Kế hoạch vốn kinh doanh của doanh nghiệp được xác định căn cứ vào đặc điểm nào

Bài 53: Xác định kế hoạch kinh doanh

Nội dung chính

• Tóm tắt lý thuyết
• I. Căn cứ để lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp:
• 1. Khái niệm kế hoạch kinh doanh:
• 2. Các căn cứ để lập kế hoạch:
• II. Nội dung và phương pháp lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp:
• 1. Nội dung kế hoạch
• 2. Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp
• Bài tập minh họa
• Lời kết
• Video liên quan

Tóm tắt lý thuyết

I. Căn cứ để lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp:

1. Khái niệm kế hoạch kinh doanh:

• Là văn bản thể hiện mục tiêu phát triển của doanh nghiệp trong thời kì nhất định.

  Bạn đang đọc: Kế hoạch vốn kinh doanh của doanh nghiệp được xác định căn cứ vào đặc điểm nào

2. Các căn cứ để lập kế hoạch:

• Dựa vào nhu cầu của thị trường, bộc lộ ở hợp đồng hay đơn đặt hàng .
• Dựa vảo sự tăng trưởng của kinh tế tài chính xã hội : Phát triển sản xuất hàng hoá, thu nhập của dân cư .
• Dựa vào pháp lý hiện hành : Chủ trương, đường lối, chủ trương của nhà nước .
• Dựa vào năng lực của doanh nghiệp : nguồn vốn, trình độ, công nghệ tiên tiến, lao động, trang thiết bị, nhà xưởng .

II. Nội dung và phương pháp lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp:

1. Nội dung kế hoạch

• 5 nội dung chính của kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp là :
  • Kế hoạch bán hàng
  • Kế hoạch mua hàng
  • Kế hoạch kinh tế tài chính
  • Kế hoạch lao động
  • Kế hoạch sản xuất

2. Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp

a. Kế hoạch bán hàng:

• Bán cái gì ? Khi nào bán ? Bán bằng cách nào ?

Kế hoạch bán hàng =Mức bán hàng thực tế trong thời gian qua+(-)Các yếu tố tăng (giảm)

• Cơ sở xác định : Tổng hợp nhu cầu thị trường. Dự đoán nhu cầu thị trường .

• Ví dụ 1: Mức bán hàng thực tế của danh nghiệp Hữu Hoàng năm qua là 5 tỉ đồng. Năm nay dự kiến phấn đấu thêm 240 triệu đồng. Hãy xác định kế hoạch bán hàng của doanh nghiệp mỗi tháng trong năm?

  • Trả lời : Mỗi tháng kế hoạch bán hàng của doanh nghiệp tăng thêm 240 triệu : 12 tháng = 20 ( triệu đồng )

• Ví dụ 2: Mức bán hàng thực tế của danh nghiệp Phúc Khang năm qua là 5 tỉ đồng. Năm nay dự kiến phấn đấu thêm 240 triệu đồng. Hãy xác định kế hoạch bán hàng của doanh nghiệp mỗi tháng trong năm?

  • Trả lời : Mỗi tháng kế hoạch bán hàng của doanh nghiệp tăng thêm 240 triệu : 12 tháng = 20 ( triệu đồng )

b. Kế hoạch mua hàng:

• Cần mua hàng gì ? Khi nào mua ? Mua bằng cách nào ? …

Kế hoạch mua hàng =Mức bán kế hoạch+(-)Nhu cầu dự trữ hàng hoá

• Cơ sở xác định : sự tương thích cả về số lượng, mẫu sản phẩm, thời hạn với kế hoạch bán hàng của doanh nghiệp .

• Ví dụ: Cửa hàng bác An bán mỗi ngày 10 két bia, để dự trữ 2 két. Hãy xác định kế hoạch mua bia của cửa hàng trong ngày?

  • Trả lời : Kế hoạch mua bia trong ngày của shop là 12 ( két bia )

c. Kế hoạch sản xuất :

• Sản xuất cái gì ? Sản xuất cho ai ? Sản xuất như thế nào ..

Kế hoạch sản xuất =Năng lực sản xuất 1 tháng xsố tháng

• Cơ sở xác định : căn cứ vào năng lượng sản xuất và nhu cầu thị trường về mẫu sản phẩm đó trong một khoảng chừng thời hạn nhất định ( quý, năm. )

• Ví dụ: Một doanh nghiệp X có năng lực sản xuất 10.000 sản phẩm/ tháng. Nhu cầu thị trường đang cần sản phẩm đó của doanh nghiệp. Xác định kế hoạch sản xuất trong 1 năm của danh nghiệp?

  • Trả lời : Kế hoạch sản xuất trong 1 năm của danh nghiệp X là : 10.000 mẫu sản phẩm / tháng x12 tháng = 120.000 ( mẫu sản phẩm )

d. Kế hoạch lao động:

• Cần bao nhiêu lao động, kinh nghiệm tay nghề và trình độ như thế nào ? bộ phận nào cần ? khi nào cần ? Bố trí ra làm sao ? .

Kế hoạch lao động cần sử dụng =Doanh số bán hàng (dịch vụ) /Định mức lao động của một người

• Kế hoạch lao động của doanh nghiệp bộc lộ số lượng lao động cần sử dụng và từng loại lao động tương thích với kế hoạch lao động .

• Ví dụ: Danh số bán hàng của doanh nghiệp Y là 12.000 sản phẩm / tháng. Định mức lao động của một người mỗi tháng là 300 sản phẩm. Xác định kế hoạch lao động cần sử dụng của doang nghiệp X?

  • Trả lời : Kế hoạch lao động cần sử dụng của doanh nghiệp Y là 12.000 : 300 = 40 ( người )

e. Kế hoạch tài chính:

• Huy động bằng cách nào ? ship hàng vào mục tiêu gì ? Khi nào cần ? ….
• Sản phẩm của doanh nghiệp được xác định trên cơ sở năng lượng sản xuất và căn cứ vào nhu cầu thị trường về loại sản phẩm đó trong một khoảng chừng thời hạn nhất định ( quý, năm ) .

Kế hoạch vốn của doanh nghiệp =Vốn hàng hoá +Tiền công +Tiền thuế

• Cơ sở xác định : căn cứ vào nhu cầu mua hàng hoá, tiền trả công lao động, tiền nộp thuế .

• Ví dụ:Danh nghiệp Z dự kiến sử dụng 100 triệu đồng cho việc mua nguyên liệu sản xuất giày dép,100 triệu đồng trả lương cho công nhân tháng đầu tiên, 10 triệu đồng tiền thuế / năm (nộp thuế một lần). Xác định kế hoạch vốn của doanh nghiệp?

  • Trả lời : Kế hoạch vốn của doanh nghiệp Z là : 210 ( triệu đồng )

Bài tập minh họa

Bài 1:

Hãy nêu những căn cứ lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp. Căn cứ nào là quan trọng nhất ? Vì sao ?

Hướng dẫn giải

• Mỗi doanh nghiệp đều thiết kế xây dựng kế hoạch kinh doanh trên những phương diện cơ bản sau :
  • Nhu cầu thị trường
  • Tình hình tăng trưởng kinh tế tài chính xã hội
  • Pháp luật hiện hành
  • Khả năng của doanh nghiệp
• Căn cứ nhu cầu thị trường là quan trọng nhất. Bởi nếu người mua không có nhu cầu thì doanh nghiệp không hề kinh doanh được .

Bài 2:

Trình bày nội dung kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp .

Hướng dẫn giải

• Mỗi doanh nghiệp đều thiết kế xây dựng kế hoạch kinh doanh trên những phương diện cơ bản sau : kế hoạch bán hàng, kế hoạch mua hàng, kế hoạch kinh tế tài chính, kế hoạch lao động, kế hoạch sản xuất .
• Việc lập kế hoạch bằng văn bản ( trên cơ sở những căn cứ lập kế hoạch kinh doanh ) đó chính là sự lựa chọn những giải pháp hành vi trong tương lai cho từng bộ phận và hàng loạt doanh nghiệp .
• Việc lập kế hoạch là quyết định hành động trước xem phải làm cái gì, làm như thế nào, khi nào và ai làm cái đó đơn cử như :
  • Kế hoạch bán hàng : bán cái gì, khi nào bán và bán bằng cách nào ( kinh doanh bán lẻ, bán sỉ … )
  • Kế hoạch mua hàng : cần mua hàng gì ? Khi nào mua ? Ai mua ? Mua bằng cách nào .
  • Kế hoạch kinh tế tài chính : làm thế nào để kêu gọi được nguồn kinh tế tài chính, Giao hàng vào mục tiêu gì, ai thực thi, khi nào cần, thực thi bằng cách nào .
  • Kế hoạch lao động : Cần bao nhiêu lao động, kinh nghiệm tay nghề và trình độ như thế nào, bộ phận nào cần, khi nào cần, sắp xếp lao động trong doanh nghiệp thế nào .
  • Kế hoạch sản xuất : sản xuất cho ai, sản xuất cái gì, sản xuất như thế nào .

Bài 3:

Nêu chiêu thức xác định kế hoạch bán và mua sản phẩm & hàng hóa của doanh nghiệp .

Hướng dẫn giải

• Kế hoạch bán hàng được xác đinh trên cơ sở tổng hợp nhu cầu thi trường trải qua những đơn đặt hàng ( hoặc hợp đồng mua hàng ) của người mua. Trong trường hợp doanh nghiệp kinh doanh nhỏ trên thi trường thì kế hoạch bán hàng được xác đinh trên cơ sở Dự kiến nhu cầu của thi trường .
• Kế hoạch mua hàng được xác đinh tương thích cả về số lượng, loại sản phẩm, thời hạn … với kế hoạch bán hàng của doanh nghiệp .
• Kế hoạch vốn doanh nghiệp được xác đinh căn cứ vào nhu cầu mua sản phẩm & hàng hóa, tiền trả công lao động, tiền nộp thuế .
• Kế hoạch lao động của doanh nghiệp bộc lộ số lượng lao động cần sử dụng và từng loại lao động tương thích với kế hoạch .
• Kế hoạch sản xuất loại sản phẩm của doanh nghiệp được xác đinh trên cơ sở năng lượng sản xuất và căn cứ vào nhu cầu thi trường về loại sản phẩm đó trong một khoảng chừng thời hạn nhất đinh ( quý, năm … )

Bài 4:

Nêu những cách xác định kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp .
Hướng dẫn giải

• Xác định kế hoạch bán hàng
• Kế hoạch mua hàng
• Kế hoạch vốn kinh doanh
• Kế hoạch lao động cần sử dụng
• Kế hoạch sản xuất .

Lời kết

Như tên tiêu đề của bàiXác định kế hoạch kinh doanh, sau khi học xong bài này các em cần nắm vững các nội dung trọng tâm sau:

• Biết được những căn cứ lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp .
• Biết được nội dung và giải pháp xác định kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp kinh doanh thương mại, dịch vụ .