Tất cả các công ty khởi nghiệp kinh doanh đều phải trải qua thử thách mang tên “thất bại” trước khi đạt đến thành công về tài chính. Tuy nhiên, mọi khó khăn, thách thức đều có giải pháp để khắc phục. Hãy bắt đầu với 6 bước cơ bản sau đây để học cách kinh doanh nhỏ thành công.
1. Xác định mục tiêu
Nguyên tắc tiên phong để khởi đầu học cách kinh doanh nhỏ là xác lập một tiềm năng lớn hơn trong thực tiễn. Việc có một tiềm năng rõ ràng sẽ giúp bạn luôn vượt qua khó khăn vất vả và đạt tiềm năng của mình .
Mọi ý tưởng sáng tạo, kế hoạch sau đó đều dựa trên cơ sở của tiềm năng bạn đã xác lập cho doanh nghiệp của mình. Hãy nhớ tiềm năng càng rõ ràng, đơn cử thì năng lực thành công xuất sắc của doanh nghiệp bạn càng cao .
2. Đầu tưkiến thức và kỹ năng kinh doanh
Hành trình giàu có là một sự lựa chọn. Vì vậy, hãy lựa chọn được giàu có vào mỗi ngày. Hãy đầu tư vào việc học cách kinh doanh nhỏ trước khi bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh.
Bạn có biết những người thành công xuất sắc họ làm gì khi khởi nghiệp không ? Nếu phải thao tác họ không thao tác để kiếm tiền, mà họ sẽ nhắm đến những việc làm giúp họ học hỏi những kiến thức và kỹ năng cơ bản về kiến thức và kỹ năng kinh doanh như : kế toán góp vốn đầu tư, tiếp thị, những hiểu biết về luật kinh doanh, góp vốn đầu tư. Ngoài ra, những kỹ năng và kiến thức quản lý tài chính để thành công xuất sắc cũng được chú trọng : quản trị vòng xoay tiền mặt, quản trị mạng lưới hệ thống, quản trị nhân sự .
Đầu tư cho kỹ năng và kiến thức kinh doanh, học cách kinh doanh nhỏ cũng là một trong những nguyên tắc quan trọng để thiết kế xây dựng nền tảng cho một doanh nghiệp startup. Đặc biệt là kiến thức và kỹ năng về kinh tế tài chính, quản trị, điều hành quản lý của chủ doanh nghiệp có yếu tố quyết định hành động thành công xuất sắc số 1 .
3. Một bản kế hoạch kinh doanh hoàn hảo
Bước tiếp theo để bảo vệ cho bạn khởi nghiệp kinh doanh, học cách kinh doanh nhỏ thành công xuất sắc là hãy lên một bản kế hoạch chi tiết cụ thể và tuyệt đối để hiện thực hóa tiềm năng, mục tiêu kinh doanh của mình .
Nếu bạn có dự tính mở màn kinh doanh thì hãy lường trước toàn bộ những gì mà doanh nghiệp mình cần có. Số vốn bạn cần để khởi đầu là bao nhiêu ? bạn hoàn toàn có thể tìm kiếm nhà góp vốn đầu tư từ những nguồn nào ? Bạn nên chọn khu vực công ty ở đâu thì hài hòa và hợp lý với số vốn mình có ? Nhân lực bạn cần để Giao hàng việc làm kinh doanh cần bao nhiêu người …. Còn vô vàn yếu tố bạn cần rõ ràng và đơn cử trong bản kế hoạch kinh doanh của mình .
4. Xây dựng các nguồn lực cần thiết
Để khởi động doanh nghiệp mới của mình tiến vào thị trường khổng lồ ngoài kia thì khâu chuẩn bị của bạn phải thật hoàn hảo. Dù bạn có kiến thức, học cách kinh doanh nhỏ đã lâu, hiểu biết về thị trường nhưng nếu không có đủ nguồn lực thì cũng không thể nào phát triển được.
Các nguồn lực cơ bản mà doanh nghiệp nào cũng cần phải có là : vốn, cơ sở vật chất và nguồn nhân lực. Một nguồn lực quan trọng hoàn toàn có thể bổ trợ thêm chính là năng lượng quản trị của đội ngũ chỉ huy. Hãy chú trọng thiết kế xây dựng và các nguồn lực này thật chu đáo, sau đó chỉ là việc đưa doanh nghiệp của bạn tiến lên .
5. Lựa chọn hình thức kinh doanh phù hợp
Một bước nữa học cách kinh doanh nhỏ, quyết định hành động thành công xuất sắc khi khởi nghiệp kinh doanh là lựa chọn hình thức kinh doanh tương thích. Thị trường hiện tại với phong phú các hình thức kinh doanh tạo thời cơ cho bạn tự do lựa chọn phương pháp kinh doanh. Tuy nhiên, để lựa chọn được hình thức kinh doanh tương thích với tiềm năng kinh doanh cũng như số vốn cơ bản của công ty không phải là điều thuận tiện .
Vì vậy, bạn cần xác lập rõ tiềm năng kinh doanh, mẫu sản phẩm, số vốn và khuynh hướng của thị trường hiện tại trước khi quyết định hành động lựa chọn hình thức kinh doanh .
6. Phát triển thương hiệu
Phát triển tên thương hiệu mẫu sản phẩm của bạn là việc cần làm ngay lập tức sau khi đã có kế hoạch kinh doanh. Trong bản kế hoạch kinh doanh của bạn không hề thiếu được kế hoạch tăng trưởng tên thương hiệu cho mẫu sản phẩm .
Một chiến dịch marketing thương hiệu sẽ giúp hình ảnh của công ty và sản phẩm của bạn nhanh chóng tiếp cận khách hàng mục tiêu.
Trên đây chỉ là một vài gợi ý giúp bạn trong quá trình học cách kinh doanh nhỏ thành công. Con đường khởi nghiệp, phát triển và duy trì hoạt động kinh doanh là cả một chặng đường dài và nhiều thử thách. Để thành công doanh nghiệp phải có sự chuẩn bị tốt về các nguồn lực, tính toán trước các trường hợp rủi ro theo biến động của thị trường và có chiến lược phát triển dài hạn…
Chuyên gia Huấn luyện và Đào tạo
Mr. Why – Phạm Ngọc Anh
