Nhận diện các yếu tố môi trường kinh doanh tác động tới hoạt động của doanh nghiệp nông nghiệp trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc

Các yếu tố, điều kiện kèm theo tác động ảnh hưởng đến hoạt động giải trí kinh doanh của doanh nghiệp không cố định và thắt chặt một cách tĩnh tại, mà liên tục hoạt động, biến hóa. Bởi vậy, để nâng cao hiệu suất cao hoạt động giải trí của doanh nghiệp, những nhà quản trị phải phân biệt một cách nhạy bén và dự báo đúng được sự biến hóa của môi trường kinh doanh. Trong bài viết này, tác giả tập trung chuyên sâu làm rõ những yếu tố môi trường kinh doanh nào có nhiều năng lực ảnh hưởng tác động đến việc ra quyết định hành động của doanh nghiệp, đang tạo ra thời cơ hay thử thách so với doanh nghiệp nông nghiệp trên địa phận tỉnh Vĩnh Phúc .

MÔI TRƯỜNG KINH DOANH LÀ GÌ

Môi trường là tập hợp những yếu tố, những điều kiện kèm theo thiết lập nên khung cảnh sống của một chủ thể, từ đó người ta thường cho rằng, môi trường kinh doanh là tổng hợp những yếu tố, những điều kiện kèm theo có tác động ảnh hưởng trực tiếp hay gián tiếp đến hoạt động giải trí kinh doanh của những doanh nghiệp. Môi trường kinh doanh ( Business Environment ) hoàn toàn có thể hiểu đơn thuần là số lượng giới hạn khoảng trống, mà ở đó doanh nghiệp sống sót và tăng trưởng. Nó gồm có tổng thể và toàn diện những yếu tố ( bên ngoài và bên trong ) hoạt động tương tác lẫn nhau, tác động ảnh hưởng trực tiếp và gián tiếp đến hoạt động giải trí kinh doanh của doanh nghiệp. Khi nói đến môi trường kinh doanh của doanh nghiệp, người ta thường chia ra môi trường bên trong và môi trường bên ngoài. Môi trường kinh doanh bên ngoài của doanh nghiệp gồm có : Môi trường vĩ mô ( môi trường tổng quát ) ; Môi trường vi mô ( môi trường tác nghiệp ). Khi tất cả chúng ta nghiên cứu và phân tích môi trường bên ngoài doanh nghiệp nghĩa là tất cả chúng ta đang nghiên cứu và phân tích để thấy được thử thách và thời cơ mà bên ngoài tác động ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp tới doanh nghiệp kinh doanh.

CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH TÁC ĐỘNG TỚI HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP NÔNG NGHIỆP TỈNH VĨNH PHÚC

Vĩnh Phúc là một tỉnh có nhiều tiềm năng về nông nghiệp, trong đó có nhiều lợi thế cho tăng trưởng nền nông nghiệp sạch, nông nghiệp công nghệ cao và những ngành dịch vụ nông nghiệp ( như du lịch nông nghiệp ). Phát triển nông nghiệp sạch, nông nghiệp công nghệ cao đang là những khuynh hướng chính đang trở nên phổ cập, chiếm lợi thế trong tăng trưởng nông nghiệp ở trong nước và trên quốc tế.

Nhận diện các yếu tố môi trường kinh doanh tác động tới hoạt động của doanh nghiệp nông nghiệp trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc
Vĩnh Phúc có nhiều lợi thế cho phát triển nền nông nghiệp sạch, nông nghiệp công nghệ cao. Ảnh: Internet.

Tuy nhiên, trên địa phận tỉnh Vĩnh Phúc lúc bấy giờ, những doanh nghiệp sản xuất sản phẩm & hàng hóa nông nghiệp chưa thực sự tăng trưởng như mong ước, chưa tương ứng với tiềm năng, lợi thế của Tỉnh và chưa có một chính sách, khuynh hướng tăng trưởng nông nghiệp theo hướng tham gia vào chuỗi đáp ứng sản phẩm & hàng hóa nông nghiệp khu vực và toàn thế giới. Trong toàn cảnh vận tốc đô thị hóa, công nghiệp hóa nhanh gọn như lúc bấy giờ, rủi ro tiềm ẩn làm suy giảm những tiềm năng về nông nghiệp hoặc làm mất đi những nguồn gen quý của địa phương đã sống sót hàng trăm năm nay, mà Tỉnh đang đương đầu là rất cao. Do vậy, tiềm năng vừa tăng trưởng công nghiệp vừa chăm sóc góp vốn đầu tư đến nông nghiệp, nhất là những doanh nghiệp sản xuất sản phẩm & hàng hóa nông nghiệp trên địa phận Tỉnh nhằm mục đích bảo vệ tăng trưởng bền vững và kiên cố, phát huy giữ gìn truyền thống của địa phương, mà còn tạo công ăn việc làm, không thay đổi xã hội trên địa phận nông thôn to lớn của Tỉnh, hướng tới đáp ứng những loại sản phẩm nông nghiệp sạch, chất lượng cao để từng bước tham gia vào thị trường khu vực và toàn thế giới là rất là quan trọng. Sự tăng trưởng của doanh nghiệp nói chung, doanh nghiệp nông nghiệp nói riêng, tỉnh Vĩnh Phúc cần bảo vệ môi trường kinh doanh thuận tiện cho những doanh nghiệp. Các yếu tố môi trường kinh doanh tác động ảnh hưởng tới sự tăng trưởng của những doanh nghiệp nông nghiệp của tỉnh Vĩnh Phúc gồm :

(1) Môi trường vĩ mô

Thứ nhất, yếu tố kinh tế. Đối với doanh nghiệp, ảnh hưởng chủ yếu về kinh tế gồm các yếu tố, như: lãi suất ngân hàng, giai đoạn của chu kỳ kinh tế, cán cân thanh toán, chính sách tài chính và tiền tệ. Do các yếu tố này tương đối rộng, nên cần chọn lọc để nhận biết các tác động cụ thể ảnh hưởng trực tiếp nhất đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Ngoài ra, trong bối cảnh dịch bệnh và giảm sút của nền kinh tế, thì các yếu tố kinh tế trên địa bàn Tỉnh cũng sẽ ảnh hưởng mạnh mẽ đến kết quả sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp nông nghiệp.

Đặc biệt, những doanh nghiệp sản xuất nông sản xuất khẩu trên địa phận tỉnh Vĩnh Phúc chịu sự dịch chuyển của tỷ giá làm biến hóa những điều kiện kèm theo kinh doanh nói chung. Yếu tố lạm phát kinh tế tác động ảnh hưởng đến vận tốc góp vốn đầu tư vào nền kinh tế tài chính. Khi lạm phát kinh tế quá cao sẽ không khuyến khích tiết kiệm chi phí và tạo ra những rủi ro đáng tiếc lớn cho sự góp vốn đầu tư của những doanh nghiệp, nhu cầu mua sắm của xã hội cũng bị giảm sút và làm cho nền kinh tế tài chính bị đình trệ. Với toàn cảnh và xu thế góp vốn đầu tư tăng trưởng của Tỉnh, Vĩnh Phúc cần duy trì một tỷ suất lạm phát kinh tế vừa phải có tính năng khuyến khích góp vốn đầu tư vào nền kinh tế tài chính, kích thích thị trường tăng trưởng.

Thứ hai, yếu tố chính trị và luật pháp. Các yếu tố chính trị và luật pháp có ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất, kinh doanh của các doanh nghiệp, bao gồm: hệ thống các quan điểm, đường lối chính sách của chính phủ, hệ thống luật pháp hiện hành, các xu hướng ngoại giao của chính phủ, những diễn biến chính trị trong nước, trong khu vực và trên toàn thế giới. Doanh nghiệp phải tuân theo các quy định về thuê lao động, thuế, cho vay, an toàn, vật giá, quảng cáo nơi đặt nhà máy và bảo vệ môi trường… Với bối cảnh mới, Việt Nam tham gia các hiệp định tự do thương mại (FTAs) thế hệ mới, thì các yếu tố chính trị, pháp luật còn có tác động mạnh mẽ hơn tới các doanh nghiệp Việt Nam. Để hướng tới phát triển bền vững, xuất khẩu nông sản, thì các doanh nghiệp sản xuất nông nghiệp trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc cần áp dụng và đạt được yêu cầu về pháp luật không chỉ của Việt Nam, mà còn cả các đối tác trong các FTAs thế hệ mới.

Sự không thay đổi chính trị tạo ra môi trường thuận tiện so với những hoạt động giải trí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Cơ chế, chủ trương pháp lý, kinh tế tài chính của Tỉnh đủ mạnh và chuẩn bị sẵn sàng cung ứng những yên cầu chính đáng của xã hội sẽ đem lại lòng tin và lôi cuốn những nhà đầu tư trong và ngoài nước. Trong một xã hội không thay đổi về chính trị, những nhà kinh doanh được bảo vệ bảo đảm an toàn về góp vốn đầu tư, quyền sở hữu những gia tài khác của họ, như vậy họ sẽ chuẩn bị sẵn sàng góp vốn đầu tư với số vốn nhiều hơn vào những dự án Bất Động Sản dài hạn. Chính sự can thiệp nhiều hay ít của nhà nước vào nền kinh tế tài chính đã tạo ra những thuận tiện hoặc khó khăn vất vả và thời cơ kinh doanh khác nhau cho từng doanh nghiệp. Điều đó yên cầu những doanh nghiệp cần sớm phát hiện ra những thời cơ hoặc thử thách mới trong kinh doanh, từ đó kiểm soát và điều chỉnh thích ứng những hoạt động giải trí nhằm mục đích tránh những đảo lộn lớn trong quy trình quản lý và vận hành, duy trì và đạt được những tiềm năng đã đặt ra trong kinh doanh. Vấn đề then chốt là điều tra và nghiên cứu sẽ đi sâu khảo sát mức độ tuân thủ và những yếu tố cần phải tuân thủ những pháp luật hoàn toàn có thể được phát hành cho những doanh nghiệp.

Thứ ba, yếu tố văn hóa – xã hội. Môi trường văn hóa – xã hội bao gồm những chuẩn mực và giá trị được chấp nhận và tôn trọng bởi một xã hội hoặc một nền văn hóa cụ thể. Sự thay đổi của các yếu tố văn hóa – xã hội một phần là hệ quả của sự tác động lâu dài của các yếu tố vĩ mô khác, do vậy nó thường biến đổi chậm hơn so với các yếu tố khác. Một số đặc điểm mà các các doanh nghiệp cần chú ý là: sự tác động của các yếu tố văn hóa – xã hội thường có tính dài hạn và tinh tế hơn so với các yếu tố khác. Mặt khác, phạm vi tác động của các yếu tố văn hóa – xã hội thường rất rộng: “nó xác định cách thức người ta sống, làm việc, sản xuất và tiêu thụ các sản phẩm và dịch vụ”. Các khía cạnh hình thành môi trường văn hóa – xã hội có ảnh hưởng mạnh mẽ đến các hoạt động kinh doanh, như: những quan niệm về đạo đức, thẩm mỹ, lối sống, về nghề nghiệp; những phong tục, tập quán, truyền thống; những quan tâm ưu tiên của xã hội; trình độ nhận thức, học vấn chung của xã hội… Tất cả các doanh nghiệp cần phân tích rộng rãi các yếu tố xã hội nhằm nhận biết các cơ hội và nguy cơ có thể xảy ra. Khi một hay nhiều yếu tố thay đổi chúng có thể tác động đến doanh nghiệp, như: sở thích vui chơi giải trí, chuẩn mực đạo đức và quan điểm về mức sống, cộng đồng kinh doanh và lao động nữ.

Vĩnh Phúc là tỉnh có môi trường văn hóa truyền thống – xã hội không thay đổi, những nét đẹp văn hóa truyền thống đặc trưng Bắc Bộ và thuần phong mỹ tục được lưu giữ cẩn trọng. Chính vì thế, đây hoàn toàn có thể là yếu tố môi trường tốt để thôi thúc những doanh nghiệp sản xuất nông sản trên địa phận Tỉnh tăng trưởng. Tuy nhiên, trong toàn cảnh hội nhập, doanh nghiệp muốn xuất khẩu thành công xuất sắc, thì không riêng gì tăng trưởng dựa trên những thuần phong mỹ tục hiện có, mà còn phải tìm hiểu và khám phá được thị hiểu được thị hiếu của thị trường nơi mình hướng tới. Trong toàn cảnh hội nhập và xuất khẩu nông sản ngày càng tăng, cùng với lợi thế của tỉnh Vĩnh Phúc, cần tập trung chuyên sâu vào lợi thế văn hóa truyền thống – xã hội của Tỉnh và nghiên cứu và điều tra những yếu tố văn hóa truyền thống – xã hội của những nước đối tác chiến lược để giúp doanh nghiệp nông sản trên địa bản tỉnh Vĩnh Phúc trở thành doanh nghiệp xuất khẩu vững mạnh.

Thứ tư, yếu tố điều kiện tự nhiên. Điều kiện tự nhiên bao gồm: vị trí địa lý, khí hậu, cảnh quan thiên nhiên, đất đai, sông biển, các nguồn tài nguyên khoáng sản trong lòng đất, tài nguyên rừng biển, sự trong sạch của môi trường nước, không khí… Tác động của các điều kiệu tự nhiên đối với các quyết sách trong kinh doanh từ lâu đã được các doanh nghiệp thừa nhận. Trong rất nhiều trường hợp, chính các điều kiện tự nhiên trở thành một yếu tố rất quan trọng để hình thành lợi thế cạnh tranh của các sản phẩm và dịch vụ.

Tuy nhiên, cho tới nay, những yếu tố về duy trì môi trường tự nhiên rất ít được chú ý quan tâm tới. Sự chăm sóc của những nhà hoạch định chủ trương của Nhà nước ngày càng tăng vì công chúng chăm sóc nhiều hơn đến chất lượng môi trường tự nhiên. Các yếu tố ô nhiễm môi trường, mẫu sản phẩm kém chất lượng, tiêu tốn lãng phí tài nguyên vạn vật thiên nhiên cùng với nhu yếu ngày càng lớn so với những nguồn lực hạn chế khiến công chúng, cũng như những doanh nghiệp phải đổi khác những quyết định hành động và giải pháp hoạt động giải trí tương quan. Vĩnh Phúc có điều kiện kèm theo tự nhiên thuận tiện để tăng trưởng ngành nông nghiệp công nghệ cao hướng tới xuất khẩu. Nhưng, trong toàn cảnh Nước Ta tham gia những FTA thế hệ mới, thì nghĩa vụ và trách nhiệm xã hội so với yếu tố môi trường là điều kiện kèm theo cần so với doanh nghiệp.

Thứ năm, yếu tố công nghệ. Công nghệ là một trong những yếu tố chủ động, chứa đựng nhiều cơ hội và đe dọa đối với các doanh nghiệp. Những áp lực và đe dọa từ môi trường công nghệ có thể là: sự ra đời của công nghệ mới làm xuất hiện và tăng cường ưu thế cạnh tranh của các sản phẩm thay thế, đe dọa các sản phẩm truyền thống của ngành hiện hữu. Sự bùng nổ của công nghệ mới làm cho công nghệ hiện tại bị lỗi thời và tạo ra áp lực đòi hỏi các doanh nghiệp phải đổi mới công nghệ để tăng cường khả năng cạnh tranh.

Với thuận lợi về điều kiện tự nhiên và truyền thống, Vĩnh Phúc đủ điều kiện để phát triển các doanh nghiệp nông nghiệp. Tuy nhiên, để đáp ứng với nhu cầu, xu thế, thì doanh nghiệp nông nghiệp trên địa bàn Tỉnh cần áp dụng công nghệ cao để hướng tới ngành nông nghiệp công nghệ cao. Để thực hiện được yếu tố này, cần nghiên cứu về thực trạng, tài chính, nhóm công nghệ…

(2) Môi trường tác nghiệp

Môi trường tác nghiệp gồm có những yếu tố trong ngành và là những yếu tố ngoại cảnh so với doanh nghiệp, quyết định hành động đặc thù và mức độ cạnh tranh đối đầu trong ngành kinh doanh đó. Có 5 yếu tố cơ bản là : đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu, người mua ( người mua ), nhà đáp ứng, những đối thủ cạnh tranh mới tiềm ẩn và mẫu sản phẩm thay thế sửa chữa. Vì ảnh hưởng tác động chung của những yếu tố này thường là một sự miễn cưỡng so với toàn bộ những doanh nghiệp, nên chìa khóa để ra được một kế hoạch thành công xuất sắc là phải nghiên cứu và phân tích từng yếu tố, đơn cử là : ( i ) Các đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu : Sự hiểu biết về những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu có một ý nghĩa quan trọng so với những doanh nghiệp do nhiều nguyên do. Mức độ cạnh tranh đối đầu nhờ vào vào mối tương tác giữa những yếu tố, như : số lượng doanh nghiệp tham gia cạnh tranh đối đầu, mức độ tăng trưởng của ngành, cơ cấu tổ chức ngân sách cố định và thắt chặt và mức độ đa dạng hóa mẫu sản phẩm. Rõ ràng là trong toàn cảnh tự do hóa thương mại, những doanh nghiệp nông nghiệp trên địa phận tỉnh Vĩnh Phúc nói riêng cả nước nói chung, đang phải đương đầu với vận tốc cạnh tranh đối đầu về ngân sách, đa dạng hóa loại sản phẩm từ những ngành khác nhau, ở những vương quốc khác nhau. Vì vậy, chúng làm cho sự cạnh tranh đối đầu thêm quyết liệt và yên cầu tính nhạy bén và thích ứng cao của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp cần nhận thấy rằng, quy trình cạnh tranh đối đầu không không thay đổi. Ngoài ra, những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu mới và những giải pháp công nghệ tiên tiến mới cũng thường làm đổi khác mức độ và đặc thù cạnh tranh đối đầu. Các doanh nghiệp cần nghiên cứu và phân tích từng đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu để nắm và hiểu được những giải pháp phản ứng và hành vi mà họ hoàn toàn có thể vận dụng. ( ii ) Khách hàng : Vấn đề người mua là một bộ phận không tách rời trong môi trường cạnh tranh đối đầu. Sự tin tưởng của người mua hoàn toàn có thể là gia tài có giá trị nhất của hãng. Sự tin tưởng đó đạt được do biết thỏa mãn nhu cầu tốt hơn nhu yếu và thị hiếu của người mua so với với những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu. Một yếu tố mấu chốt khác tương quan đến người mua là năng lực trả giá của họ. Người mua có lợi thế hoàn toàn có thể làm cho doanh thu của ngành hàng giảm bằng cách ép giá xuống hoặc yên cầu chất lượng cao hơn và phải làm nhiều việc làm dịch vụ hơn. Với toàn cảnh hiện tại, người mua của những doanh nghiệp nông nghiệp trên địa phận tỉnh Vĩnh Phúc không chỉ là người mua trong nước. Vì vậy, nghiên cứu giúp doanh nghiệp nông nghiệp Tỉnh chớp lấy được yếu tố thị hiếu và nhu yếu của người mua trên toàn quốc tế. Đây là yếu tố sống còn của nhà sản xuất sản phẩm & hàng hóa. Các doanh nghiệp nông nghiệp cũng cần lập bảng phân loại những người mua hiện tại và tương lai. Các thông tin thu được từ bảng phân loại này là cơ sở khuynh hướng quan trọng cho việc hoạch định kế hoạch, nhất là những kế hoạch tương quan trực tiếp đến marketing. ( iii ) Nhà đáp ứng : Các doanh nghiệp nông nghiệp trên địa phận tỉnh Vĩnh Phúc cần phải quan hệ với những tổ chức triển khai cung ứng những nguồn hàng khác nhau, như : vật tư, thiết bị, lao động và kinh tế tài chính. – Các tổ chức triển khai phân phối vật tư, thiết bị có lợi thế hoàn toàn có thể gây khó khăn vất vả bằng cách tăng giá, giảm chất lượng mẫu sản phẩm hoặc giảm dịch vụ đi kèm. Việc lựa chọn người cung ứng dựa trên số liệu nghiên cứu và phân tích về người bán. Vì thế, việc nghiên cứu và phân tích mỗi tổ chức triển khai đáp ứng theo những yếu tố có ý nghĩa quan trọng so với mỗi doanh nghiệp. – Nguồn lao động là một phần chính yếu trong môi trường cạnh tranh đối đầu của doanh nghiệp. Khả năng lôi cuốn và giữ được những nhân viên cấp dưới có năng lượng là tiền đề để bảo vệ thành công xuất sắc cho doanh nghiệp nói chung, doanh nghiệp nông nghiệp nói riêng. Các yếu tố chính cần nhìn nhận, gồm có : trình độ huấn luyện và đào tạo và trình độ trình độ của họ, mức độ mê hoặc tương đối của doanh nghiệp với tư cách là người sử dụng lao động và mức tiền công thông dụng. – Người cung ứng vốn : Trong những thời gian nhất định, phần nhiều những doanh nghiệp, kể cả những doanh nghiệp làm ăn có lãi, đều phải vay vốn trong thời điểm tạm thời từ người hỗ trợ vốn. Nguồn tiền vốn này hoàn toàn có thể nhận được bằng cách vay thời gian ngắn hoặc dài hạn hoặc phát hành CP. Khi doanh nghiệp nông nghiệp triển khai nghiên cứu và phân tích về những tổ chức triển khai kinh tế tài chính thì trước hết cần quan tâm xác lập vị thế của mình so với những thành viên khác trong hội đồng. Cần đặt ra những câu hỏi cơ bản sau : Các điều kiện kèm theo cho vay hiện tại của chủ nợ có tương thích với những tiềm năng doanh thu của doanh nghiệp không ? Người cho vay có năng lực lê dài ngân khoản và thời hạn cho vay khi thiết yếu không. ( iv ) Đối thủ tiềm ẩn mới : Đối thủ mới tham gia kinh doanh trong ngành nông nghiệp hoàn toàn có thể là yếu tố làm giảm doanh thu của doanh nghiệp, do họ đưa vào khai thác những năng lượng sản xuất mới, với mong ước giành được thị trường và những nguồn lực thiết yếu. Mặc dù không phải khi nào doanh nghiệp cũng gặp phải đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu tiềm ẩn mới, tuy nhiên rủi ro tiềm ẩn đối thủ cạnh tranh mới hội nhập vào ngành vừa chịu ảnh hưởng tác động, vừa có tác động ảnh hưởng đến kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp. ( v ) Sản phẩm thay thế sửa chữa : Sức ép do có loại sản phẩm sửa chữa thay thế làm hạn chế tiềm năng doanh thu của ngành do mức giá cao nhất bị khống chế. Nếu không chú ý quan tâm tới những loại sản phẩm thay thế sửa chữa tiềm ẩn, doanh nghiệp hoàn toàn có thể bị tụt lại với những thị trường nhỏ bé. Phần lớn loại sản phẩm thay thế sửa chữa mới là tác dụng của cuộc bùng nổ công nghệ tiên tiến. Muốn đạt được thành công xuất sắc, những doanh nghiệp nông nghiệp trên địa phận tỉnh Vĩnh Phúc cần quan tâm và dành nguồn lực thích hợp để tăng trưởng hay vận dụng công nghệ tiên tiến mới vào kế hoạch của mình .. /.

Tài liệu tham khảo

1. Nguyễn Ngọc Huyền ( chủ biên ) ( 2013 ). Giáo trình Quản trị kinh doanh, Nxb Đại học Kinh tế quốc dân 2. Nguyễn Quốc Định ( 2017 ). Phân tích ảnh hưởng tác động của môi trường kinh doanh đến sự tăng trưởng của doanh nghiệp nhỏ và vừa Nước Ta, Luận văn thạc sĩ, Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh

3. Nguyễn Chí Tranh (2019). Hoàn thiện môi trường kinh doanh cho các doanh nghiệp du lịch Việt Nam trong tiến trình toàn cầu hóa, Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Ngoại thương

ThS. NCS. Võ Hữu Khánh

Trường Đại học Công nghiệp TP. Hồ Chí Minh

(Bài đăng trên Tạp chí Kinh tế và Dự báo, số 31 năm 2021)

Source: https://vvc.vn
Category : Kinh doanh

BẠN CÓ THỂ QUAN TÂM

Alternate Text Gọi ngay