Tóm tắt:
Khu du lịch Mộc Châu tỉnh Sơn La được đánh giá có tiềm năng trở thành một trong những khu du lịch quốc gia quan trọng trên hành lang du lịch “Qua miền Tây Bắc”. Giai đoạn 2019- 2021, mặc dù ngành Du lịch chịu ảnh hưởng nặng nề bởi dịch bệnh Covid-19, nhưng chính quyền địa phương huyện Mộc Châu nói riêng, tỉnh Sơn La nói chung vẫn chú trọng triển khai nhiều hoạt động lớn mang tính đột phá để chuẩn bị thúc đẩy phát triển du lịch cho giai đoạn hậu Covid-19. Bài viết thực hiện đánh giá thực trạng và đề xuất những giải pháp tăng cường quản lý nhà nước về du lịch, góp phần giải quyết những khó khăn cho ngành Du lịch của huyện Mộc Châu trong giai đoạn sau đại dịch Covid-19 và phát huy tiểm năng của một khu du lịch quốc gia.
Từ khóa: chiến lược, khu du lịch, phát triển bền vững, phát triển du lịch, tiềm năng du lịch, Khu du lịch Mộc Châu, tỉnh Sơn La.
1. Đặt vấn đề
Nằm ở độ cao trung bình khoảng 1.050m so với mặt nước biển, Mộc Châu là huyện miền núi, cao nguyên và biên giới, nằm ở hướng Đông Nam của tỉnh Sơn La, cách Hà Nội 180km về hướng Tây Bắc. Với cảnh quan thiên nhiên phong phú, môi trường trong lành, khí hậu mát mẻ cùng những phong tục tập quán, nét đẹp văn hóa, các món ăn các dân tộc đa dạng và đặc sắc, Mộc Châu là một trong những điểm du lịch được yêu thích nhất khu vực Tây Bắc. Tận dụng lợi thế này, huyện Mộc Châu đã đẩy mạnh phát triển du lịch cộng đồng, du lịch sinh thái, qua đó góp phần bảo vệ môi trường cảnh quan, đa dạng loại hình dịch vụ, đồng thời nâng cao thu nhập cho đồng bào các dân tộc trong vùng.
Giai đoạn 2019 – 2021, mặc dầu ngành Du lịch chịu ảnh hưởng tác động nặng nề bởi dịch bệnh Covid-19, nhưng chính quyền sở tại địa phương vẫn chú trọng tiến hành nhiều hoạt động giải trí lớn mang tính cải tiến vượt bậc để chuẩn bị sẵn sàng thôi thúc tăng trưởng du lịch cho giai đoạn hậu Covid : liên tục những dự án Bất Động Sản tăng trưởng hạ tầng ( số cơ sở lưu trú tăng từ 182 năm 2018 lên 271 cơ sở năm 2021 ; hoàn thành xong thêm 2 dự án Bất Động Sản khu điểm bản du lịch ), đồng thời phối hợp với những tổ chức triển khai trong và ngoài nước thực thi những chương trình tiếp thị hình ảnh điểm đến du lịch Mộc Châu, Sơn La .
Bài viết nhìn nhận tình hình du lịch của huyện Mộc Châu, tỉnh Sơn La, từ đó đề xuất kiến nghị những tăng trưởng du lịch huyện Mộc Châu, góp thêm phần xử lý những khó khăn vất vả cho ngành Du lịch của huyện Mộc Châu trong tiến trình sau đại dịch Covid-19 và phát huy tiểm năng của một khu du lịch vương quốc .
2. Quy hoạch khu du lịch Mộc Châu, tỉnh Sơn La đến năm 2030
Để du lịch Mộc Châu tăng trưởng tương ứng với tiềm năng và trở thành điểm nhấn của du lịch vùng Tây Bắc, ngày 3/5/2017, Thủ tướng nhà nước đã ban hành Quyết định số 588 / QĐ-TTg về phê duyệt trách nhiệm quy hoạch chung thiết kế xây dựng Khu du lịch vương quốc ( KDLQG ) Mộc Châu, tỉnh Sơn La đến năm 2030. Theo đó, KDLQG Mộc Châu có tổng diện tích quy hoạnh tự nhiên 206.150 ha, nằm trên địa phận 2 huyện Mộc Châu và Vân Hồ, với xu thế tăng trưởng thành trung tâm du lịch trọng điểm gồm 3 khu, đó là :
– Trung tâm du lịch sinh thái xanh Mộc Châu thuộc thị xã Nông trường Mộc Châu ( huyện Mộc Châu ) :
Phát triển những mẫu sản phẩm du lịch như du lịch sinh thái xanh, du lịch “ nông nghiệp ”, văn hóa truyền thống, dịch vụ lưu trú, … Phát triển những khu công dụng Giao hàng những mô hình du lịch phong phú chính trong TT ; những khu dân cư dịch vụ ; tái tạo, chỉnh trang những khu dân cư hiện hữu. Mật độ kiến thiết xây dựng thấp và trung bình ; bảo vệ đồi chè, tôn trọng địa hình cảnh sắc tự nhiên .
– Trung tâm đi dạo vui chơi Mộc Châu thuộc xã Phiêng Luông ( huyện Mộc Châu ) :
Phát triển những mô hình loại sản phẩm du lịch như đi dạo vui chơi phong phú, nghỉ ngơi, dịch vụ lưu trú, homestay, khai thác những yếu tố địa hình đồi núi tự nhiên tạo sự phong phú cảnh sắc ; tái tạo tăng trưởng những khu dân cư dịch vụ dọc theo tuyến quốc lộ 43. Mật độ thiết kế xây dựng thấp, bảo vệ, tôn tạo địa hình cảnh sắc vạn vật thiên nhiên .
– Trung tâm nghỉ ngơi Mộc Châu thuộc xã Phiêng Luông ( huyện Mộc Châu ) :
Phát triển những loại sản phẩm du lịch nghỉ ngơi hạng sang, nghỉ ngơi núi, những khu Giao hàng nghỉ ngơi. Mật độ kiến thiết xây dựng thấp ( nhà vườn ), khai thác tối đa địa hình tự nhiên để tổ chức triển khai khoảng trống kiến trúc cảnh sắc .
3. Phát triển du lịch tại khu du lịch Mộc Châu, tỉnh Sơn La giai đoạn 2018 – 2021
3.1. Cơ sở hạ tầng
Hệ thống kiến trúc và cơ sở vật chất kỹ thuật Giao hàng du lịch tại KDLQG Mộc Châu đang ngày càng được thiết kế xây dựng và nâng cao. Hiện nay, tại KDLQG đã có những tập đoàn lớn lớn góp vốn đầu tư và thiết kế xây dựng cơ sở lưu trú Giao hàng trong việc du lịch, những khách sạn và nhà nghỉ Open ngày càng nhiều cung ứng nhu yếu của khách du lịch đến thăm quan .
Bảng 1. Cơ sở hạ tầng du lịch giai đoạn 2018 – 2021
Nguồn : Tổng hợp từ báo cáo giải trình những năm 2018 – 2020 của Ủy Ban Nhân Dân huyện Mộc Châu
Đến hết năm 2021, huyện có 271 cơ sở lưu trú, trên 17 khu điểm bản du lịch, 1 khách sạn 4 *, 3 khách sạn 3 *, 1 resort 3 *, 6 khách sạn 1-2 *. Nhìn chung, toàn diện và tổng thể mạng lưới hệ thống kinh doanh thương mại khách sạn, nhà nghỉ tại KDLQG Mộc Châu đang trong bước đầu kiến thiết xây dựng và tăng trưởng, bảo vệ điều kiện kèm theo lưu trú cho hành khách vào mùa cao điểm du lịch. Tuy nhiên, cạnh bên đó vẫn có nhiều hạn chế, 1 số ít khách sạn, nhà nghỉ chưa tuân thủ ngặt nghèo nhu yếu xếp hạng sao theo đúng lao lý, tận dụng lòng tin của người mua mà phân phối những dịch vụ chưa xứng danh, nên cần được khắc phục và quản trị một cách ngặt nghèo hơn trong tương lai .
Bên cạnh đó, KDLQG Mộc Châu đã thiết kế xây dựng những mạng lưới hệ thống cơ sở vật chất khác, như :
+ Hệ thống cơ sở đi dạo vui chơi : Hệ thống những khu đi dạo vui chơi tại những khu điểm du lịch. Đặc biệt, những mô hình đi dạo vui chơi tập trung chuyên sâu ở Trung tâm Du lịch sinh thái xanh Mộc Châu và Trung tâm Vui chơi vui chơi hạng sang Mộc Châu ; Công viên chuyên đề tại Trung tâm Du lịch sinh thái xanh Mộc Châu và Trung tâm Nghỉ dưỡng Mộc Châu ; Các cơ sở dịch vụ đi dạo vui chơi ở những khu TT dịch vụ .
+ Hệ thống những cơ sở ship hàng nhà hàng : Hệ thống trên 325 cơ sở kinh doanh thương mại dịch vụ ẩm thực ăn uống, tập trung chuyên sâu tăng trưởng tại những khu du lịch, mang đến cho hành khách những món ăn đặc sản nổi tiếng mà không nơi đâu có. KDLQG Mộc Châu còn có mạng lưới hệ thống những cơ sở dịch vụ siêu thị nhà hàng theo quy mô nhà hàng quán ăn, chợ văn hóa truyền thống, du lịch tăng trưởng ở khu vực Trung tâm dịch vụ du lịch ( thị xã Mộc Châu và thị xã Nông trường Mộc Châu ). Du khách hoàn toàn có thể đến những chợ văn hóa truyền thống, được thưởng thức những nét độc lạ, đời thường của những người dân địa phương. Các nhà hàng quán ăn chuyên về những món đặc sản nổi tiếng của Mộc Châu như thịt bê, thịt ngựa, … đem lại những thưởng thức mới lạ về những nét văn hóa truyền thống độc lạ của người dân nơi đây .
+ Hệ thống những cơ sở Giao hàng hội nghị, hội thảo chiến lược : Hệ thống những cơ sở Giao hàng hội nghị, hội thảo chiến lược với tổng quy mô khoảng chừng 5.000 – 10.000 chỗ ngồi tập trung chuyên sâu tăng trưởng ở : Trung tâm Du lịch sinh thái xanh Mộc Châu ; Trung tâm Vui chơi vui chơi Mộc Châu ; Trung tâm Nghỉ dưỡng Mộc Châu ; Trung tâm Thương Mại Dịch Vụ thị xã Mộc Châu ; Trung tâm Thương Mại Dịch Vụ thị xã Vân Hồ .
+ Hệ thống cơ sở ship hàng nhu yếu thể thao : Các mô hình thể thao hạng sang tăng trưởng ở Khu du lịch thể thao Thảo nguyên ; Các mô hình dịch vụ thể thao khác như sân đánh tennis, sân tập golf, hồ bơi … tăng trưởng ở những khu du lịch .
3.2. Thu hút vốn đầu tư
Nhằm tăng cường lôi cuốn góp vốn đầu tư vào KDLQG Mộc Châu, huyện Mộc Châu đã tiến hành đồng điệu nhiều giải pháp, trọng tâm là cải tổ thiên nhiên và môi trường kinh doanh thương mại, nâng cao năng lượng cạnh tranh đối đầu, tạo điều kiện kèm theo thuận tiện nhất cho những nhà đầu tư đến khảo sát, lập và tiến hành dự án Bất Động Sản trên địa phận. Đến cuối năm 2021, địa phận huyện có có 17 dự án Bất Động Sản thuộc nghành du lịch, dịch vụ với tổng mức góp vốn đầu tư đạt trên 3.761 tỷ đồng, 5 dự án Bất Động Sản góp vốn đầu tư tại KDLQG Mộc Châu với tổng mức góp vốn đầu tư đạt trên 1.330 tỷ đồng .
Trên địa phận Mộc Châu đã có hơn 70 công ty, doanh nghiệp đến khảo sát, tìm hiểu và khám phá thời cơ góp vốn đầu tư ; trong đó có nhiều doanh nghiệp, tập đoàn lớn lớn như : Vingroup, Sungroup, T&T, Becamex Tỉnh Bình Dương, FLC Thanh Hóa, … Riêng năm 2021, huyện Mộc Châu đã thao tác với 25 nhà đầu tư đến khảo sát, lập dự án Bất Động Sản trên địa phận huyện ; tham gia quan điểm so với chủ trương đảm nhiệm, kiểm soát và điều chỉnh giấy ghi nhận góp vốn đầu tư so với 15 dự án Bất Động Sản ; 2 dự án Bất Động Sản được cấp giấy ghi nhận góp vốn đầu tư, chấp thuận đồng ý chủ trương góp vốn đầu tư, tổng mức ĐK góp vốn đầu tư trên 95 tỷ đồng. Huyện đã phối hợp với những sở, ngành có tương quan triển khai xong hồ sơ, thủ tục trình cấp có thẩm quyền xem xét, phê duyệt chủ trương góp vốn đầu tư Dự án “ Tuyến đường cao tốc Hòa Bình – Mộc Châu ”, dự án Bất Động Sản đã được Thủ tướng nhà nước phê duyệt ; phối hợp với Tập đoàn T&T khảo sát, lập báo cáo giải trình tiền khả thi dự án Bất Động Sản “ Tuyến quốc lộ nội thị du lịch Mộc Châu ” theo hình thức đối tác chiến lược công tư trình cấp có thẩm quyền phê duyệt ; liên tục phối hợp, tạo điều kiện kèm theo thuận tiện cho những nhà đầu tư tiến hành, thực thi dự án Bất Động Sản trên địa phận huyện, …
Hàng năm, Ủy Ban Nhân Dân huyện tổ chức triển khai gặp mặt, đối thoại với doanh nghiệp, người kinh doanh trên địa phận để thông tin tình hình kinh tế tài chính – xã hội của địa phương, chớp lấy tâm tư nguyện vọng, nguyện vọng và tháo gỡ vướng mắc, cải tổ môi trường tự nhiên kinh doanh thương mại, tôn vinh những người kinh doanh, doanh nghiệp hoạt động giải trí hiệu suất cao, có nhiều góp phần tăng trưởng kinh tế tài chính – xã hội của huyện. Cùng với đó, công tác làm việc cải cách hành chính được chăm sóc, đem lại hiệu suất cao cao, tạo thuận tiện, thông thóang cho doanh nghiệp. Đồng thời, đẩy nhanh tiến trình góp vốn đầu tư những khu công trình hạ tầng xã hội, đặc biệt quan trọng là những tuyến giao thông vận tải trọng điểm, mạng lưới hệ thống điện, nước, … tạo điều kiện kèm theo thuận tiện cho doanh nghiệp tăng trưởng sản xuất, kinh doanh thương mại. Huyện cũng kiến thiết xây dựng kế hoạch và sắp xếp kinh phí đầu tư thực thi những hoạt động giải trí thực thi lan rộng ra thị trường cho doanh nghiệp nhỏ và vừa ; liên tục đưa những thông tin về tăng trưởng doanh nghiệp trên website của Ủy Ban Nhân Dân huyện, …
3.3. Quảng bá điểm đến du lịch
Giai đoạn 2018 – 2021, huyện Mộc Châu đã tích cực, dữ thế chủ động triển khai những hoạt động giải trí triển khai du lịch với nhiều hình thức đa dạng chủng loại. Cụ thể :
– Tuyên truyền tiếp thị trên kênh thông tin điện tử
Huyện Mộc Châu tuyên truyền, tiếp thị du lịch Mộc Châu trên những phương tiện thông tin đại chúng, đặc biệt quan trọng trên Đài Truyền thanh – Truyền hình, Cổng thông tin điện tử của huyện, địa chỉ http://www.mocchau.sonla.gov.vn và wesite http://mocchautourism.com, đặc biệt quan trọng là vào dịp Tết Nguyên Đán Mậu Tuất, Hội Hoa Xuân, Hội Trà cao nguyên Mộc Châu, Lễ hội Hết Chá, Lễ hội Cầu Mưa, Tuần Văn hóa – Du lịch và Hội chợ Nông sản bảo đảm an toàn và xuất khẩu tỉnh Sơn La .
– Các hoạt động giải trí tổ chức triển khai sự kiện được thực thi hàng năm
Tổ chức và phối hợp tổ chức triển khai thành công xuất sắc những hoạt động giải trí văn hóa truyền thống – xã hội, liên hoan truyền thống lịch sử nhằm mục đích lôi cuốn khách du lịch đến Mộc Châu như : Hội hoa xuân Mộc Châu, Hội Trà Cao nguyên Mộc Châu, Tuần Văn hóa – Du lịch và Hội chợ Nông sản bảo đảm an toàn và xuất khẩu tỉnh Sơn La. Phối hợp chỉ huy tổ chức triển khai thành công xuất sắc Lễ hội Hết Chá, xã Đông Sang, Lễ hội Cầu Mưa, xã Mường Sang ; Tham gia những hoạt động giải trí văn hóa truyền thống, thể thao “ Sơn La điểm hẹn ” tại Làng Văn hóa du lịch những dân tộc bản địa Nước Ta Đồng Mô, Sơn Tây TP.HN góp thêm phần ra mắt, tiếp thị hình ảnh DL Mộc Châu .
– Các ấn phẩm quảng bá du lịch
Quảng bá ấn phẩm “ Mộc Châu – Siêu vườn trường ” đến tổng thể những trường ĐH, cao đẳng, tầm trung, trung học phổ thông, trung học cơ sở, tiểu học trên địa phận thành phố Thành Phố Hà Nội ; Cấp phát ấn phẩm và tờ rơi “ Mộc Châu – Siêu vườn trường ” đến những khách sạn, nhà nghỉ, cơ sở kinh doanh thương mại lưu trú du lịch trên địa phận .
In 1.000 cuốn ấn phẩm “ Mộc Châu thưởng thức tò mò ” và phát hành đến những vận động viên trong và ngoài nước đến tham gia Giải Marathon đường mòn Nước Ta năm 2019 .
– Làm việc với những báo đài TW và địa phương
Hàng năm, những đơn vị chức năng trong Huyện phối hợp thao tác báo đài TW, của tỉnh quay phim, ghi hình tuyên truyền tiếp thị về vẻ đẹp văn hóa truyền thống, danh thắng, những món ăn đặc sản nổi tiếng của Mộc Châu phát sóng trên những kênh VTV 1, VTV 3, VTV 4, Kênh Truyền hình Quốc hội, kênh VOV, Báo Sơn La, Đài Truyền hình Sơn La, …
– Hợp tác với những tổ chức triển khai quốc tế để thôi thúc tăng trưởng du lịch địa phương
Phối hợp với dự án Bất Động Sản GREAT tuyển chọn 5 chuyên viên tư vấn ( trong nước và quốc tế ) cho dự án Bất Động Sản ; Ký hợp đồng với 1 chuyên viên làm điều phối viên Dự án thao tác trực tiếp tại huyện Mộc Châu, 1 chuyên viên quốc tế, 1 chuyên viên Việt Kiều Úc, 1 tương hỗ viên tương hỗ chuyên viên quốc tế thu thập dữ liệu do không hề đến Nước Ta bởi dịch Covid-19 .
Ký hợp đồng với Ngân hàng Chính sách huyện lập quỹ tương hỗ vay vốn của Great mở tại Ngân hàng Chính sách Mộc Châu ( dự án Bất Động Sản Great tương hỗ : 50 % vốn, Ngân hàng Chính sách huyện Mộc Châu đối ứng 50 % vốn với lãi suất vay 0,66 % / tháng, bản Tà Số 1,2 là bản đặc biệt quan trọng khó khăn vất vả nên được giảm 50 % lãi suất vay, chỉ còn 0,33 % / tháng ). Đến ngày 13/12/2020, đã hoàn thành xong việc giải ngân cho vay cho 6 hộ mái ấm gia đình vay vốn với tổng số tiền 600.000.000 đồng .
Năm 2020 : Phối hợp với tổ chức triển khai WISE ( Công ty CP Hỗ trợ phụ nữ khởi nghiệp và kinh doanh thương mại ) tổ chức triển khai lớp tập huấn thôi thúc kinh doanh thương mại du lịch trên nền tảng số cho 60 học viên là phụ nữ đang kinh doanh thương mại cơ sở lưu trú trên địa phận Huyện .
Năm 2021 : Phối hợp tương hỗ tổ chức triển khai AOP ( Action of Poverty ) thực thi khảo sát nhìn nhận tình hình thực thi chủ trương tăng trưởng Du lịch hội đồng và đề xuất kiến nghị giải pháp tăng trưởng du lịch hội đồng theo hướng bền vững và kiên cố có tính tới yếu tố bình đẳng giới tại Bản Vặt và Bản Lùn, xã Mường Sang và Bản Dọi, xã Tân Lập .
3.4. Kết quả phát triển du lịch
Trong 2 năm ( 2018 – 2019 ), lượng khách du lịch đến KDLQG Mộc Châu tăng nhanh ( Bảng 2 ). Theo thống kê từ Ban quản trị KDLQG Mộc Châu, năm 2018, khách du lịch đến với Mộc Châu ước đạt 1.200 nghìn lượt khách, trong đó khách trong nước ước đạt 1.090 nghìn lượt, khách quốc tế ước đạt 56 nghìn lượt ; năm 2019, khách du lịch đến với Mộc Châu tăng 4,2 %, đạt 1.250 nghìn lượt khách, trong đó khách trong nước ước đạt 1.183 ngàn lượt, tăng 8,5 %, khách quốc tế ước đạt giao động 67 ngàn lượt, tăng 19,6 %. Doanh thu từ du lịch tăng 5,1 % từ 1.070 tỷ đồng năm 2018 lên 1.125 tỷ đồng .
Bảng 2. Lượng khách và doanh thu du lịch giai đoạn 2018 – 2021
Nguồn : Tổng hợp từ báo cáo giải trình những năm 2018 – 2021 của Ủy Ban Nhân Dân huyện Mộc Châu
Trong 2 năm gần đây, do dịch bệnh Covid-19 đã tác động ảnh hưởng nghiêm trọng đến ngành Du lịch, lượng khách và lệch giá du lịch giảm mạnh, trong đó nhóm khách du lịch quốc tế giảm mạnh do chủ trương ngừng hoạt động, dừng những chuyến bay thương mại quốc tế ở hầu hết những khoảng chừng thời hạn trong năm .
Năm 2020, lượng khách du lịch giảm mạnh ở cả 2 nhóm khách trong nước và quốc tế, tổng lượt khách giảm 44,7 % so với năm 2019, chỉ đạt 691 nghìn lượt ; tổng doanh thu từ hoạt động giải trí du lịch đạt tỷ đồng 750 tỷ đồng, giảm 33,3 % so với năm 2019. Năm 2021, tổng lượt khách chỉ đạt 437 ngàn lượt giảm 36,8 % so với năm 2020 ; tổng doanh thu từ hoạt động giải trí du lịch đạt tỷ đồng 484,8 tỷ đồng, giảm 35,4 % so với năm 2020 .
Nguồn thu nhập du lịch đa phần từ những dịch vụ Giao hàng khách du lịch như nhà hàng siêu thị, lưu trú, thăm quan và shopping những sản vật địa phương .
Về thị trường khách trong nước, những luồng khách chính của Mộc Châu gồm có : khách du lịch từ TP.HN và những tỉnh khu vực đồng bằng Bắc Bộ hầu hết theo quốc lộ 6 đến Mộc Châu. Thị trường này chiếm tỷ suất từ 60 % – 70 % tổng số khách. Khách từ Sơn La và những tỉnh Tây Bắc như Lai Châu, Điện Biên, Hòa Bình, … đa phần theo quốc lộ 6 đến Mộc Châu. Thị trường này chiếm tỷ suất từ 15 % – 25 % tổng số khách. Khách từ Tỉnh Lào Cai qua cửa khẩu Lóng Sập theo quốc lộ 43 đến Mộc Châu. Thị trường này chiếm tỷ suất nhỏ từ 5 % – 10 % tổng số khách .
4. Định hướng giải pháp phát triển du lịch tại khu du lịch Mộc Châu, tỉnh Sơn thời kỳ hậu Covid-19
Phát triển du lịch bền vững và kiên cố ở miền núi yên cầu phải giảm thiểu những ảnh hưởng tác động xấu đi đến môi trường tự nhiên và xã hội, đồng thời xử lý những thử thách do biến hóa khí hậu gây ra. Đại dịch Covid-19 đã mang lại những đổi khác lớn trong nghành du lịch miền núi và gây thiệt hại đáng kể cho hội đồng và doanh nghiệp. Tuy nhiên, nhu yếu của người tiêu dùng so với những điểm đến ngoài trời và ít đông đúc hơn đã tăng lên sau đại dịch và những biến hóa này mở ra thời cơ mới cho những điểm đến miền núi để kiến thiết xây dựng lại một hình thức du lịch xanh và vững chắc hơn cũng như tâm lý lại về những mẫu sản phẩm và dịch vụ của họ .
Chính quyền có vai trò tiên phong trong việc triển khai hoạt động giải trí thiết kế xây dựng kế hoạch tăng trưởng du lịch. Chính quyền địa phương luôn là người để xuất những chủ trương xây dựng hình ảnh địa phương gắn với tiềm năng tăng trưởng kinh tế tài chính và dân cư và có những chủ trương tương hỗ đắc lực cho truyền thông thương hiệu du lịch địa phương .
Nâng cao ý thức, vai trò của người dân địa phương trong việc xây dựng hình ảnh địa phương. Lòng tự hào so với với địa phương là thứ mà hành khách mày mò nhanh nhất. người dân có kiến thức và kỹ năng cơ bản về tính độc lạ của địa phương và họ, một cách vô thức hay ý thức, đóng vai trò như những người tiếp thị địa phương ( P.Kotler, 2002 ) .
Thu hút góp vốn đầu tư, kiến thiết xây dựng hạ tầng địa phương – liên kết với doanh nghiệp. Ngoài nguồn góp vốn đầu tư của nhà nước, cần lôi cuốn những nguồn góp vốn đầu tư quốc tế và những doanh nghiệp để tăng vốn góp vốn đầu tư tăng trưởng hạ tầng cho tăng trưởng du lịch. Tuy nhiên, việc tăng trưởng hạ tầng du lịch cần có quy hoạch dài hạn và bảo vệ bảo vệ môi trường sinh thái bền vững và kiên cố .
Phát triển mẫu sản phẩm địa phương phối hợp với mẫu sản phẩm du lịch. Truyền thông thương hiệu địa phương hiệu suất cao. Phát triển du lịch địa phương không hề tách rời với những mẫu sản phẩm địa phương và những gói loại sản phẩm du lịch .
Tài liệu tham khảo:
- Thủ tướng Chính phủ (2019). Quyết định số 128/QĐ-TTg Phê duyệt Quy hoạch chung xây dựng Khu du lịch Quốc gia Mộc Châu, tỉnh Sơn La đến năm 2030.
- Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Sơn La (2014). Báo cáo tổng hợp Quy hoạch tổng thể phát triển Khu du lịch Quốc gia Mộc Châu, tỉnh Sơn La đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030.
- UBND huyện Mộc Châu (2022). Báo cáo Tổng kết công tác Văn hóa, Thể thao, Du lịch, Thông tin – Truyền thông năm 2021; Phương hướng, nhiệm vụ trọng tâm công tác năm 2022.
- UBND tỉnh Sơn La (2021). Quyết định số 902/QĐ-UBND ngày 15/5/2021 về việc ban hành danh mục dự án thu hút đầu tư trên địa bàn tỉnh Sơn La giai đoạn 2021-2025.
- Phạm Thị Cẩm Vân (2018). Cơ sở khoa học cho phát triển du lịch sinh thái dựa vào cộng đồng huyện miền núi Mộc Châu, tỉnh Sơn La. Luận án tiến sỹ, Đại học Quốc gia Hà Nội.
TOURISM DEVELOPMENT IN MOC CHAU DISTRICT, SON LA PROVINCE IN THE POST-COVID-19 PERIOD
Pham Thi Mai Yen
Thai Nguyen University of Technology – Thai Nguyen University
Abstract:
Moc Chau district, Son La province has great potential to become one of the important national tourist areas on the ” Through the Northwest ” tourism corridor. From 2019 to 2021, although the tourism industry was severely affected by the COVID-19 pandemic, the authorities of Moc Chau district and Son La province still implemented many big and breakthrough tourism activities to prepare for the tourism recovery in the post-COVID-19 period. This paper assesses the current situation and proposes solutions to strengthen the state management of tourism, contributing to solving difficulties for the tourism industry of Moc Chau district in the post-Covid 19 period .
Keywords: strategy, tourist area, sustainable development, tourism development, tourism potential, Moc Chau, Son La province.
[Tạp chí Công Thương – Các kết quả nghiên cứu khoa học và ứng dụng công nghệ, Số 12, tháng 5 năm 2022]
