CafeLand – Chắc chắn đại dịch và cách những doanh nghiệp phải kiểm soát và điều chỉnh để bảo vệ sự sống còn của họ trong suốt thời hạn qua đã đổi khác quỹ đạo kinh doanh của năm 2021. Và dưới đây là 10 xu hướng số 1 mà mọi doanh nghiệp cần sẵn sàng chuẩn bị để chớp lấy thời cơ để hồi sinh và trở lại đà tăng trưởng trong năm tới .
Làm việc từ xa
Do giãn cách xã hội và phong tỏa để tránh lây nhiễm dịch bệnh, những công ty phải nhanh gọn kiểm soát và điều chỉnh hoạt động giải trí cho tương thích với lực lượng lao động từ xa. Với những tác dụng và kinh nghiệm tay nghề thu được sau một thời hạn thử nghiệm, nhiều doanh nghiệp đang tâm lý lại hàng loạt quy mô kinh doanh của mình. Liệu rằng những văn phòng có còn thiết yếu ?
Một số công ty vẫn tăng năng suất khi nhân viên làm việc tại nhà. Nhưng làm việc tại nhà không phải là lý tưởng đối với tất cả mọi doanh nghiệp. Do đó, vào năm 2021, các doanh nghiệp cần phải hình dung lại không gian làm việc cũng như cung cấp sự hỗ trợ thích hợp cho những người làm việc tại nhà, chẳng hạn như trang bị thiết bị văn phòng phù hợp, hỗ trợ sức khỏe tinh thần… để mọi người có thể làm việc tại nhà một cách thoải mái.
Dữ liệu là tài sản
Trong vài năm qua, khối lượng tài liệu đã tăng lên ồ ạt. Các doanh nghiệp biết tận dụng tài liệu này để hiểu rõ hơn về người mua và cải tổ việc ra quyết định hành động đã tiến xa hơn so với những người khác. Các giải pháp đám mây được cho phép tất cả chúng ta truy vấn tài liệu từ mọi nơi. Các doanh nghiệp cần bảo vệ và bảo mật thông tin tài liệu giống như bất kỳ tài sản nào khác. Một điều quan trọng khác mà những doanh nghiệp cần xem xét là làm thế nào để tăng cường hiểu biết về tài liệu vào năm 2021 để tích lũy thông tin cụ thể cho việc ra quyết định hành động. Điều này cũng yên cầu góp vốn đầu tư vào những mạng lưới hệ thống hoàn toàn có thể giải quyết và xử lý, nghiên cứu và phân tích và tàng trữ luồng dữ liệu vào tổ chức triển khai một cách hiệu suất cao.
Sáng kiến kinh doanh
Vào năm 2021, mọi nhà chỉ huy doanh nghiệp cần tâm lý về những gì họ đang cung ứng cho người mua và cách họ hoạt động giải trí như một doanh nghiệp. Có rất nhiều ngành đã được quy đổi trọn vẹn vào năm 2020, ví dụ điển hình như ngành khách sạn và sự kiện. Các doanh nghiệp hiện đang tăng trưởng mạnh ngay cả trong thời kỳ đại dịch là những doanh nghiệp thích ứng nhanh với những biến hóa. Ví dụ, những nhà hàng quán ăn đã xoay sở để lan rộng ra năng lực phân phối món ăn mang đi, hoặc những đội đua Công thức 1 sản xuất thiết bị y tế và đổi khác những hoạt động giải trí cốt lõi của họ để sống sót qua đại dịch. Mặc dù những doanh nghiệp luôn phải tâm lý về việc thị trường đang chuyển dời như thế nào và những quy đổi có ý nghĩa như thế nào so với hoạt động giải trí kinh doanh của mình, nhưng việc thay đổi quy mô kinh doanh sẽ còn quan trọng hơn vào năm 2021.
Tự động hóa
Một xu hướng kinh doanh số 1 khác vào năm 2021 là tự động hóa. Các doanh nghiệp sẽ nhìn nhận quy trình tiến độ kinh doanh để xem xét vô hiệu những tiến trình không tạo ra giá trị thực. Đã có khá nhiều sự đổi khác theo hướng này từ kho hàng, chuỗi đáp ứng, xe tự hành, xe tải và tàu thủy, cũng như những chatbot tự động hóa tiếp đón những nhu yếu dịch vụ người mua. Vào năm 2021, tự động hóa những việc làm văn phòng sẽ là một xu hướng so với những ngành như luật sư, bác sĩ hoặc những chuyên viên văn phòng khác. Các vị trí này hoàn toàn có thể được giao cho máy tính và rô bốt mưu trí và được chuyển giao thông qua những giao diện tự động hóa.
Tài chính phi tập trung
Sự hỗn loạn về kinh tế tài chính mà Covid-19 gây ra khiến thị trường vốn liên tục stress. Điều này tạo ra thử thách cho những doanh nghiệp muốn kêu gọi vốn để lan rộng ra hoặc khởi đầu kinh doanh. Một giải pháp để kêu gọi vốn là kêu gọi vốn hội đồng ( crowdfunding ), công nghệ tiên tiến blockchain và những tùy chọn kinh tế tài chính phi tập trung chuyên sâu khác. Đây sẽ là xu hướng lớn trong năm 2021, được cho phép những doanh nghiệp tịch thu vốn thuận tiện hơn so với trải qua những kênh truyền thống cuội nguồn.
Giao diện thực tế ảo
Khi những công ty đua nhau tìm những cách mới để phân phối dịch vụ cho những người mua không muốn trực tiếp tới shop, họ mở màn xem xét cách phân phối một số ít dịch vụ dưới dạng kỹ thuật số bằng cách sử dụng công nghệ tiên tiến như trong thực tiễn tăng cường, thực tiễn ảo và trong thực tiễn hỗn hợp. Để tuân thủ pháp luật ở nhà, mọi người sẽ sử dụng ảnh đại diện thay mặt ảo để ” thử ” trang điểm, thử kính mắt và thử quần áo. Cuối cùng, việc ” thử trước khi mua ” với những giao diện ảo sẽ đổi khác cách những doanh nghiệp phân phối dịch vụ của họ.
Dịch chuyển từ toàn cầu về địa phương
Vào năm 2020, có rất nhiều nguyên do để khởi đầu tâm lý về việc địa phương hóa hơn là toàn thế giới hóa do Covid-19 đã làm gián đoạn chuỗi đáp ứng quốc tế, sự stress ngày càng ngày càng tăng giữa Hoa Kỳ và Trung Quốc, và Brexit. Các công ty khởi đầu tâm lý lại về nơi họ tìm nguồn đáp ứng và bán sản phẩm & hàng hóa của mình do tại thực trạng hỗn loạn trên toàn thế giới hoàn toàn có thể làm gián đoạn hoạt động giải trí kinh doanh. Việc sản xuất và bán được trong nước hóa nhiều hơn cũng lôi cuốn được những nhận thức về thiên nhiên và môi trường.
Có mục đích & có ý nghĩa
Các việc làm sẽ cần tới tính mục tiêu và ý nghĩa nhiều hơn trước đây. Thế hệ trẻ tham gia lực lượng lao động sẽ muốn liên kết với một mục tiêu hoặc thao tác cho một công ty có ý nghĩa thực sự. Các công ty không có mục tiêu rõ ràng sẽ gặp khó khăn vất vả trong việc lôi cuốn nhân tài và người mua.
Tính bền vững
Tính bền vững đã được quan tâm từ trước, nhưng trong thời gian đại dịch, điều này trở thành trọng tâm. Cũng giống như tác động của Covid-19 đối với hoạt động kinh doanh, các công ty đang nhận ra khủng hoảng môi trường có thể gây thiệt hại nhiều hơn cho thế giới hơn là đại dịch. Do đó, mọi công ty cần phải xem xét lại vận hành, tác động môi trường, sản phẩm của họ và cách chúng đang được sử dụng. Xu hướng bền vững này liên kết chặt chẽ với xu hướng trước đó là tính mục đích có ý nghĩa khi các công ty nỗ lực để giảm lượng khí thải carbon và nước do hoạt động kinh doanh của họ gây ra.
Tương tác xã hội
Trong thời kỳ đại dịch, những tên thương hiệu dựa vào việc tương tác với người mua và người mua tiềm năng của họ trên những phương tiện đi lại tiếp thị quảng cáo xã hội. Vào năm 2021, những công ty cần có sự hiện hữu chân thực hơn trên mạng xã hội với ít sự quản trị của những chuyên gia truyền thông xã hội hơn, ví dụ điển hình như những góc nhìn hậu trường đằng sau sự tăng trưởng của một công ty. Cùng với đó, những doanh nghiệp cũng cần lôi cuốn những người có ảnh hưởng tác động trong ngành nghề mà họ đang kinh doanh – những người vốn giữ vai trò chính trong việc thôi thúc những cuộc trò chuyện và tương tác với người mua của họ.
