Các câu hỏi trắc nghiệm đánh giá kỹ năng làm việc nhóm nhà tuyển dụng nên biết

Làm việc nhóm là một việc làm phổ cập tại những doanh nghiệp. Việc này yên cầu nhân viên cấp dưới phải cùng nhau xử lý một yếu tố nào đó. Vậy những câu hỏi trắc nghiệm nào sẽ giúp nhà tuyển dụng nhìn nhận được kỹ năng làm việc nhóm của nhân sự ? Hãy xem bài viết sau .

1. Thông qua kỹ năng làm việc nhóm đánh giá được điều gì về ứng viên?

Nhà tuyển dụng sẽ dựa vào kỹ năng làm việc nhóm của ứng viên để nhìn nhận những góc nhìn sau :

  • Phân công công việc: Việc áp dụng hình thức làm việc nhóm vừa đảm bảo hiệu quả công việc lại vừa đánh giá được khả năng phân công công việc, nhiệm vụ của các thành viên trong nhóm.

  • Quản lý và kiểm soát công việc: Làm việc nhóm giúp nhà tuyển dụng đánh giá được trách nhiệm của từng ứng viên đối với công việc của cả nhóm qua cách mà họ quản lý và kiểm soát công việc được giao, cũng như việc điều chỉnh cách hành vi giao tiếp, giải quyết vấn đề sao cho phù hợp với công việc nhóm.

Kỹ năng làm việc nhóm của ứng viên đánh giá điều gì về họ?
Kỹ năng làm việc nhóm của ứng viên đánh giá điều gì về họ?

  • Giải quyết vấn đề và ra quyết định: Công việc nhóm sẽ bao gồm nhiều thành viên tham gia, vì vậy mà không thể tránh khỏi các ý kiến trái chiều nhau. Nhưng nhờ đó để nhà tuyển dụng đánh giá được khả năng giải quyết vấn đề cũng như ra quyết định cuối cùng phù hợp với công việc.

  • Thu thập thông tin và các ý tưởng: Kỹ năng này đòi hỏi ứng cử viên phải có sự đóng góp các thông tin và các ý tưởng mới lạ, hấp dẫn và phù hợp với công việc. Càng nhiều thành viên thì càng có nhiều ý kiến để lựa chọn. Từ đó nhà tuyển dụng có thể đánh giá được khả năng chọn lọc thông tin, ý tưởng để giải quyết công việc

  • Đàm phán và giải quyết xung đột: Trong quá trình làm việc nhóm không thể tránh khỏi sự xung đột, trái chiều giữa các thành viên. Trong trường hợp này, nhà tuyển dụng sẽ đánh giá được khả năng đàm phán cũng như giải quyết xung đột của ứng viên.

  • Chia sẻ, thông cảm khi cùng tạo nên một thành quả lao động: Để hoàn thành tốt một công việc nhóm thì năng lực thôi chưa đủ mà còn cần vào sự chia sẻ, cảm thông của các thành viên trong cùng một nhóm. Đây là một trong những yếu tố mà các nhà tuyển dụng sử dụng để đánh giá ứng cử viên.

2. TOP 10 câu hỏi trắc nghiệm đánh giá kỹ năng làm việc nhóm nhà tuyển dụng nên biết

Nhà tuyển dụng hoàn toàn có thể tìm hiểu thêm 10 câu hỏi trắc nghiệm sau đây để biết được trình độ làm việc nhóm của nhân sự :
1. Với hầu hết mọi dự án Bất Động Sản, tôi thích dựa trên kinh nghiệm tay nghề và kỹ năng của riêng hơn là làm việc và san sẻ với mọi người .
2. Trong khi tập trung chuyên sâu vào sự nghiệp riêng, tôi vẫn nhiệt tình trợ giúp những thành viên trong nhóm để họ cũng hoàn toàn có thể thành công xuất sắc .
3. Tôi luôn cảm thấy tôi là thành viên siêng năng nhất trong nhóm .
4. Tôi luôn cố gắng nỗ lực tìm cách hòa đồng và cùng với mọi người triển khai xong tốt việc làm chung .
5. Tôi luôn muốn tìm ra những giải pháp tốt nhất cho những yếu tố mà cả nhóm đang gặp phải, tuy nhiên tôi lại không nhận được nhiều sự khuyến khích cũng như khen ngợi về việc đó .
6. Nhìn chung trong nhóm mọi người thường thích làm việc với tôi nhất .
7. Tôi biết quyền lợi của làm việc nhóm, đó là tạo ra nhiều sáng tạo độc đáo và giải pháp mới cũng như san sẻ bớt khối lượng việc làm lớn .
8. Cho dù thích hay không thì môi trường tự nhiên làm việc luôn yên cầu tôi phải có năng lực làm việc nhóm .
9. Tôi nhận thấy mình phải gánh vác hầu hết việc làm trong nhóm nhưng không ai nhìn nhận cao tôi về điều đó .
10. Tôi là người linh động và thích nghi nhanh với những điều kiện kèm theo mới .
Với mỗi câu hỏi trên ứng viên lựa chọn 1 trong 5 đáp án gồm có : Hoàn toàn chấp thuận đồng ý, chấp thuận đồng ý, không quan điểm, phản đối và trọn vẹn phản đối .

Thang điểm của mỗi đáp án lựa chọn như sau:

Với những câu: 1, 3, 5, 8, 9, điểm số như sau:

Và những câu còn lại, điểm số như sau:

  • Hoàn toàn chấp thuận đồng ý : 5 điểm ;
  • Đồng ý : 4 điểm ;
  • Không có quan điểm : 3 điểm ;
  • Phản đối : 2 điểm ;
  • Hoàn toàn phản đối : 1 điểm

Từ thang điểm và tác dụng bài trắc nghiệm ứng viên, nhà tuyển dụng hoàn toàn có thể nhìn nhận dựa trên những tiêu chuẩn sau :

  • 40 – 50 điểm: Bạn đúng là một nhân viên tuyệt vời của nhóm. Bạn hiểu được lợi ích và tầm quan trọng của việc hợp tác trong công việc.

  • 30 – 39 điểm: Bạn là nhân viên làm việc nhóm tốt. Bạn nhận ra giá trị của tinh thần đồng đội nhưng bạn chưa thật hòa hợp và chia sẻ mọi kỹ năng, sáng kiến của mình với những người còn lại trong nhóm.

  • 20 – 29 điểm: Bạn không quan tâm dù phải làm việc độc lập hay làm việc theo nhóm. Bạn là người chỉ làm theo những gì sếp yêu cầu và bạn cũng không muốn nỗ lực để thay đổi điều gì.

  • Dưới 20 điểm: Bạn chắc chắn không muốn cũng như không có khả năng làm việc theo nhóm. Bạn cần phải đầu tư nhiều thời gian và nỗ lực hơn nữa để hiểu được giá trị và tầm quan trọng của làm việc nhóm.

*** Lưu ý: Nhà tuyển dụng có thể sử dụng phần mềm thi trắc nghiệm trực tuyến AZtest để tạo đề hoặc đăng tải câu hỏi trắc nghiệm từ file Word/ Excel để tổ chức thi cho nhân viên của doanh nghiệp mình.

3. Một số phương pháp hay được sử dụng trong quá trình làm việc nhóm

Nếu bạn muốn làm việc nhóm hiệu suất cao thì cần làm theo những chiêu thức khác nhau để trợ giúp trong việc hợp tác và chia việc. Bạn hoàn toàn có thể làm theo 1 số ít cách sau đây :
Nên áp dụng các phương pháp để làm việc nhóm hiệu quả
Nên áp dụng các phương pháp để làm việc nhóm hiệu quả

  • Phương pháp cây vấn đề

Phương pháp cây yếu tố là chiêu thức giúp nhà tuyển dụng hoàn toàn có thể nghiên cứu và phân tích thâm thúy, tổng lực và tìm ra được nguyên do, căn nguyên cũng như hiệu quả của yếu tố đó. Phương pháp này hay được dùng để khi liệt kê những yếu tố mà nhóm phải xử lý. Ngoài ra chiêu thức này còn được dùng để nghiên cứu và phân tích tiềm năng và nghiên cứu và phân tích kế hoạch .
Nhóm trưởng nên làm theo chiêu thức này để giúp những thành viên trong nhóm tưởng tượng rõ nét hơn những nội dung cơ bản cần xử lý cũng như những yếu tố tương quan khác .

  • Phương pháp khung xương cá

Đây là chiêu thức được dùng để nghiên cứu và phân tích yếu tố thuận tiện và hiệu suất cao. Đây là bức tranh miêu tả mối quan hệ giữa một yếu tố với những nguyên do gây ra yếu tố đó .
Áp dụng khung xương cá sẽ giúp cho nhóm nghiên cứu và phân tích yếu tố một cách bao quát, kín kẽ và xem xét yếu tố một cách tổng lực. Từ đó vô hiệu được những thiếu sót và khuyết điểm không đáng có .

  • Phương pháp bể cá vàng

Phương pháp bể cá vàng là phương pháp giúp chúng ta khai thác năng lực tư duy của các thành viên trong nhóm. Ngoài ra, phương pháp bể cá vàng còn đem lại không khí thân mật, gần gũi cũng như rèn luyện kỹ năng quan sát và kiềm chế của mỗi thành viên.

Vừa rồi là tổng hợp các câu hỏi trắc nghiệm đánh giá kỹ năng làm việc nhóm mà AZtest muốn chia sẻ đến các nhà tuyển dụng.

 

>>> Nguồn: https://aztest.vn/tin-tuc/tin-doanh-nghiep/tong-hop-cac-cau-hoi-trac-nghiem-danh-gia-ky-nang-lam-viec-nhom-nha-tuyen-dung-nen-biet-287.html.

>>> Xem thêm: Thi trắc nghiệm tốt nghiệp THPT Quốc gia có những ưu và nhược điểm gì?

Source: https://vvc.vn
Category : Kỹ Thuật Số

BẠN CÓ THỂ QUAN TÂM

Alternate Text Gọi ngay
Liên kết:SXMB