BNEWS
Công ty CP Kinh doanh LPG Việt Nam cho biết, thời gian tới, chiến lược kinh doanh bán lẻ bình gas mang thương hiệu PETROVIETNAM GAS trên toàn quốc là nhiệm vụ đặc biệt quan trọng của doanh nghiệp.
Căn cứ yêu cầu công việc và công tác cán bộ đáp ứng với định hướng phát triển, tái cơ cấu, Công ty Cổ phần Kinh doanh LPG Việt Nam (PV GAS LPG) – đơn vị thành viên của Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS) đã công bố và trao quyết định bổ nhiệm 3 cán bộ mới đảm nhiệm chức trách nhiệm vụ tại các chi nhánh của đơn vị.
Theo đó, Công ty Cổ phần Kinh doanh LPG Việt Nam bổ nhiệm ông Nguyễn Hữu Thuật giữ chức vụ Giám đốc Chi nhánh Miền Trung; ông Nguyễn Tiến Mạnh là Giám đốc Chi nhánh Bắc và bà Nguyễn Thị Nguyệt Dung giữ chức vụ Phó Giám đốc Chi nhánh Miền Nam.
Theo ông Nguyễn Hải Long – Giám đốc Công ty Cổ phần Kinh doanh LPG Việt Nam, thời gian tới, chiến lược kinh doanh bán lẻ bình gas mang thương hiệu PETROVIETNAM GAS trên toàn quốc là nhiệm vụ đặc biệt quan trọng của doanh nghiệp này.
Do đó, Công ty Cổ phần Kinh doanh LPG Việt Nam yêu cầu các nhân sự mới được bộ nhiệm gồm tân Giám đốc Chi nhánh Miền Trung, tân Giám đốc Chi nhánh Bắc bộ kiêm Giám đốc Chi nhánh Duyên hải và tân Phó Giám đốc Chi nhánh Miền Nam phát huy truyền thống, sớm hoà nhập với vị trí làm việc mới, khẳng định vai trò – trách nhiệm – năng lực để cùng với tập thể hoàn thành nhiệm vụ được giao.
Chiến lược phát triển của công ty thời gian tới thông qua các “dự án” lớn về con người, tài chính và cơ sở vật chất, góp phần khẳng định sự đúng đắn và theo phương châm “Đoàn kết – Đổi mới – Chuyên nghiệp – Hành động”.
Các nhân sự được bổ nhiệm mới cam kết thực hiện tốt các nhiệm vụ được giao, nâng cao hiệu quả kinh doanh, đẩy mạnh phát triển hoạt động bán lẻ bình gas mang thương hiệu PETROVIETNAM GAS trên thị trường; năng động sáng tạo trong sản xuất kinh doanh, không ngừng nâng cao đời sống vật chất và tinh thần của người lao động; hướng tới mục tiêu chung là xây dựng PV GAS LPG – đơn vị thành viên của Tổng Công ty Khí Việt Nam ngày càng vững mạnh, phát triển./.
