Định hướng kinh doanh ( tiếng Anh : Business orientation ) là một quy trình ấn định những trách nhiệm, những mục tiêu dài hạn và những giải pháp tốt nhất để thực thi những mục tiêu và trách nhiệm của doanh nghiệp .
Hình minh họa. Nguồn : us.toutiaosg
Định hướng kinh doanh (Business orientation)
Định nghĩa
Định hướng kinh doanh trong tiếng Anh là Business orientation. Định hướng kinh doanh là một quá trình ấn định những nhiệm vụ, những mục đích dài hạn và các phương pháp tốt nhất để thực hiện những mục đích và nhiệm vụ của doanh nghiệp.
Các khái niệm cơ bản về định hướng kinh doanh
– Quan điểm : là tầm nhìn, sức phân biệt, tham vọng, là mong ước của doanh nghiệp trong việc tổ chức triển khai, quản lý và vận hành và tăng trưởng của doanh nghiệp .- Đường lối doanh nghiệp : là phương pháp, giải pháp, nguồn lực, trình tự, nguyên tắc mà doanh nghiệp sẽ thực thi để đạt được đến mục tiêu, mong ước thiên chức của mình .
– Sách lược của doanh nghiệp: là phương thức, thủ thuật, mưu kế sâu sắc dài lâu mà doanh nghiệp đưa ra để từng bước thực hiện thành công đường lối của mình.
– Chiến lược của doanh nghiệp gồm ba nội dung chính : Các quan điểm trung hạn, những tiềm năng trung hạn và giải pháp, chủ trương, thủ đoạn, phương tiện đi lại triển khai .- Các tiềm năng là những định hướng thời gian ngắn có đặc thù hoạt động giải trí đơn cử, hoàn toàn có thể thống kê giám sát và lượng hóa được tác dụng .
– Kế hoạch là bản kế các công việc dự tính phải làm (các mục tiêu) trong một khoảng thời gian xác định trên cơ sở các tính toán về việc lựa chọn cách thức phải tiến hành, các bước phải thực hiện, các phí tổn về thời gian và nguồn lực cần có, các giải pháp phải sử dụng.
Tầm quan trọng của định hướng kinh doanh
– Định hướng kinh doanh giúp đối phó với sự không không thay đổi và biến hóa của nội bộ doanh nghiệp cũng như ngoài môi trường tự nhiên .- Định hướng kinh doanh nhằm mục đích đưa ra những tiềm năng cho doanh nghiệp- Tạo ra năng lực cho việc quản lý tác nghiệp của doanh nghiệp
– Định hướng kinh doanh giúp cho việc kiểm tra hiệu quả hoạt động được dễ dàng hơn
Mô hình và phương pháp ra quyết định lựa chọn
Để lựa chọn định hướng kinh doanh được một cách hợp lí doanh nghiệp cần phải sử dụng một số mô hình trong việc phân tích và ra quyết định. Chúng ta nghiên cứu trong hai trường hợp sau:
– Trường hợp trong định hướng kinh doanh có đủ thông tin- Trường hợp trong định hướng kinh doanh không đủ thông tin
(Tài liệu tham khảo: Định hướng doanh nghiệp, Tổ hợp giáo dục Topica)
