất sắc cho doanh nghiệp .
Biết đặt lòng tin vào nhân sự của mình cũng là cách phát triển nghệ thuật lãnh đạo
Xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp
Có thể nói mọi doanh nghiệp đều có một văn hóa truyền thống riêng và văn hóa truyền thống này sẽ hình thành xung quanh những nguyên tắc đạo đức và quan điểm sống, cách thao tác của người lãnh đạo .
Vậy nên người lãnh đạo cần tập trung chuyên sâu kiến thiết xây dựng và lan tỏa những giá trị tích cực đến với những người xung quanh mình .
Khi toàn bộ có cùng chung một ý thức, san sẻ những giá trị tựa như nhau thì việc cùng nhau hợp sức hướng về một tiềm năng chung sẽ thuận tiện hơn rất nhiều .
Bí quyết xây dựng, phát triển kỹ năng và nghệ thuật lãnh đạo hiện đại
Xây dựng, phát triển kỹ năng và nghệ thuật lãnh đạo chưa bao giờ là một việc dễ dàng và nhanh chóng.
Thậm chí nếu bạn cứ mò mẫm học mà không có giải pháp, đụng đâu làm đấy, thì quy trình này không riêng gì mất thời hạn mà còn khiến bạn dễ bị sa vào sai lầm đáng tiếc không đáng có .
Chính thế cho nên, thời nay những khóa huấn luyện kỹ năng đã sinh ra nhằm mục đích giúp bạn học tập một cách chuyên nghiệp và dữ thế chủ động .
Trực thuộc Tổ chức Giáo dục đào tạo Đào tạo PTI, Trung tâm Khóa Học Doanh Nghiệp – PTI tự hào là một trong những địa chỉ phân phối những khóa huấn luyện phong phú nhằm mục đích tương hỗ người mua là Chủ Doanh nghiệp, quản trị cấp trung đến cấp cao, những Giám đốc công dụng trong việc trình độ hóa và quy chuẩn hóa kỹ năng và kiến thức quản trị của mình .
Ngoài ra chúng tôi cũng có những khóa học giúp nâng cao năng lượng thao tác cho vị trí nhân sự của rất nhiều những ngành nghề như : Tài chính, kinh doanh thương mại, Marketing, nhân sự hay sản xuất, …
Trung tâm Khóa Học Doanh Nghiệp – PTI chuyên tổ chức triển khai những khóa đào tạo và huấn luyện lãnh đạo cho những cấp quản trị
Khi lựa chọn Trung tâm Khóa Học Doanh Nghiệp – PTI là người đồng hành trên con đường sự nghiệp của mình, bạn sẽ nhận được những giá trị mà không thể tìm được ở bất cứ đâu trên thị trường.
- Chương trình học độc quyền, được nghiên cứu và thiết kế bởi những chuyên gia đến từ Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI.
- Chú trọng “Thực học thực làm”, không giáo điều, không xa rời thực tiễn.
- Đội ngũ 125 chuyên gia, giảng viên với chuyên môn vững chắc, kinh nghiệm giảng dạy phong phú cùng sự tận tâm và tinh thần lấy người học làm trung tâm.
- Những buổi chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm quý giá từ các chuyên gia kinh tế – những người từng là thành viên ban nghiên cứu của Thủ tướng Chính phủ.
Tham khảo thêm các khóa học đa dạng, được thiết kế chuyên biệt, phù hợp với nhiều đối tượng và nhiều mục đích khác nhau tại website: https://vvc.vn/
Nếu mục tiêu của bạn là nhanh chóng phát triển nghệ thuật lãnh đạo của mình, sau đây là ba khóa học của chúng tôi mà bạn có thể tham khảo:
Vừa rồi là toàn bộ những chia sẻ của chúng tôi về đề tài nghệ thuật lãnh đạo – bí quyết thành công trong quản trị doanh nghiệp. Với bài viết này, chúng tôi hy vọng bạn đã hiểu hơn về những gì làm nên năng lực lãnh đạo quản lý xuất sắc của một người trong doanh nghiệp.
Để hoàn toàn có thể tiến xa và gặt hái nhiều thành công xuất sắc hơn thế nữa, đây là thứ bạn nên tăng trưởng và triển khai xong càng sớm càng tốt. Cuối cùng, trên hành trình dài đó của bạn, hãy để chúng tôi – Trung tâm Khóa Học Doanh Nghiệp – PTI cùng sát cánh với bạn nhé !
