List 19 sách hay về chiến lược kinh doanh nên đọc – https://vvc.vn

Chiến Lược Kinh Doanh – 18 Nhân Tố Hình Thành Quyết Định Chiến Lược Cho Doanh Nghiệp

Cuốn cẩm nang về thiết kế xây dựng chiến lược kinh doanh này sẽ giúp những doanh nghiệp tránh được những hệ quả quyết liệt của việc đưa ra những quyết định hành động kém hiệu suất cao. Với những minh họa rõ ràng, những điều tra và nghiên cứu trường hợp đơn cử, 18 chương của cuốn sách giúp người đọc có một tầm nhìn tổng quát về chiến lược : phương pháp tăng trưởng và thực thi chiến lược, phân chia nguồn lực và dẫn dắt nhân sự cho chiến lược thế nào, thay đổi phát minh sáng tạo có vai trò thế nào trong chiến lược, làm thế nào để bán hàng và marketing một cách chiến lược .

Một chiến lược kinh doanh tốt được thực thi hoàn hảo chính là nhân tố quyết định tương lai thành công của doanh nghiệp. Cuốn sách này cũng chỉ ra cho bạn đọc thấy, trong lịch sử có vô vàn những quyết định chiến lược, cả lớn lẫn nhỏ, do tổ chức thiếu hiệu quả mà đã dẫn đến hệ quả nặng nề.

Hay nói như chính tác giả thì “ Một chiến lược được xem xét rõ ràng và đầy cảm hứng sẽ mang lại động lực thôi thúc thành công xuất sắc thương mại, trong khi một chiến lược yếu kém hoặc bị hiểu sai hoàn toàn có thể dẫn công ty tới chỗ phá sản. ”

Ứng Dụng Chiến Lược Quân Sự Trong Kinh Doanh

Có một câu ngạn ngữ không ai không biết : “ Thương trường là mặt trận. ” Những vị tướng chỉ huy ngoài mặt trận cũng là những nhà chỉ huy tài ba. Bởi vậy, những nguyên tắc cốt lõi của việc điều binh khiển tướng cũng hoàn toàn có thể vận dụng vào kinh doanh .Nhà tư tưởng Virender Kapoor đã nghiền ngẫm cuốn Binh pháp Tôn Tử cùng lịch sử dân tộc cuộc chiến tranh cận đại và hiện đại để rút ra 14 chiến lược quân sự chiến lược hoàn toàn có thể vận dụng trong kinh doanh cũng như mọi mặt của đời sống. Các nhà chỉ huy, quản trị sẽ tìm thấy những chiến lược này trong cuốn sách Ứng dụng chiến lược quân sự chiến lược trong kinh doanh .

Chiến Lược Để Dẫn Đầu – Bài Học Kinh Doanh Từ 10 Chiến Dịch Tranh Cử Điển Hình

“ Thế giới luôn đổi khác, đáp án của việc chỉ huy thành công xuất sắc là một hằng số. Các yếu tố tạo nên thành công xuất sắc trong chỉ huy lại biến hóa liên tục theo sự dịch chuyển của môi trường tự nhiên. Thực tế lúc bấy giờ, thị trường không ngừng đổi khác, những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu không ngừng biến hóa, thái độ của nhân viên cấp dưới biến hóa, và người mua cũng biến hóa. Thứ chưa biến hóa chính là phần nhiều những chiến lược kinh doanh và chiến lược quản lí. “Công ty của bạn không bắt kịp với sự biến hóa của thị trường ? Các giải pháp chỉ huy mà bạn vận dụng mang nhiều tính bảo thủ, khiến cả mạng lưới hệ thống ngưng trệ, không ứng phó kịp khi có trường hợp phát sinh ?Nếu đang vướng phải những yếu tố như vậy, hãy khởi đầu tìm hiểu và khám phá quy mô trong Chiến lược để đứng vị trí số 1 mà những nhà tư vấn chính trị như David Morey và Scott Miller đã vận dụng để nâng cấp cải tiến thành công xuất sắc cho những khách hang của họ như Apple, Coca-cola, Citigroup đến Verizon, Walt Disney …Cuốn sách sẽ giúp bạn đưa ra những chiến lược hiệu suất cao cho công ty, thôi thúc sự nghiệp của bạn. Bạn sẽ học được :

• Kỹ năng giao tiếp xây dựng thành công được sử dụng để đào tạo các nhà lãnh đạo chính trị và CEO trên toàn thế giới
• Những chiến lược đã được chứng minh để kiểm soát đối thoại mang tính cạnh tranh.
• Làm thế nào để đi đến chiến thắng, v à không có gì ngoài chiến thắng cho bạn và công ty.

Quản Lý Chiến Lược – Bật Mí 50 Bí Quyết Kinh Doanh Thành Công Của Người Nhật

Lịch sử không khi nào lặp lại nên nếu cứ “ học tập lại những điều xảy ra trong lịch sử dân tộc ” là đồng nghĩa tương quan với việc đưa mình vào vòng nguy hại. Hơn nữa, có nhiều vấn đề không xảy ra một cách ngẫu nhiên. Tuy nhiên, toàn bộ tất cả chúng ta thường không nhìn nhận rằng mọi thứ xảy ra theo tính tất yếu. Giá trị đích thực của việc học từ lịch sử vẻ vang là trong một trường hợp sẽ xảy ra rất nhiều việc, sẽ có nhiều chiến lược có hiệu suất cao tương ứng với những trường hợp đó .Cuốn sách này là một tài liệu quản trị chiến lược ra mắt những khái niệm chiến lược đã Open trong suốt 100 năm từ đầu thế kỷ 20 đến nay, cùng với nền tảng của chúng. Từ một chiến lược quản trị cổ xưa được nhiều công ty Nhật Bản vận dụng, đến việc ra mắt những chiến lược mới nhất được sinh ra trong thiên nhiên và môi trường kinh doanh biến hóa can đảm và mạnh mẽ của thế kỷ 21, fan hâm mộ sẽ có cái nhìn thâm thúy hơn về dòng chảy của lịch sử dân tộc kinh doanh .Chiến lược kinh doanh là chọn một “ thị trường có doanh thu ” và có một “ vị trí có lợi thế ” ở thị trường đó ( xác định ). Trường phái xác định cho rằng nên tăng cường sự tích hợp giữa con người với tổ chức triển khai. Để leo nên ngọn núi quản trị tốt nhất, bạn nên chọn một ngọn núi thích hợp và tìm một con đường dễ leo. Công ty hoặc tổ chức triển khai của bạn hiện đang ở đâu trong hàng loạt lịch sử dân tộc của chiến lược kinh doanh to lớn này ? Trong môi trường tự nhiên kinh doanh nào và loại xác định bạn nhắm đến là gì ? Những kiến thức và kỹ năng nào bạn sẽ tăng trưởng ở đó ? Và điều này có mang lại hiệu suất cao không ?“ Quản lý chiến lược ” sẽ giúp bạn xem xét trường hợp của chính công ty mình một cách trang nghiêm và xem xét loại “ chiến lược ” và “ cách thiết kế xây dựng ” từ giờ đây. Nhưng với tình hình hiện tại, không có nhiều thời hạn để tâm lý cẩn trọng. Thời đại ngày này nhu yếu không phải là thực thi thử nghiệm, mà là thử và sai với vận tốc cao. Hãy chọn một kim chỉ nan chiến lược tương thích với tình hình và năng lực của bạn, cải tổ nó và sử dụng như một kiến thức và kỹ năng thiết yếu của công ty bạn .Gợi ý

• 8 sách hay về CFO nên đọc

Harvard Business Review – ON STRATEGY – Chiến Lược

Chiến lược, từ lâu, đã được coi như mạch nguồn sự sống mà nếu thiếu nó, những doanh nghiệp hoặc không hề tạo được dấu ấn trên thị trường, hoặc sẽ sụp đổ. Thế nhưng, ở rất nhiều tổ chức triển khai kinh doanh, chiến lược vẫn luôn bị nhầm lẫn với vô vàn những thuật ngữ về tăng trưởng và tăng trưởng khác .Thông qua Harvard Business Review – ON STRATEGY, fan hâm mộ sẽ biết “ Chiến lược là gì ? ”, những ngộ nhận và cả những thông tin “ giác ngộ ” về nó, từ đó vạch ra chiến lược chuyên biệt cho tổ chức triển khai của mình .

• Phân biệt công ty bạn với các đối thủ cạnh tranh
• Vạch ra một tầm nhìn cho một tương lai không chắc chắn
• Tạo nên những đại dương xanh cho thị trường chưa được kiểm chứng
• Phân bổ các nguồn lực từ sớm
• Làm rõ quyền ra quyết định để quyết định nhanh hơn, dứt khoát hơn

ALIBABA Và Chiến Lược Kinh Doanh Thông Minh Trong Thời Đại 4.0

Alibaba và chiến lược kinh doanh mưu trí trong thời đại 4.0 miêu tả sự tăng trưởng của Alibaba từ quy trình tiến độ khởi đầu, quan trọng hơn là khuôn khổ chiến lược mới mà nó tiên phong và khuôn khổ đó có ý nghĩa thế nào so với mọi người trong tương lai .Cuốn sách đạt được sự cân đối tuyệt vời giữa sự ngặt nghèo về khái niệm và sự tương thích với thực tiễn. Người đọc sẽ thấy đây là một cuốn cẩm nang rất giá trị khi họ lao vào vào nền kinh tế tài chính số mới mẻ và lạ mắt .Cuốn sách chỉ ra cách :

• Tự động hóa các quyết định thông qua học máy.
• Tạo sản phẩm thông báo bằng dữ liệu thời gian thực từ khách hàng.
• Xác định vị trí chiến lược phù hợp để tối đa hóa giá trị từ các nền tảng và nhà cung cấp.
• Tái cơ cấu tổ chức của bạn để hiểu biết sâu sắc hơn về con người và cho phép sự sáng tạo.
• Dẫn dắt công ty của bạn chuyển đổi thành doanh nghiệp thông minh.

Chiến Lược Đại Dương Xanh

Chiến lược Đại dương xanh là :

• 1. ĐỪNG cạnh tranh trong khoảng thị trường đang tồn tại, HÃY tạo ra một thị trường không có cạnh tranh.
• 2. ĐỪNG đánh bại đối thủ cạnh tranh, HÃY làm cho cạnh tranh trở nên không cần thiết.
• 3. ĐỪNG khai thác tiếp các nhu cầu hiện có, HÃY tạo ra và giành lấy các nhu cầu mới.
• 4. ĐỪNG cố gắng cân bằng giá trị/chi phí, HÃY phá vỡ cân bằng giá trị/chi phí.
• 5. ĐỪNG đặt toàn bộ hoạt động của công ty trong việc theo đuổi sự khác biệt hoặc theo đuổi chi phí thấp, HÃY đặt toàn bộ hoạt động của công ty trong chiến lược vừa theo đuổi sự khác biệt, đồng thời vừa theo đuổi chi phí thấp.

Tư Duy Của Chiến Lược Gia – Nghệ Thuật Kinh Doanh Nhật Bản

Tư Duy Của Chiến Lược Gia – Nghệ Thuật Kinh Doanh Nhật Bản của tác giả Kenichi Ohmae là cuốn sách tập hợp quy trình tư duy và những kỹ thuật lập kế hoạch thiết yếu của những công ty có tên tuổi, vén bức màn bí hiểm về chính sách hoạt động giải trí của chúng và nguyên do tại sao những công ty này hoàn toàn có thể tận dụng chúng để mang về doanh thu lớn cho họ .Với hàng loạt những nghiên cứu và điều tra trường hợp về tư duy chiến lược, tác phẩm đậm chất cổ xưa này của Ohmae đã truyền thêm động lực cho những nhà quản trị ngày này liên tục trau dồi thêm kỹ năng và kiến thức, phát huy trí tưởng tượng và tìm ra thêm nhiều giải pháp hơn nữa cho doanh nghiệp .Đây là cuốn sách về nghệ thuật và thẩm mỹ kinh doanh Nhật bản – quốc gia đã sản sinh ra Sony, Toyota, Panasonic, Honda, những cái tên đã quá quen thuộc và từng vượt mặt cả những gã khổng lồ Mỹ trên thương trường. Cuốn sách này cũng nằm trong list 100 cuốn sách kinh doanh hay nhất mọi thời đại. Trong khi đó, tác giả Kenichi Ohmae là tập sự hạng sang của McKinsey và Company, Inc. một trong những công ty tư vấn danh giá nhất trên quốc tế .Chỉ vài nguyên do trên cũng đủ để bạn một lần mở thử cuốn sách này ra. Và cũng chỉ một lần mở ra là đủ để bạn đọc hết cuốn sách này vì thật khó hoàn toàn có thể gấp lại khi khởi đầu đọc từ những trang tiên phong. Hãy tò mò điều gì trong cuốn sách khiến nó trở nên mê hoặc đến vậy ?

Từ Tốt Đến Vĩ Đại

Jim Collins cùng nhóm điều tra và nghiên cứu đã miệt mài điều tra và nghiên cứu những công ty có bước nhảy vọt và bền vững và kiên cố để rút ra những Kết luận sát sườn, những yếu tố cần kíp để đưa công ty từ tốt đến vĩ đại. Đó là những yếu tố năng lực chỉ huy, con người, văn hóa truyền thống, kỷ luật, công nghệ tiên tiến … Những yếu tố này được nhóm điều tra và nghiên cứu xem xét tỉ mỉ và kiểm chứng đơn cử qua 11 công ty nhảy vọt lên vĩ đại .Mỗi Tóm lại của nhóm nghiên cứu và điều tra đều có ích, vượt thời hạn, ý nghĩa vô cùng to lớn so với mọi chỉ huy và quản trị ở mọi mô hình công ty ( từ công ty có nền tảng và xuất phát tốt đến những công ty mới khởi nghiệp ), và mọi nghành ngành nghề. Đây là cuốn sách nên đọc so với bất kể chỉ huy hay quản trị nào !

Giá Trong Chiến Lược Kinh Doanh

Khi đi mua sắm, yếu tố nào của sản phẩm khiến bạn quyết định mua nó ngay lập tức? Giá trị, thiết kế hay giá thành của sản phẩm đó? Hay bởi những lời chào mời có cánh như: “Giảm giá toàn bộ sản phẩm”, “Giảm giá 50% khi mua sản phẩm thứ 2”, hay “Giảm 50% cho khách hàng đặt trước một tháng”. Chúng ta, ở vị trí của một người têu dùng, đương nhiên sẽ rất vui sướng khi mua được món đồ tốt mà giá lại rẻ. Vậy còn phía cửa hàng thì sao? Đã bao giờ bạn nghĩ rằng:

“ Bán rẻ như thế thì người ta lấy lãi ở đâu ? ” chưa ? Cũng có người lại nghĩ như sau : “ Thôi thì đắt một chút ít, miễn là mua được thứ mà mình muốn ”. Chúng ta cùng thử tâm lý một chút ít về Chi tiêu như thế này. Một hộp sữa chua ở nhà hàng có giá là 100 yên, nhưng ở shop tện lợi, giá của một hộp sữa chua cùng loại lại là 150 yên .Tương tự như vậy, ở máy bán nước tự động hóa, một chai trà xanh có giá từ 120 – 130 yên nhưng khi được bày bán ở những shop vùng núi, giá của nó lên đến 200 yên. Thực tế là, đằng sau sự độc lạ về Ngân sách chi tiêu là chiến lược của người kinh doanh. Ngược lại, nếu như tinh ý, tất cả chúng ta cũng hoàn toàn có thể nhận ra được chiến lược của người kinh doanh khi nhìn vào Chi tiêu của mẫu sản phẩm .Gợi ý

• 11 sách hay về M&A nên đọc

Tạo Lập Mô Hình Kinh Doanh

Tạo Lập Mô Hình Kinh Doanh là cuốn sổ tay dành cho những người kinh doanh có khao khát biến hóa, khao khát vươn lên .Qua cuốn sách bạn sẽ :

• Biết được cách thiết kế và thực hiện có hệ thống mô hình kinh doanh mang tính đột phá – hoặc phân tích và tái tạo một mô hình cũ.
• Hiểu rõ hơn về khách hàng, các kênh phân phối, đối tác, dòng doanh thu, chi phí và giá trị cốt lõi của mình….

Tạo lập quy mô kinh doanh mang đến cho bạn những kỹ thuật phát minh sáng tạo thiết thực đang được những nhà tư vấn kinh doanh và những công ty số 1 quốc tế sử dụng. Với đối tượng người tiêu dùng fan hâm mộ tiềm năng là những con người hành vi, cuốn sách được phong cách thiết kế theo hướng trực quan, dễ hiểu, dễ vận dụng .Cuốn sách dành cho những người sẵn sàng chuẩn bị vứt bỏ đường lối tư duy cũ để đảm nhiệm những quy mô phát minh sáng tạo giá trị mới. Do đó, nó tương thích với những chỉ huy, cố vấn và những người kinh doanh của mọi tổ chức triển khai .

Không Đến Một

Một Bill Gates của tương lai sẽ không viết nên hệ quản lý máy tính như Microsoft. Một Larry Page hoặc Sergey Brin tiếp nối sẽ không tạo ra cỗ máy tìm kiếm như Google. Và tất yếu, một Mark Zuckerberg tiếp theo sẽ không tạo ra mạng xã hội như Facebook. Nếu bạn bắt chước họ, bạn sẽ chẳng học được gì từ họ cả .Không Đến Một đưa ra một cái nhìn sáng sủa về tương lai của sự tân tiến và tư duy mới lạ về thay đổi : mở màn từ việc học cách đặt ra những câu hỏi đưa bạn đến những nơi không ngờ tới để tìm và tạo ra giá trị cho quốc tế .PETER THIEL là người kinh doanh và nhà đầu tư. Ông sáng lập PayPal năm 1998 và làm CEO, rồi đưa công ty lên sàn năm 2002, điều này giúp định hình một kỷ nguyên mới của thương mại điện tử nhanh gọn và bảo đảm an toàn. Ông cũng góp vốn đầu tư vào Facebook, LinkedIn, SpaceX

Thuật Thiết Lập Chiến Lược Kinh Doanh

Thuật thiết lập chiến lược kinh doanh sẽ được cho phép bạn phát huy sự minh bạch tuyệt đối, để ra những ưu tiên, sắp xếp nguồn lực và đạt thành quả tốt hơn trước rất nhiều. Một kế hoạch chiến lược sẽ kết tinh tương lai của doanh nghiệp và vạch ra hướng đi rõ ràng đến tiềm năng .Nghe có vẻ như phức tạp, nhưng tác giả của cuốn sách Kinh Doanh cháy khách này – Brian Tracy biết cách biến những điều trên thành đơn thuần. Trong suốt sự nghiệp của mình, ông đã chứng tỏ cho vô số nhà chỉ huy doanh nghiệp cách đạt được những thành công xuất sắc bùng cháy rực rỡ. Trong Thuật thiết lập chiến lược kinh doanh, ông đã san sẻ những bài học kinh nghiệm quan trọng nhất về hoạch định chiến lược. Độc giả sẽ được mày mò những tuyệt kỹ :

• Đặt ra năm câu hỏi sống còn cho bất kỳ chiến lược nào
• Xác định sứ mệnh của doanh nghiệp để truyền cảm hứng cho nhân viên
• Hiểu thấu thị phần, sự tăng trưởng thị trường và các ma trận chiến lược/hoạt động
• Định nghĩa mối quan hệ giữa bản thân với đối thủ
• Ứng dụng triệt để khái niệm “động lực thúc đẩy”
• Lường trước khủng hoảng
• Tái định vị doanh nghiệp bằng sản phẩm, dịch vụ và công nghệ mới
• Đo lường thành công bằng các mục tiêu tài chính rõ ràng

Và … nhiều hơn nữa !Gợi ý

• 10 sách hay về nhượng quyền kinh doanh nên đọc

Nghệ Thuật Tư Duy Chiến Lược Trong Kinh Doanh

Ý tưởng là nguồn gốc của mọi thành công xuất sắc. Đặc biệt là trong kinh doanh, khi hành vi tiêu dùng đổi khác liên tục thì chính bạn cũng phải là người luôn luôn hoạt động sự phát minh sáng tạo của mình rất là hoàn toàn có thể .“ Nghệ thuật tư duy chiến lược trong kinh doanh ” của Chris Thomason sẽ cho bạn thấy :

• Thay đổi cách tiếp cận tư duy trong kinh doanh
• Xây dựng cơ hội phát triển của doanh nghiệp
• 15 công cụ tư duy thông minh
• Đặt các câu hỏi trọng tâm trong kinh doanh
• Hoạch định chiến lược hiệu quả
• Kỹ năng tư duy sáng tạo trong kinh doanh

Thông qua “ Nghệ thuật tư duy chiến lược trong kinh doanh ”, bạn đọc sẽ trở nên tự tin hơn khi đương đầu với những thử thách. Kể cả khi bạn không tìm được đáp án cho câu hỏi ngay lập tức, nhưng nếu đã nắm được cách tư duy chiến lược, thì những ý tưởng sáng tạo quý giá sẽ tự khắc tìm đến với bạn trong lúc bạn không ngờ tới .

Lập Chiến Lược Kinh Doanh Tối Giản

Vào thập niên 1960, Hải quân Hoa Kỳ đề ra nguyên tắc KISS, có nghĩa là “ Giữ mọi thứ đơn thuần ”. Nó là nguyên tắc để những kỹ sư phong cách thiết kế ra những con tàu chiến – vì phong cách thiết kế càng đơn thuần bao nhiêu, kỹ thuật đóng tàu sẽ bớt phức tạp đi bấy nhiêu ; kỹ sư trên những tàu chiến và chiến hạm, thay vì phải thay thế sửa chữa và bảo trì cầu kỳ như ở trên bãi, sẽ hoàn toàn có thể tự sửa chữa thay thế mọi trục trặc và hỏng hóc .Trong Lập chiến lược kinh doanh tối giản, tác giả Vaughan Evans vận dụng nguyên tắc KISS vào việc thiết kế xây dựng chiến lược với những ví dụ sôi động, những giải pháp thực tiễn và cách tiếp cận dễ hiểu sẽ cho bạn thấy làm thế nào để tăng trưởng nhanh gọn một chiến lược giúp cho doanh nghiệp của bạn tiến thẳng đến tiềm năng .

16 Chiến Lược Kinh Doanh Thay Đổi Cuộc Đời

Để kiến thiết xây dựng một doanh nghiệp thành công xuất sắc cần có thời hạn. Đó là cả một quy trình chứ không phải chỉ qua một đêm là đã hoàn toàn có thể biến hóa. Giống như game show xếp hình, bạn sẽ không hề biết đúng chuẩn những mảnh ghép ở chỗ nào ngay. Khởi nghiệp là một hành trình dài tò mò mà bạn phải tìm ra những mảnh ghép đặt vừa chỗ nào .Các mảnh ghép quan trọng ta cần tìm được gọi là chiến lược. Trong cuốn sách “ 16 chiến lược kinh doanh đổi khác cuộc sống ”, từng mảnh ghép chiến lược sẽ được lật mở, chỉ ra cho bạn thấy những tư duy cần có để mở màn thành công xuất sắc và tăng trưởng bất kể việc làm việc kinh doanh nào .

Chiến Lược Mở Rộng Kinh Doanh Từ Cốt Lõi

Công ty thành công xuất sắc nào cũng có một chiến lược cốt lõi thành công xuất sắc. Nhưng nhu yếu, năng lực và kế hoạch tăng trưởng yên cầu những công ty đó phải triển khai nhiều hơn một chiến lược cốt lõi .Trong cuốn sách Chiến lược lan rộng ra kinh doanh từ cốt lõi, chiến lược gia Chris Zook đã bật mý cách để tăng doanh thu bằng việc tập trung chuyên sâu và đạt được tiềm năng rất đầy đủ trong kinh doanh cốt lõi ; đồng thời phác thảo một chiến lược lan rộng ra tương quan ngặt nghèo đến việc làm kinh doanh cốt lõi .

30 Ngày Giải Mã Chiến Lược Kinh Doanh Thành Công

Các ông lớn của nền kinh tế tài chính to lớn này luôn có những giải pháp và chiến lược đặc biệt quan trọng, thậm chí còn là khác người để làm cho doanh nghiệp của họ bùng nổ doanh thu. Giải mã được những chiến lược của họ, giải thuật được những tuyệt kỹ của họ, bạn đã nắm được 50 % thành công xuất sắc .“ 30 ngày giải thuật ” là bộ sách tương hỗ bạn rất nhiều trong công cuộc chinh phục người mua của bạn. Tại sao tất cả chúng ta cũng sử dụng phương tiện đi lại Marketing Online, tại sao tất cả chúng ta cũng sử dụng phương tiện đi lại tiếp thị quảng cáo xã hội mà doanh thu của tất cả chúng ta không cải tiến vượt bậc ? Chắc chắn yếu tố nằm ở đâu đó mà bạn chưa tìm ra !

Chiến Lược Tốt Và Chiến Lược Tồi

Trong nhiều nghành của đời sống, đặc biệt quan trọng là trong kinh doanh, vai trò của việc vạch ra một chiến lược đúng đắn có tầm quan trọng sinh tử, nhưng thường người ta không nhận ra điều đó bởi thói quen tư duy nhỏ lẻ, manh mún và lỗi thời .Chính những thói quen này đã hạn chế tầm nhìn của người chỉ huy và giam hãm những tổ chức triển khai, những doanh nghiệp … trong những đường ranh giới chật hẹp và tù túng. Chiến lược không phải là tham vọng, không phải là năng lượng chỉ huy, không phải là việc lập kế hoạch, thậm chí còn không phải là “ tầm nhìn ” … Vậy chiến lược là gì ?Cuốn sách Chiến lược tốt và chiến lược tồi của Richard P. Rumelt sẽ giải đáp câu hỏi này với nhiều bài học kinh nghiệm về thành công xuất sắc và thất bại của những công ty khét tiếng trên quốc tế được nghiên cứu và phân tích thâm thúy .

Source: https://vvc.vn
Category : Kinh doanh