Top 8 kinh nghiệm mở siêu thị mini thành công-lợi nhuận cao
Mở siêu thị mini đang là xu hướng đang rất được mọi người ưa chuộng. Nhưng các bước để mở siêu thị mini thì không hề đơn giản cho lắm. Kinh doanh siêu thị mini có thể rất mới với một số người, cần chuẩn bị những gì, các bước ra sao? Nếu ngay từ đầu bạn xây dựng mô hình kinh doanh siêu thị mini đúng, thì bạn sẽ có cơ hội kinh doanh thành công.Thì bài viết này PosApp có thể sẽ mang đến cho bạn những thông tin cần thiết cho việc mở siêu thị mini của bạn.
1/ Mô hình kinh doanh siêu thị mini
Đây là một loại quy mô kinh doanh kinh doanh được thiết kế xây dựng chuyên nghiệp và bài bản, chuyên nghiệp hơn. Nó được kiến thiết xây dựng ra để tối ưu hóa nguồn lực của quy mô kinh doanh siêu thị mini. Có thể tối đa hóa doanh thu kinh doanh siêu thị mini dựa trên số vốn góp vốn đầu tư của bạn .
Bạn cũng nên biết mình đang đi hướng nào thì việc kinh doanh sẽ trở nên hiệu suất cao hơn ngay từ đầu. Không xác lập rõ được hướng kinh doanh siêu thị mini thì dễ mắc sai lầm đáng tiếc. Dẫn đến việc phải kiểm soát và điều chỉnh quy mô kinh doanh theo hướng kinh doanh của hiện tại .
Mở siêu thị mini đang là xu thế
2/ Thời điểm hiện tại có nên khởi nghiệp mở siêu thị mini?
Trong những năm trở lại đây, dù ảnh hưởng tác động khá nhiều từ dịch bệnh khiến cho nhiều ngành nghề bị ảnh hưởng tác động không ít nhưng những quy mô siêu thị, shop tiện nghi, kinh doanh kinh doanh nhỏ, … vẫn đạt được những tăng trưởng nhất định .
Hàng loạt những chuỗi shop, siêu thị mini mọc lên trong những năm qua như : Vinmart, Vinmart +, B’s Mart, Family Mart, Shop và Go, Circle K, … Đến cả ông lớn như Thế giới di động của chen chân vào ngành này với cái tên Bách hóa xanh cho thấy sức hút và sự tăng trưởng nghành này là không hề nhỏ .
Qua những dẫn chứng trên thì ta thấy thời gian hiện tại việc khởi nghiệp mở siêu thị mini vẫn đang được lan rộng ra và tăng trưởng. Tuy năng lực cạnh tranh đối đầu khá cao nhưng vẫn còn nhiều thời cơ vì nhu yếu shopping của người mua luôn có .
Để những ai đang muốn mở siêu thị mini hoàn toàn có thể tìm hiểu thêm, dưới đây là một vài ưu điểm của quy mô này :
- – Vốn đầu tư không quá lớn, dễ thu hồi vốn
- – Không khó thực hiện, tuy nhiên cũng không quá dễ
- – Phù hợp với sự phát triển của đời sống hiện nay
- – An toàn so với những mô hình kinh doanh khác như chứng khoán, tiền ảo, bất động sản
- – Nhiều chuỗi siêu thị mini đã rất thành công.
3/ Mở siêu thị mini cần bao nhiêu vốn?
Ngân sách chi tiêu cho việc mở siêu thị mini là vào lúc 200 đến 400 triệu tùy vào khu vực thành thị hay nông thôn, ngân sách này khá tương thích cho những bạn trẻ mới khởi nghiệp, những bạn hoàn toàn có thể hùng vốn hợp tác mở siêu thị mini mà không cần nhiều vốn. Số tiền này gồm có cả ngân sách mặt phẳng, nội thất bên trong bên trong và trang thiết bị. Nó cũng gồm có cả nguồn vốn để bạn nhập sản phẩm & hàng hóa về nữa. Nếu bạn có ít hơn 200 triệu đồng thì nên xem xét nên mở tạp hóa hơn là siêu thị mini bạn nhé .
Nếu bạn mở một siêu thị mini với diện tích quy hoạnh là 50 mét vuông. Dự tính ngân sách gia tài cố định và thắt chặt là khoảng chừng 20 đến 35 triệu đồng. Còn ngân sách nhập sản phẩm & hàng hóa khoảng chừng 200 đến 450 triệu đồng, hàng với giá cao thường chất lượng. Tuy nhiên cũng có thêm những ngân sách khác như nhân viên cấp dưới, quản lý và vận hành, quản trị, … Có thể tác động ảnh hưởng tới số ngân sách bắt đầu của bạn. Tóm lại, ngân sách mở siêu thị mini 50 mét vuông rơi vào khoảng chừng 250 triệu đến 500 triệu đồng .
4/ Mở siêu thị mini có lãi không?
Trong nghành kinh doanh này thì năng lực có lãi thì câu vấn đáp là có. Bạn đang có số vốn trong tay và bạn hoàn toàn có thể tin cậy mà góp vốn đầu tư vào nghành nghề dịch vụ này. Lĩnh vực siêu thị mini này rất phì nhiêu và đáng góp vốn đầu tư. Hàng loạt những mạng lưới hệ thống siêu thị, shop được mở ra trong năm 2019 vừa mới qua như : Vinmart, Family Mart, Circle K, … Đến cả Thế giới di động cũng muốn chen chân vào ngành này với hình thức Bách hóa xanh. Những siêu thị ở tầng 1 căn hộ chung cư cao cấp, mở siêu thị mini ở nông thôn cũng được nhiều người triển khai .
Bách hóa xanh đang dần thông dụng khắp cả nước
Các ưu điểm của lĩnh vực kinh doanh siêu thị mini:
– Vốn góp vốn đầu tư không cần quá lớn
– năng lực tịch thu vốn nhanh
– Khá bảo đảm an toàn so với những nghành nghề dịch vụ kinh doanh khác như bất động sản, tiền ảo, …
– Không dễ thực thi nhưng không quá khó để kinh doanh
– Phù hợp với thị trường ngày này, cách shopping văn minh rất tương thích thời
Kinh doanh siêu thị mini thường có lãi
5/ Mở siêu thị mini cần thủ tục gì?
Kinh doanh siêu thị mini có 2 hình thức gồm hộ kinh doanh thành viên và Công ty Trách nhiệm hữu hạn. Dưới đây là thông tin hướng dẫn bạn cách mở siêu thị mini, cũng như những thủ tục mở siêu thị mini cho bạn .
Đăng ký hộ kinh doanh cá thể
Bạn cần nộp Giấy ý kiến đề nghị ĐK kinh doanh hộ kinh doanh thành viên đến cơ quan Đăng ký kinh doanh cấp Q. / huyện – nơi bạn kinh doanh siêu thị mini .
Bạn hãy điền rất đầy đủ và đúng chuẩn những thông tin trong giấy ý kiến đề nghị ĐK kinh doanh hộ kinh doanh như :
– Tên hộ kinh doanh, địa chỉ khu vực kinh doanh ;
– Số vốn kinh doanh
– Ngành, nghề kinh doanh
– Số lao động
– Họ, tên, địa chỉ nơi cư trú, chữ ký
– Số và ngày cấp thẻ căn cước công dân của đại diện thay mặt hộ mái ấm gia đình, cá thể hoặc nhóm cá thể .
Mẫu ĐK hộ kinh doanh
Các sách vở thiết yếu để ĐK kinh doanh hộ kinh doanh thành viên gồm có : Bản sao công chứng hợp lệ của thẻ căn cước công dân hoặc Hộ chiếu còn hiệu lực thực thi hiện hành .
Cơ quan ĐK kinh doanh cấp Q. / huyện sau khi đảm nhiệm hồ sơ sẽ trao giấy biên nhận và cấp Giấy chứng nhận ĐK kinh doanh cho bạn trong thời hạn 3 ngày thao tác kể từ ngày nhận hồ sơ .
Sau khi có giấy ĐK kinh doanh hộ kinh doanh thành viên, bạn cần đến chi cục thuế Q., huyện ĐK kinh doanh để kê khai và nộp thuế trong vòng 30 ngày kể từ ngày ĐK kinh doanh .
Công ty trách nhiệm hữu hạn
Với đơn vị chức năng là Công ty Trách nhiệm hữu hạn sẽ phức tạp hơn so với hộ kinh doanh thành viên. Bạn cần chuẩn bị sẵn sàng được những yếu tố như mặt phẳng, trang thiết bị của siêu thị, cơ sở vật chất tốt, … để được cấp giấy ghi nhận kinh doanh .
Địa điểm nộp hồ sơ : Tại Sở kế hoạch và góp vốn đầu tư thuộc Tỉnh / Thành phố nơi bạn kinh doanh .
Hồ sơ ĐK gồm có : Giấy đề xuất ĐK doanh nghiệp, điều lệ công ty. Danh sách thành viên hoặc cổ đông công ty ( nếu là công ty nghĩa vụ và trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên hoặc là công ty CP ) .
Bản sao những sách vở thiết yếu gồm :
– Bản sao thẻ căn cước công dân, giấy chứng minh nhân dân
– Hộ chiếu hoặc xác nhận cá thể hợp pháp khác của những thành viên hoặc cổ đông sáng lập
– Bản sao chứng tỏ nhân dân hoặc hộ chiếu còn hiệu lực thực thi hiện hành của đại diện thay mặt pháp lý của tổ chức triển khai
– Bản sao quyết định hành động xây dựng công ty, giấy ghi nhận ĐK doanh nghiệp hoặc tài liệu tương tự khác của tổ chức triển khai
– Các sách vở thiết yếu khác ( nếu có )
Về những sách vở như Giấy ghi nhận đủ điều kiện kèm theo bảo đảm an toàn thực phẩm, bạn cũng cần ĐK để bảo vệ không thiếu theo pháp luật của pháp lý .
Các sách vở gồm có : Đơn đề xuất, Giấy ghi nhận ĐK kinh doanh. Thông tin về cơ sở vật chất, trang thiết bị của siêu thị mini bảo vệ điều kiện kèm theo bảo đảm an toàn vệ sinh thực phẩm .
giấy ghi nhận bảo đảm an toàn thực phẩm
Giấy xác nhận tập huấn kiến thức và kỹ năng bảo đảm an toàn vệ sinh thực phẩm của chủ cơ sở và nhân viên cấp dưới. Cần giấy ghi nhận đủ sức khỏe thể chất chủ cơ sở và của người trực tiếp sản xuất, kinh doanh thực phẩm
6/ Tìm hiểu thị trường để lập bản kế hoạch kinh doanh siêu thị mini
Đối tượng khách hàng là ai?
Việc xác lập đối tượng người tiêu dùng người mua trước giúp bạn tiếp cận người mua của mình thuận tiện hơn. Từ đó bạn đưa ra những kế hoạch về mẫu sản phẩm như giá, số hàng nhập về. Bạn cũng hoàn toàn có thể lập bảng khảo sát người mua trong khu vực kinh doanh siêu thị mini của bạn. Biết được đối tượng người tiêu dùng khách là ai thì việc nhập sản phẩm & hàng hóa về trở nên thuận tiện hơn .
Nhu cầu hiện nay của khách
Xác định nhu yếu của người mua để biết đúng chuẩn họ muốn những gì. Quan sát thói quen người dùng xem họ có thói quen shopping như thế nào trong 3 tháng. Từ đó xây dựng list nhập hàng đơn cử hơn về số lượng mẫu sản phẩm .
Phân tích điểm mạnh điểm yếu của siêu thị mini
Việc nghiên cứu và phân tích điểm mạnh, điểm yếu từ đó đưa ra kế hoạch tương thích cho siêu thị mini của mình. Hãy lập bảng SWOT, như vậy bạn sẽ có cái nhìn tổng thể và toàn diện về kế hoạch của mình hơn. Strength ( điểm mạnh ), Weakness ( điểm yếu ), Opportunity ( thời cơ ), Threat ( thử thách ) .
Dự báo lượng khách đến siêu thị
Bạn hoàn toàn có thể dự báo được lượng khách trải qua việc khảo sát người mua. Xem khách có thói quen đi shopping bao nhiêu ngày 1 tuần. Những dự báo thì không thể nào đúng mực được vì yếu tố khác như đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu. Nếu shop của bạn mới mở bán khai trương thì nên trừ hao số lượng này .
7/ Chiến lược kinh doanh siêu thị mini
Chiến lược kinh doanh siêu thị mini giá rẻ
Giá cả về mẫu sản phẩm luôn là yếu tố quan trọng để người tiêu dùng quyết định hành động có ghé qua shop siêu thị mini đó không. Cũng như quyết định hành động ủng hộ vĩnh viễn hay không ?
Không giống như những shop khác kinh doanh siêu thị mini theo quy mô lớn hơn. Các siêu thị mini có hình thức nhỏ hơn, tập trung chuyên sâu vào kế hoạch về Ngân sách chi tiêu. Giá rẻ hơn nhằm mục đích tạo lợi thế kéo khách về shop của mình hơn .
Chiến lược kinh doanh shop siêu thị mini giá rẻ đặc biệt quan trọng có hiệu suất cao ở những vùng quê. Bởi so với những vùng có thu nhập chưa cao thì việc so sánh giá tiền mẫu sản phẩm giữa những shop với nhau liên tục diễn ra .
Chiến lược kinh doanh siêu thị mini tập trung vào dịch vụ
Tập trung vào dịch vụ là một trong những cách giúp tăng tính dịch vụ tốt hơn. Từ đó giữ chân được người mua lâu hơn, đặc biệt quan trọng là ở những thành phố lớn. Họ chăm sóc về dịch vụ của một shop siêu thị mini rất nhiều .
Khách hàng ngày càng coi trọng chất lượng dịch vụ của đơn vị chức năng kinh doanh. Ngày nay người tiêu dùng mua hàng đa số dựa vào cảm hứng, nên khó cạnh tranh đối đầu với những tổ chức triển khai lớn hơn .
Chiến lược kinh doanh siêu thị mini online
Hiện nay ngay cả những quy mô kinh doanh siêu thị mini họ cũng kinh doanh trực tuyến. Khi mở một siêu thị mini, thì số lượng giới hạn khách luôn bị cố định và thắt chặt do khu vực. Nên muốn lan rộng ra kinh doanh thì nên vận dụng cách bán hàng trực tuyến vào việc kinh doanh. Để có thêm lượng khách mua ngoài những tỉnh khác, ngày càng tăng thêm lệch giá của siêu thị mini .
Kinh doanh siêu thị mini cũng là cách hay để lan rộng ra kinh doanh
8/ Các bước kinh doanh siêu thị từ A – Z
– Tìm kiếm mặt bằng
Mặt bằng là yếu tố quan trọng quyết định hành động đến năng lực thành bại khi kinh doanh của shop .
Điều quan trọng mà chủ shop cần xem xét khi lựa chọn mặt phẳng đó là hai yếu tố khu vực và diện tích quy hoạnh .
Thứ nhất về khu vực : nên chọn những khu vực gần khu dân cư, trường học, tiện đường qua lại, bởi nếu chọn một nên dân cư thưa thớt, ưa thích giá thấp thì hầu hết mọi người sẽ hướng đến chợ truyền thống lịch sử thay vì siêu thị mi ni của bạn. Cũng nên tránh những nơi có tỷ lệ những shop quá gần nhau vì sẽ cạnh tranh đối đầu khá nóng bức .
Thứ 2 về diện tích quy hoạnh : bạn không cần chọn một nơi diện tích quy hoạnh quá rộng để kinh doanh, diện tích quy hoạnh vừa đủ tự do với năng lực quản trị của bạn là quá đủ .
Ví dụ : Nếu bạn chọn một shop rộng 70 mét vuông thì sẽ chật và khó có nhiều khoảng trống cho người mua lựa chọn, không để được nhiều sản phẩm & hàng hóa. Nếu bạn chọn shop 200 mét vuông bạn cần có kế hoạch kinh doanh rõ ràng, có kinh nghiệm tay nghề bởi đây không còn là một siêu thị nhỏ lẻ nữa .
– Thiết kế siêu thị
Nhiều người khi khởi nghiệp mở siêu thị mini nghĩ là chỉ cần tọa lạc sản phẩm & hàng hóa lên là xong không cần thiết kế để tốn thêm ngân sách. Đây là một quan điểm khá sai lầm đáng tiếc .
Việc phong cách thiết kế siêu thị sẽ giúp tăng tính thẩm mĩ, sự chuyên nghiệp cho siêu thị mini của mình. Ngoài ra, còn giúp tối ưu được diện tích quy hoạnh tọa lạc sản phẩm & hàng hóa .
Một bản thiết kế khá đầy đủ phải vấn đáp được những câu hỏi : Chi tiết cho siêu thị cần có bày trí như thế nào ? Biển hiệu phong cách thiết kế ra làm sao ? Vị trí phong cách thiết kế bên trong siêu thị sao cho hài hòa và hợp lý ?
– Setup thiết bị siêu thị
Khi thuê được mặt phẳng việc nên làm tiếp theo đó là lắp ráp những thiết bị thiết yếu cho siêu thị. Vậy mở siêu thị mini cần những gì ? Câu vấn đáp như sau :
+ Hệ thống tọa lạc : giá kệ siêu thị, xe đẩy siêu thị, phụ kiện siêu thị ( giỏ hàng, móc treo, túi đựng hàng, … ), kệ kho, kệ chứa hàng, …
+ Hệ thống quản trị : máy tính, máy Pos bán hàng, máy quẹt thẻ, …
+ Hệ thống bảo mật an ninh : Cửa từ, camera, tem từ, …
+ Thiết bị khác : điều hòa, biển quảng cáo, mạng lưới hệ thống âm thanh, …
– Lập danh mục hàng hóa
Một siêu thị mini hoàn toàn có thể bán rất nhiều loại mẫu sản phẩm như món ăn, thực phẩm, đồ gia dụng, … Hãy liệt kê từng mục loại sản phẩm đơn cử trong hạng mục sản phẩm & hàng hóa lớn kèm theo những quan tâm khi nhập hàng và dữ gìn và bảo vệ .
Đối với những loại rau củ, đồ tươi sống cần có tủ lạnh, tủ cấp đông để dữ gìn và bảo vệ thực phẩm được tốt hơn và phải liên tục thay mới .
Ngoài ra còn phải tiếp tục kiểm tra hạn sử dụng của từng loại mẫu sản phẩm trong hạng mục để tránh những sự cố đáng tiếc .
– Tìm kiếm nguồn hàng
Việc có nhiều sản phẩm & hàng hóa phong phú, phong phú và đa dạng sẽ là thế mạnh cho siêu thị mini mart của bạn, người mua sẽ tìm đến nhiều hơn nếu siêu thị của bạn phân phối được những gì họ cần và Chi tiêu phải chăng .
Có khá nhiều nơi mà bạn hoàn toàn có thể nhập sản phẩm & hàng hóa giá phải chăng như chợ đầu mối, đại lý lớn, nơi cung ứng sản xuất .
Tuy nhiên bạn cần phải quan tâm khá kỹ đến việc lựa chọn những mẫu sản phẩm đạt chuẩn và chất lượng bởi người mua tìm đến siêu thị thay vì chợ cóc bởi những yếu tố bảo đảm an toàn vệ sinh và chất lượng bảo vệ .
– Trưng bày hàng hóa
Một trong những yếu tố góp thêm phần tăng lệch giá cho quy mô siêu thị mini của bạn đó là nhờ vào việc tọa lạc sản phẩm & hàng hóa .
Không phải đơn thuần là đặt mọi thứ lên kệ là được việc tọa lạc sản phẩm & hàng hóa còn cần phải nắm được một vài tips cơ bản như :
+ Đặt mẫu sản phẩm tặng thêm ở ngay lối vào hoặc ở những nơi đẹp mắt
+ Đặt những sản phẩm & hàng hóa thiết yếu ở trong cùng
+ Với khuynh hướng mua nhiều hơn 50 % những loại sản phẩm ngang tầm mắt của người mua, nên hãy chọn những mẫu sản phẩm bạn muốn bán nhất ở kệ giữa
+ Quầy thu ngân bạn cũng nên đặt những mẫu sản phẩm nhỏ, đồ thuận tiện .
– Lên kế hoạch khai trương
Giai đoạn mở bán khai trương là quá trình sau cuối trong việc chuẩn bị sẵn sàng mở siêu thị mini của chủ shop .
Tùy vào quy mô của siêu thị mà bạn hoàn toàn có thể lên kế hoạch cho tương thích. Với siêu thị nhỏ hoàn toàn có thể chuẩn bị sẵn sàng những loại băng rôn quảng cáo, tặng thêm, còn nếu có kinh phí đầu tư tốt hơn bạn hoàn toàn có thể thuê những bên tổ chức triển khai sự kiện .
Cần phải chạy thêm những chiến dịch tiếp thị, quảng cáo tương thích. Giảm giá một vài loại sản phẩm nhất định mỗi ngày. Chiết khấu, giảm giá cho người mua có thẻ thành viên .
Tận dụng những kênh mạng xã hội như Facebook, Zalo, .. tạo fanpage, đăng bài lên trang cá thể, hội nhóm để tăng mức độ nhận biết cho siêu thị mini mart của bạn .
9/ Kinh nghiệm mở siêu thị mini
Trước khi mở siêu thị mini, bạn nên xem trước thực trạng dân cư ở đó như thế nào ? Đã có shop siêu thị mini nào ở đó chưa ? Giá trung bình của san mẫu sản phẩm là bao nhiêu ? Bạn hoàn toàn có thể học từ những người kinh doanh trước để lấy thêm kinh nghiệm tay nghề .
Trưng bày hàng hóa
Bạn nên thử qua việc tọa lạc loại sản phẩm để vừa đẹp, vừa khoa học. Hãy sắp xếp và phân loại sản phẩm & hàng hóa rõ ràng để thuận tiện cho người mua lựa chọn. Những mẫu sản phẩm cháy khách bày ra ngoài, hàng khuyễn mãi thêm nên treo bảng gây quan tâm .
Trưng bày sản phẩm & hàng hóa trong siêu thị mini rất quan trọng
Giá kệ đẹp cũng tác động ảnh hưởng đến tâm ý người mua nữa, nên chọn những kệ tương thích với mẫu sản phẩm. Các kệ thường thấy trong những siêu thị nổi tiếng như : kệ tôn đục lỗ, kệ tôn kín, kệ móc treo, … Đây là những mẫu kệ mới nhất được sử dụng thông dụng trong những siêu thị, shop trên toàn nước lúc bấy giờ .
Nhân viên bán hàng chuyên nghiệp
Hãy đào tạo và giảng dạy đội ngũ nhân viên cấp dưới bán hàng có kỹ năng và kiến thức về mẫu sản phẩm để thuyết phục người mua. Biết cách ra mắt loại sản phẩm mới khôn khéo và tư vấn cho người mua những loại sản phẩm tốt và tương thích nhất .
Kết hợp kênh bán hàng và quảng cáo
Nên tận dụng những trang mạng xã hội như Facebook, Zalo, … để tiếp thị thêm tên thương hiệu. Kết hợp bán hàng Online và lên kế hoạch quảng cáo tại shop như làm biển quảng cáo hay phát tờ rơi. Tận dụng bán hàng trên website như tiki, shopee, …
Sử dụng thủ thuật “chiết khấu”
Bạn nên tiếp tục đưa ra những chương trình tặng thêm trong những dịp lễ tết, tháng vàng, … để kích thích nhu yếu shopping của người mua. Vì người mua luôn thích những tặng thêm hay chiết khấu khi mua hàng .
8/ Lời khuyên khi kinh doanh siêu thị mini
8.1/ Nên đầu tư giá kệ trưng bày hàng hóa mới ngay từ đầu
Muốn shop đẹp, chuyên nghiệp nên góp vốn đầu tư loại kệ tọa lạc sản phẩm & hàng hóa tương thích ngay từ đầu như : kệ sống lưng lưới, kệ tôn đục lỗ, kệ tôn liền, …
Các giá kệ này thường rất bền từ 10 đến 15 năm, nên bạn yên tâm khi góp vốn đầu tư. Bạn cũng nên xem xét việc lựa chọn những chỗ mua giá kệ uy tín, chất lượng bạn nhé. Hãy chọn những đơn vị chức năng trực tiếp sản xuất giá kệ để hưởng mức giá tốt nhất, không mất phí trung gian. Hơn nữa những đơn vị chức năng cung ứng giá kệ chuyên nghiệp sẽ tương hỗ bạn lựa chọn những loại giá kệ tương thích với loại sản phẩm bạn muốn kinh doanh .
8.2/ Sử dụng phần mềm quản lý siêu thị mini để tối ưu quy trình bán hàng
PosApp là một công ty chuyên cung cấp các phần mềm bán hàng chuyên nghiệp. Và các sản phẩm hỗ trợ bán hàng chuyên dụng. Phục vụ nhu cầu kinh doanh doanh siêu thị mini của bạn.
Giao diện phong cách thiết kế tân tiến, năng động. Dễ dàng tiếp cận và sử dụng, linh động trong quy trình sử dụng. Phông chữ rõ ràng, sắc tố phong cách thiết kế đẹp mắt. Giúp người sử dụng thuận tiện trong việc quản trị cửa việc bán sỉ của mình .
PosApp có những tính năng nổi bật như sau:
Quản lý kho hàng dễ dàng: quản lý hàng hóa theo mẫu mã, số lượng, hay theo mã vạch. Hệ thống sẽ tự động trừ kho của sản phẩm khi có giao dịch mua được diễn ra.
Tương thích nhiều thiết bị: Bạn có thể dùng ngay trên điện thoại, laptop, PC của chính bạn. Ngoài ra, bạn có thể kết nối các thiết bị ngoại vi như máy quét mã vạch, máy in hóa đơn,…
Hạn sử dụng được theo dõi chặt chẽ: Khi sản phẩm xuống thấp hay gần hết hạn hệ thống sẽ thông báo cho banh ngay. Giúp bạn chủ động bổ sung hàng hóa và đưa ra các chương trình giảm giá phù hợp.
Hỗ trợ nhiều phương thức thanh toán khác nhau như: tiền mặt, ví điện tử, quẹt thẻ ngân hàng, thẻ tín dụng,…
Nhận xét từ khách hàng của chúng tôi:
” Máy tính tiền PosApp giúp tôi rất nhiều trong quản trị kinh doanh shop. Máy tương hỗ tính tiền nhanh gọn mà đúng chuẩn. Có sẵn máy in hóa đơn nên rất thuận tiện. Tôi hoàn toàn có thể xem báo cáo giải trình, thống kê của từng ngày nhanh. Không mất nhiều thời hạn như trước. Tôi rất hài lòng ”
Anh Tuấn Anh – chủ siêu thị thực phẩm sạch Đại Kim
“ Tôi rất thích ứng dụng quản trị tiệm tạp hóa của PosApp, khi tôi chưa sử dụng ứng dụng, mỗi ngày tôi điều phải thống kê số lượng từng mục loại sản phẩm đã bán trong ngày khiến tôi stress vì số lượng loại sản phẩm quá nhiều. Từ ngày sử dụng ứng dụng quản trị tiệm tạp hóa của PosApp đã giúp tôi tiết kiệm ngân sách và chi phí được rất nhiều thời hạn và lệch giá cũng tăng lên đáng kể. ”
Anh Hồng Hải – Chủ tiệm tạp hóa
“ Tôi cảm thấy khá hài lòng về tổng thể những tính năng mà PosApp mang lại, trong đó tính năng khiến tôi hài lòng nhất của tính năng quản trị nhân viên cấp dưới, hàng tồn dư, đồng điệu những báo cáo giải trình chi tiết cụ thể về lệch giá của shop qua điện thoại di động giúp tôi hoàn toàn có thể quản trị tiệm tạp hóa từ xa. ”
Chủ cửa hàng Vy Mart chia sẻ
Dùng thử phần mềm quản lý bán hàng PosApp 14 ngày miễn phí qua các nền tảng:
Nếu bạn thấy phần mềm quản lý bán hàng hiệu quả và nếu bạn quan tâm thêm? Bạn có thể dùng thử miễn phí phần mềm quản lý siêu thị – tạp hóa tại: https://vvc.vn/phan-mem-ban-hang-sieu-thi
Để nhận thêm tư vấn về các sản phẩm bán hàng của PosApp cũng như các giải pháp quản lý bán hàng. Vui lòng để lại số điện thoại:
Hoặc gọi trực tiếp đến số Hotline: 1900.3016 để được hỗ trợ nhanh nhất!
