CLB CEO SGFC và Sa Huỳnh đá giao hữu trên sân Thống Nhất – Ảnh : DASCVài năm trở lại đây, trào lưu rèn luyện sức khỏe thể chất trên sân 11 người ( sân 11 ) ở TP.Hồ Chí Minh nở rộ với sự Open của hàng trăm đội bóng với một số ít cái tên tiêu biểu vượt trội như CEO SGFC, Vegan FC, Doanh Nhân Tỉnh Quảng Ngãi, Sa Huỳnh, Royal Car, Best Friend, Rio United, Doanh Nhân Plus, Kim Sơn …
Đi cùng sự gia tăng về số lượng là sự nâng cao chất lượng hoạt động.
Người người cùng đá sân 11
TP. Hồ Chí Minh có hàng chục sân 11 nhưng vẫn không đủ phân phối nhu yếu thuê sân của những đội. Một chủ sân tại TP. Hồ Chí Minh cho biết những đội muốn có sân tranh tài phải thuê trước tối thiểu 10 – 14 ngày, thậm chí còn có đội lên lịch đấu trước 2 tháng .Nhiều sân bóng lúc bấy giờ dù được khai thác hết hiệu suất nhưng chỉ mới cung ứng được 80 – 90 % nhu yếu. Nhiều đội có tiềm lực kinh tế tài chính mạnh còn thuê cả sân Thống Nhất … để thưởng thức những tiện ích và mặt sân chuẩn quốc tế .Lý giải nguyên nhân khiến trào lưu bóng đá sân 11 người tăng trưởng mạnh, anh Dương Trung Pháp – một cầu thủ – cho biết :” Tôi chuyển từ sân 5, 7 người sang sân 11 người vì đá sân 11 cũng hoàn toàn có thể rèn luyện sức khỏe thể chất nhưng lại hạn chế những rủi ro đáng tiếc chấn thương, lớn tuổi một chút ít cũng hoàn toàn có thể đá tốt. Chưa kể chơi bóng sân 11 cũng cảm xúc được sự mê hoặc, bởi đây là nơi những cầu thủ bộc lộ vừa đủ hàng loạt kiến thức và kỹ năng chơi bóng của mình ” .
Tổ chức chuyên nghiệp
Khi chuyển sang chơi sân 11, những đội phải có đông thành viên mới duy trì hoạt động và sinh hoạt liên tục được. Điều này làm phát sinh rất nhiều yếu tố, trong đó nổi cộm nhất là công tác làm việc tổ chức triển khai và quản trị .Nhưng trong ” cái khó ló cái hay “, những đội bóng vận dụng quy mô quản lý không khác đội chuyên nghiệp là mấy. Họ phân loại trách nhiệm đơn cử cho từng cá thể như ” ông bầu ” chịu nghĩa vụ và trách nhiệm quản trị chung, người đảm nhiệm trình độ, người giữ quỹ, người làm tiếp thị quảng cáo, phục vụ hầu cần …Các đội đều kiến thiết xây dựng nội quy hoạt động và sinh hoạt riêng và lập group thông tin nhằm mục đích trao đổi thông tin, quản trị cầu thủ một cách tốt nhất .Không chỉ quản lý và vận hành theo quy mô chuyên nghiệp, những đội bóng trào lưu còn rất chú ý quan tâm đến việc làm hình ảnh. Hầu hết đều có trang fanpage riêng để thông tin hoạt động giải trí của mình .
Thậm chí một số đội tiêu biểu như CEO SGFC còn lập cả trang web riêng để làm truyền thông. Anh Võ Minh Trí, đơn vị truyền thông Dấu Ấn Sân Cỏ, chia sẻ có thời điểm quá tải vì nhu cầu chụp ảnh và livestream của các đội rất lớn.
Tài trợ vì tình nghĩa là chính
Hầu hết những đội bóng đá trào lưu lúc bấy giờ khi tranh tài hằng tuần đều thuê người chụp ảnh và livestream để ghi lại những khoảnh khắc của đội nhà trên sân bóng cũng như để trả quyền lợi và nghĩa vụ hỗ trợ vốn .Theo tìm hiểu và khám phá của Tuổi Trẻ, lúc bấy giờ hầu hết những đội bóng sân 11 đều có nhà hỗ trợ vốn, thậm chí còn có đội được hàng chục đơn vị chức năng khác nhau hỗ trợ vốn. Trên áo đấu, ảnh tranh tài và sóng livestream, logo những nhà hỗ trợ vốn được gắn chi chít – điều không phải đội bóng chuyên nghiệp nào cũng có được .Để duy trì hoạt động giải trí của đội bóng, ngoài nguồn quỹ hằng tháng của thành viên, những đội phải tìm kiếm và hoạt động hỗ trợ vốn. Có hai hình thức hỗ trợ vốn là những cầu thủ trong đội có cơ sở kinh doanh thương mại hay nền tảng kinh tế tài chính tốt góp phần kinh phí đầu tư .Đơn vị hỗ trợ vốn sẽ được gắn logo lên những hình ảnh của đội bóng tùy nhu yếu, thậm chí còn có nhà hỗ trợ vốn không nhu yếu gì cả. Hình thức thứ hai là những cầu thủ trong đội có quan hệ với những công ty hay doanh nghiệp bên ngoài xin hỗ trợ vốn về cho đội .Dù ở hình thức nào đi nữa thì những nhà hỗ trợ vốn đến với đội đa phần bằng tình cảm là chính bởi năng lực tiếp thị của những đội bóng này không quá lớn .” Nếu nghĩ đến hiệu suất cao khi hỗ trợ vốn, nhiều người sẽ không chọn những đội bóng trào lưu. Tôi chọn hỗ trợ vốn cho đội bóng hầu hết vì đam mê bóng đá đồng thời mong ước cùng với đồng đội tạo ra sân chơi để rèn luyện sức khỏe thể chất hằng tuần ” – anh Võ Viết Hoàng Anh, nhà hỗ trợ vốn CLB CEO SGFC, nói .
Quản lý các đội bóng phong trào như thế nào?
Đa số các đội bóng phong trào hiện nay đều hoạt động tự phát. Do đó, nhiều vấn đề nảy sinh mà nhức nhối nhất là bạo lực sân cỏ.
Khi đặt yếu tố này với những ông bầu, họ cho biết để ngăn ngừa thực trạng đá xấu cần mạnh tay kỷ luật nội bộ hoặc vô hiệu những cầu thủ đó ra khỏi đội. Ý thức cầu thủ tham gia những trận đấu rất quan trọng vì họ là chủ thể trong game show .Sự văn minh và niềm tin thể thao hùng vĩ là tiềm năng được thiết kế xây dựng ở hầu hết những đội bóng. Qua thời hạn, ý thức của những cầu thủ đã được nâng lên đáng kể. 
Giải bóng đá phong trào TP.HCM cho đăng ký 5 cầu thủ chuyên nghiệp TTO – Sau một năm tạm hoãn do dịch COVID-19, lễ ra đời Giải bóng đá những đội mạnh Thiên Long TL1-S7 2022 đã diễn ra tại TP.Hồ Chí Minh trưa 25-9.
