Trên cơ sở Hiệp định Liên Chính phủ giữa Nước Ta và Liên Xô về hợp tác thăm dò địa chất và khai thác dầu khí ở thềm lục địa phía Nam Nước Ta, năm 1981 Xí nghiệp Liên doanh ( XNLD ) Vietsovpetro được xây dựng. Tháng 12/1983, XNLD Vietsovpetro khởi đầu khoan giếng khoan thăm dò tiên phong tại mỏ Bạch Hổ và tháng 3/1984 mở màn lắp ráp chân đế giàn MSP-1, là giàn khoan cố định và thắt chặt tiên phong của XNLD Vietsovpetro. Trong quá trình này, để sẵn sàng chuẩn bị mạng lưới hệ thống công nghệ tiên tiến Giao hàng công tác làm việc gọi dòng giếng khoan, một nhóm những chuyên viên phía Nga và cán bộ, công nhân viên phía Nước Ta đã được xây dựng thuộc Cục Khoan biển – gọi là Đội khai thác sớm hay Phân xưởng Khai thác thử công nghiệp những giếng, cơ cấu tổ chức tổ chức triển khai và nhân sự được phê chuẩn bởi Nghị quyết Hội đồng V XNLD Vietsovpetro ngày 29 – 31/10/1984, gồm 21 biên chế với Ban chỉ huy chỉ có Phân xưởng trưởng và Đốc công khai thác dầu khí – đây là đội ngũ tiên phong, sơ khai hình thành lên Xí nghiệp Khai thác dầu khí sau này. Ngày 24/5/1984, dòng dầu công nghiệp tiên phong được phát hiện ở mỏ Bạch Hổ, đến ngày 21/6/1985 liên tục phát hiện dòng dầu công nghiệp tiên phong ở mỏ Rồng. Giàn khoan số 1 và số 2 đã được lắp ráp, 1 số ít giếng khoan trên giàn MSP-1 cũng được hoàn thành xong và chờ đưa vào khai thác thử. Để sẵn sàng chuẩn bị mạng lưới hệ thống công nghệ tiên tiến, quản lý và vận hành và khai khác thử những giếng, trên cơ sở Phân xưởng Khai thác thử công nghiệp những giếng, Xưởng Khai thác dầu khí đã được xây dựng và được phê chuẩn bởi Nghị quyết Hội đồng VI XNLD Vietsovpetro ngày 24 – 26/10/1985.
Cấu trúc của Xưởng Khai thác dầu khí gồm: Bộ máy điều hành, 2 Phân xưởng Khai thác dầu khí (Đội cho giàn khoan cố định số 1 và Đội cho giàn khoan cố định số 2), 4 Nhóm (Nhóm sửa chữa thiết bị điện và đo lường, Nhóm sửa chữa thiết bị, Nhóm áp dụng kỹ thuật mới và Nhóm khảo sát giếng khoan) và 1 Phân xưởng Xử lý dầu.
Giai đoạn hình thành: 1986 – 1990
Năm 1985, tàu dầu Crưm được hoán cải thành tàu chứa và giải quyết và xử lý dầu ( FSO ) tại Nước Singapore. Đến năm 1986, Vietsovpetro đã hoàn thành xong thiết kế xây dựng trạm rót dầu không bến số 1 tại mỏ Bạch Hổ. Vietsovpetro thuê và đưa tàu Crưm lắp ráp tại trạm rót dầu không bến số 1 để Giao hàng cho gọi dòng và khai thác thử công nghiệp những giếng trên giàn MSP-1. Ngày 26/6/1986, mở màn khai thác tấn dầu tiên phong từ giếng số 1, tiếp theo là những giếng 28, 22, 27, 24 và đến ngày 25/11/1986 khởi đầu đưa giàn MSP-3 từ giếng 63 vào khai thác. Tổng số quỹ giếng hoạt động giải trí trạng thái ngày 1/1/1987 là 6 giếng. Các giếng khoan mới trên giàn MSP-1 và MSP-3 liên tục được triển khai xong và đưa vào khai thác. Cùng với sự tăng trưởng của quỹ giếng khoan, nhằm mục đích phân phối sự tăng trưởng và lan rộng ra khai thác, theo Nghị quyết của Hội đồng VIII XNLD Vietsovpetro ngày 13 – 14/2/1987 xây dựng Cục Khai thác dầu khí trên cơ sở Xưởng Khai thác dầu khí – đây là tiền thân chính thức của Xí nghiệp Khai thác dầu khí thời nay và ngày 13/2/1987 – ngày tiên phong của phiên họp Hội đồng VIII XNLD Vietsovpetro được chọn là Ngày xây dựng Cục Khai thác dầu khí cũng như Xí nghiệp Khai thác dầu khí sau này. Chức năng của Cục Khai thác dầu khí quy trình tiến độ này là đảm nhiệm quản lý và vận hành khai thác những giếng và mạng lưới hệ thống công nghệ tiên tiến trên những giàn khoan đã đưa vào khai thác ( giàn MSP-1, MSP-2, MSP-3 ) và sẽ đưa vào khai thác trong tiến trình này : giàn MSP-4 ( tháng 8/1987 ) và giàn MSP-5 ( tháng 4/1988 ). Cơ cấu tổ chức triển khai của Cục Khai thác dầu khí được Hội đồng VIII XNLD Vietsovpetro phê duyệt : Bộ máy quản lý với 7 phòng ban trực thuôc ; 4 phân xưởng khai thác dầu khí tương ứng 4 giàn khoan cố định và thắt chặt ( MSP-1, 3, 4 và 5 ) ; 1 trạm rót dầu không bến ( tàu Crưm ) ; 1 phòng thí nghiệm ; 1 xưởng thay thế sửa chữa lớn những khu công trình ; 1 phân xưởng về kỹ thuật cáp tời ; Nhóm khảo sát giếng ; Nhóm chuẩn bị sẵn sàng sản xuất và một kho TT. Tổng biên chế của Cục là 356 cán bộ, công nhân viên. Từ khi đảm nhiệm tấn dầu tiên phong, đến ngày 26/3/1987, tàu Crưm đã xuất giao thành công xuất sắc lô hàng dầu thô tiên phong của Vietsovpetro từ những giếng khai thác trên giàn MSP-1 và MSP-3. Ngày 5/11/1987, dòng dầu công nghiệp ở đối tượng người tiêu dùng khai thác phi truyền thống lịch sử – tầng móng mỏ Bạch Hổ ( tại giếng thăm dò BH-6 ) được phát hiện – đây là cột mốc quan trọng lưu lại sự tăng trưởng không chỉ so với Cục Khai thác dầu khí lúc đó nói riêng, Vietsopetro nói chung mà so với cả ngành Dầu khí Nước Ta và khu vực sau này. Đến ngày 6/9/1988, chính thức đưa vào khai thác dầu tầng móng mỏ Bạch Hổ từ giếng khoan số 1 ( sau khi triển khai sửa giếng ). Sau thời hạn ngắn, ngày 29/12/1988 sản lượng khai thác đạt cột mốc tiên phong – 1 triệu tấn và liên tục ngày càng tăng không ngừng. Phù hợp với cơ cấu tổ chức tổ chức triển khai mới của Vietsovpetro, trên cơ sở Nghị quyết Hội đồng X XNLD Vietsovpetro ngày 21 – 22/12/1988, Cục kKhai thác dầu khí được đổi tên thành Xí nghiệp Khai thác dầu khí. Cơ cấu tổ chức triển khai và tính năng nhiêm vụ của Xí nghiệp Khai thác dầu khí được bổ trợ, ngoài trách nhiệm quản lý và vận hành khai thác dầu khí còn bổ trợ quản trị, quản lý và vận hành khai thác những khu công trình biển, mạng lưới hệ thống công nghệ tiên tiến và tàu dầu của Vietsovpetro ( giải quyết và xử lý, luân chuyển, tàng trữ, dữ gìn và bảo vệ và xuất bán dầu ). Năm 1989, Vietsovpetro đã mua lại tàu Crưm và đổi tên thành tàu Chí Linh ( theo Giấy ghi nhận số 030 / PC ngày 24/10/1989 của Bộ Giao thông Vận tải ) và giao cho Xí nghiệp Khai thác dầu khí quản trị, khai thác và quản lý và vận hành.
Giai đoạn phát triển: 1991 – 2002
Ngày 2/3/1992, sản lượng khai thác đạt mốc 10 triệu tấn dầu tiên phong. Việc liên tục đưa những giếng tầng móng TT mỏ Bạch Hổ vào khai thác làm sản lượng khai thác ngày càng tăng không ngừng : 20 triệu tấn vào năm 1993 và 30 triệu tấn vào năm 1995. Một loạt những giếng khai thác đối tượng người tiêu dùng móng trên những giàn nhẹ BK khu vực TT và phía Nam mỏ Bạch Hổ được đưa vào khai thác ( BK-2 năm 1989, BK-1 năm 1990, BK-3 năm 1992 và BK-4 năm 1994 … ). Tuy nhiên, sau thời hạn đưa vào khai thác, sản lượng khai thác những giếng tầng móng này suy giảm mạnh do suy giảm áp suất vỉa khi khai thác ở chính sách tự nhiên. Mặc dù vào ngày 11/12/1994 khởi đầu đưa mỏ Rồng vào khai thác ( từ giếng 101 giàn RP-1 ), nhưng năm 1995 đã nhận thấy sự suy giảm sản lượng khai thác ( năm 1994 – sản lượng 6,9 triệu tấn, sang năm 1995 – 6,7 triệu tấn ). Để ngăn ngừa sự suy giảm sản lượng khai thác, từ năm 1993 việc bơm ép nước đã thử nghiệm và đến năm 1994 chính thức vận dụng giải pháp bơm ép nước để duy trì áp suất vỉa và đẩy dầu cho tầng móng mỏ Bạch Hổ. Việc vận dụng thành công xuất sắc bơm ép nước duy trì áp xuất vỉa so với tầng móng mỏ Bạch Hổ giúp cho sản lượng khai thác được duy trì và liên tục ngày càng tăng trong những năm tiếp theo, những cột mốc về sản lượng khai thác liên tục đạt được : tấn dầu thứ 50 triệu vào ngày 12/10/1997, thứ 100 vào ngày 21/11/2001 và năm 2002 sản lượng khai thác đạt đỉnh – 13,5 triệu tấn / năm. Hệ thống bơm ép nước được tăng trưởng, tiên phong được triển khai từ những tổng hợp bơm ép vỉa PPD 5 000 trên giàn MSP-8 ( tháng 3/1995 ) và MSP-9 ( năm 1995 ), sau đó là giàn bơm ép vỉa TT PPD 40 000 ( từ tháng 6/1996 ) và đến năm 2003 liên tục bổ trợ thêm giàn bơm ép PPD 30 000. Trong quy trình tiến độ này, bên cạch một loạt những khu công trình biển được chuyển giao và đưa vào khai thác, mạng lưới hệ thống khai thác, thu gom, luân chuyển đã được trang bị và từng bước được triển khai xong hình thành lên mạng lưới hệ thống đường ống nội mỏ và liên mỏ dẫn dầu / nước / khí ngầm dưới đáy biển, liên kết thành một mạng lưới hệ thống công nghệ tiên tiến liên hoàn như hiện tại. Song hành là mạng lưới hệ thống tàu chứa dầu phục vụ việc giải quyết và xử lý, tàng trữ, dữ gìn và bảo vệ và xuất bán dầu cũng được tăng trưởng và hoàn thành xong. Năm 1992, Xí nghiệp Khai thác dầu khí được trang bị thêm FSO Chi Lăng ( dừng khai thác năm 2004 và thanh lý năm 2005 ) neo đậu tại trạm rót dầu không bến số 3 mỏ Rồng. Năm 1994, tàu FSO Ba Vì neo đậu tại trạm rót dầu không bến số 2 mỏ Bạch Hổ ( dừng khai thác năm năm trước và thanh lý năm năm ngoái ). Năm 2004, FSO Vietsovpetro-01 neo đậu tại trạm rót dầu không bến số 4 mỏ Bạch Hổ đến nay và đến 2010 là FSO Vietsovpetro-02.
 |
Giai đoạn sản lượng suy giảm và bắt đầu công tác dịch vụ ngoài: 2003 – 2009
Ngày 4/12/2005, Vietsovpetro đạt cột mốc khai thác tấn dầu thứ 150 triệu từ mỏ Bạch Hổ và mỏ Rồng.
Sản lượng khai thác dầu bắt đầu đi vào giai đoạn suy giảm năm 2003 sau khi đạt đỉnh vào năm 2002. Tốc độ suy giảm sản lượng khai thác dầu trung bình 1 triệu tấn/năm. Nguyên nhân do sản lượng của tầng móng mỏ Bạch Hổ giảm. Việc bơm ép nước bên cạnh áp suất vỉa được duy trì cũng dẫn tới xuất hiện nước và ngập nước tại các giếng khai thác. Sau khi chính thức được đưa vào bơm ép, tháng 6/1995 tầng móng Bạch Hổ bắt đầu xuất hiện nước (ghi nhận đầu tiên với giếng 409 giàn BK-2). Đến năm 2002, khi sản lượng khai thác của móng đạt đỉnh và bắt đầu suy giảm, tốc độ ngập nước bắt đầu tăng, và đến năm 2006 tốc độ ngập nước bắt đầu tăng nhanh.
Trải qua quy trình tiến độ tăng trưởng can đảm và mạnh mẽ với sản lượng khai thác tăng trưởng liên tục, hàng loạt những khu công trình biển đã được thiết kế xây dựng và đưa vào hoạt động giải trí. Khi sản lượng khai thác suy giảm, Xí nghiệp Khai thác dầu khí một lần nữa lại đối lập với những thử thách to lớn. Trong đó, thử thách lớn nhất là sản lượng khai thác giảm dẫn đến lệch giá thấp đi, thu nhập từ tiền bán dầu ( giảm trung bình 350 – 400 triệu USD / năm tương ứng với nhịp độ suy giảm sản lượng ) sẽ buộc phải cắt giảm chi phí sản xuất, trong đó có ngân sách cho cỗ máy và lao động. Bên cạnh đó, sau thời hạn khai thác, một số ít những khu công trình biển, mạng lưới hệ thống công nghệ tiên tiến xuống cấp trầm trọng và không hiệu suất cao kinh tế tài chính, ngân sách duy trì, quản lý và vận hành ngày càng lớn chưa kể ngân sách thu dọn mỏ. Để bảo vệ thu nhập và công ăn việc làm không thay đổi cho người lao động, duy trì Xí nghiệp Khai thác dầu khí bền vững và kiên cố và tăng trưởng tới cuối đời mỏ, triển khai một trong những khuynh hướng cơ bản của XNLD Vietsovpetro, năm 2005, Xí nghiệp Khai thác dầu khí mở màn làm công tác làm việc phân phối dịch vụ ra bên ngoài, khai thác những lô ngoài 09-1. Mở đầu cho chặng đường phân phối dịch vụ ra bên ngoài của Xí nghiệp Khai thác dầu khí đó là dịch vụ liên kết mỏ Cá Ngừ Vàng ( Lô 09-2 ) do Công ty Liên doanh Điều hành chung Hoàn Vũ ( Hoàn Vũ JOC ) quản lý và điều hành với mỏ Bạch Hổ năm 2005. Ngày 25/7/2008, Giàn công nghệ tiên tiến TT số 3 CTK-3 khởi đầu nhận tấn dầu tiên phong từ giàn đầu giếng mỏ Cá Ngừ Vàng.
Giai đoạn mở rộng khai thác vùng phụ cận và phát triển dịch vụ ngoài: 2009 – 2020
Ngày 9 / / 6/2009, tấn dầu thứ 180 triệu được khai thác, đến thời gian này sản lượng khai thác vẫn chỉ từ những đối tượng người dùng khai thác của mỏ Bạch Hổ và mỏ Rồng Lô 09-1. Năm 2009, Xí nghiệp Khai thác dầu khí khởi đầu lan rộng ra hoạt động giải trí phân phối dịch vụ quản lý và vận hành và bảo trì ( O&M ) cốt lõi của mình ra bên ngoài bằng việc liên danh với nhà thầu Malaysia Bumi Armada Berhard để tham gia đấu thầu và trúng những gói thầu : phân phối tàu FPSO ( 2009 ) và O&M những giàn H1 ( 2011 ), H4 ( 2012 ), H5 ( năm ngoái ) cho mỏ Tê Giác Trắng của Hoàng Long JOC ; O&M giàn Hải Sư Trắng – Hải Sư Đen của Thăng Long JOC ( 2013 ). Dự án Nam Rồng – Đồi Mồi được sinh ra do chủ trương hợp nhất hai mỏ có diện tích quy hoạnh chồng lấn giữa Lô 09-1 và 09-3. Ngày 26/6/2009 đã ký Thỏa thuận hợp nhất mỏ Nam Rồng – Đồi Mồi ( UA ) và Thỏa thuận tăng trưởng chung mỏ ( JDA ), đến ngày 9/12/2009 ký Thỏa thuận điều hành quản lý chung ( JOA ) trong đó Vietsovpetro được chỉ định là Nhà quản lý mỏ Nam Rồng – Đồi Mồi. Ngày 26/1/2010, mỏ Nam Rồng – Đồi Mồi do Xí nghiệp Khai thác chịu nghĩa vụ và trách nhiệm quản lý và vận hành cho dòng mẫu sản phẩm thương mại tiên phong. Ngày 8/8/2012 lưu lại cột mốc khai thác tấn dầu thứ 200 triệu. Trong tiến trình này việc đưa những mỏ, những cấu trúc nhỏ vùng cận biên vào khai thác đã giúp giảm nhịp độ suy giảm sản lượng, từ trung bình 1 triệu tấn / năm xuống còn 280 ngàn tấn / năm. Trên mỏ Rồng, tháng 12/2009 liên tục đưa giàn RP-2 khu vực Đông Rồng, tháng 4/2010 đưa RC-5 khu vực Nam – TT Rồng, tháng 1/2011 đưa RC-1 khu vực Đông – Bắc Rồng, tháng 9/2011 đưa RC-6 khu vực TT – TT Rồng và đến tháng 6/2019 đưa tiếp RC-9 khu vực Nam – TT Rồng vào khai thác. Ngày 25/8/2012 triển khai xong liên kết và mở màn đưa mỏ Gấu Trắng cấu tạo phía Nam mỏ Bạch Hổ vào mạng lưới hệ thống và ngày 23/6/2012 liên tục hoàn thành xong và liên kết đưa mỏ Thỏ Trắng khu vực phía Bắc – Tây Bắc mỏ Bạch Hổ vào khai thác. Song song với công tác làm việc liên kết, quản lý và vận hành những mỏ và khu công trình dầu khí cho người mua bên ngoài, Xí nghiệp Khai thác dầu khí còn tham gia vào công tác làm việc lan rộng ra vùng hoạt động giải trí của Vietsovpetro tại những lô dầu khí khác ngoài Lô 09-1 mà Vietsovpetro được những bên tin cậy giao cho làm Nhà quản lý và điều hành, như : mỏ Thiên Ưng thuộc Lô 04-3, mỏ Cá Tầm thuộc Lô 09-3 / 12 và những Lô 12/11, Lô 16-1 / 15, Lô 09-2 / 09 … Đây cũng là xu thế di dời tất yếu để tăng trưởng vững chắc dịch vụ bên ngoài của Xí nghiệp Khai thác dầu khí nhằm mục đích tận dụng triệt để cơ sở vật chất hoàn hảo và nguồn nhân lực chất lượng cao của Lô 09-1. Dự án phân phối dịch vụ O&M giàn BK-TNG mỏ Thiên Ưng thuộc Lô 04-3 của Xí nghiệp Khai thác cho Tổ hợp nhà thầu gồm Petrovietnam ( 51 % ) và AO Zarubezhneft ( 49 % ) và Vietsovpetro được chỉ định là Nhà quản lý và điều hành đóng vai trò quan trọng. Ngoài tạo hạ tầng để liên kết, thôi thúc tăng trưởng thăm dò và khai thác những mỏ khí – condensate tại khu vực bể Nam Côn Sơn thềm lục địa phía Nam Nước Ta, dự án Bất Động Sản còn góp thêm phần quan trọng bảo vệ bảo mật an ninh nguồn năng lượng vương quốc và chứng minh và khẳng định chủ quyền lãnh thổ biển hòn đảo thiêng liêng của Tổ quốc. Ngày 20/12/2016 khởi đầu khai thác mỏ khí-condensate Thiên Ưng thuộc Lô 04-3. Ngày 7/10/2016, Vietsovpetro và PVEP / PVEP POC đã tổ chức triển khai lễ ký kết hợp đồng giải quyết và xử lý khí mỏ Đại Hùng và hợp đồng vận hành và bảo trì ( O&M ) mạng lưới hệ thống nén khí Đại Hùng trên giàn BK-TNG để giải quyết và xử lý, nén khí sát cánh mỏ Đại Hùng về bờ và Xí nghiệp Khai thác dầu khí quản trị và thực thi chính hợp đồng O&M này. Ngày 25/1/2019 khởi đầu nhận dòng dầu tiên phong từ mỏ Cá Tầm thuộc Lô 09-3 / 12, đây là dự án Bất Động Sản tiếp theo Xí nghiệp Khai thác dầu khí được tin yêu, giao nghĩa vụ và trách nhiệm quản lý và vận hành khai thác và cung ứng những dịch vụ kỹ thuật dầu khí tăng trưởng mỏ Cá Tầm theo Hợp đồng phân chia loại sản phẩm dầu khí ký ngày 12/9/2012 giữa Petrovietnam với Tổ hợp 3 nhà thầu Vietsovpetro ( 55 % ), PVEP ( 30 % ) và Tập Đoàn Bitexco ( 15 % ). Với nỗ lực không ngừng, trong tiến trình này, Xí nghiệp Khai thác dầu khí liên tục lan rộng ra khai thác, liên kết mạng lưới hệ thống để tăng trưởng những cấu trúc, những mỏ nhỏ vùng cận biên. Ngày 27/10/2019 hoàn thành xong lắp ráp và liên kết đưa BK-20 thuộc cấu trúc Mèo Trắng khu vực phía Tây – Nam mỏ Bạch Hổ vào khai thác. Đến 2/10/2020 liên tục đưa BK-21 cấu trúc Mioxen dưới khu vực phía Bắc mỏ Bạch Hổ.
 |
| Chủ tịch Tổng LĐLĐ Việt Nam Bùi Văn Cường (bìa trái) thăm Giàn công nghệ trung tâm 3, Xí nghiệp Khai thác kầu khí (21/1/2017) |
Giai đoạn duy trì khai thác Lô 09-1 và mở rộng khai thác các lô ngoài: 2021 – 2030
Năm 2021, Xí nghiệp Khai thác dầu khí đã hoàn thành xong khai thác 3.165 triệu tấn trên Lô 09-1 và 09-3 / 12, tổng sản lượng cộng dồn của toàn Vietsovpetro đạt 242.8 triệu tấn. Tháng 11/2021 đã triển khai xong kế nối mạng lưới hệ thống công nghệ tiên tiến đưa BK-18A đối tượng người tiêu dùng Mioxen dưới khu vực phía Bắc và BK-19 đối tượng người dùng Mioxen dưới khu vực phía Đông – Bắc mỏ Bạch Hổ vào khai thác bảo đảm an toàn. Trong quy trình tiến độ này, một trong những thử thách cơ bản của Xí nghiệp Khai thác dầu khí liên tục đối lập đó là tổ chức triển khai khai thác bảo đảm an toàn những mỏ hiện hữu thuộc khu vực Lô 09-1 bảo vệ duy trì sản lượng và tăng thông số tịch thu dầu, đặc biệt quan trọng so với đối tầng móng mỏ Bạch Hổ. Hiện nay, hầu hết những đối tượng người tiêu dùng khai thác trên khu vực Lô 09-1 đang ở quy trình tiến độ khai thác cuối tận tịch thu. Sản lượng khai thác thấp là thử thách để cân đối ngân sách duy trì sản xuất, yên cầu cấp thiết quy trình tối ưu hóa sản xuất, tái cơ cấu tổ chức tổ chức triển khai. Đồng thời với xu thế tăng trưởng dài hạn của Vietsovpetro, lan rộng ra vùng hoạt động giải trí trên những lô dầu khí mới trên thềm lục địa Nước Ta ( Lô 12/11, Lô 16-1 / 15, Lô 09-2 / 09 ), Xí nghiệp Khai thác dầu khí sẽ đối lập với nhiều thử thách nhưng cũng là thời cơ để tăng trưởng mảng dịch vụ cốt lõi – cung ứng dịch vụ O&M, quản lý và vận hành khai thác những mỏ dầu khí.
35 năm qua, Đội khai thác thử công nghiệp biên chế 21 cán bộ, công nhân viên với chức năng bảo dưỡng và chuẩn bị hệ thống công nghệ để gọi dòng giếng thuộc Cục Khoan biển, đã phát triển thành Xưởng Khai thác dầu khí, Cục Khai thác dầu khí và lớn mạnh thành Xí nghiệp Khai thác dầu khí ngày nay. Mỗi tấn dầu Xí nghiệp Khai thác dầu khí đảm nhiệm khai thác an toàn đã đóng góp phần quan trọng trong sự phát triển chung của Liên doanh Vietsovpetro, của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam và của đất nước. Tuy nhiên, một đóng góp quan trọng nữa không thể không nhắc đến, đó là Xí nghiệp Khai thác dầu khí đã từng là cái nôi nuôi dưỡng và đào tạo biết bao thế hệ lãnh đạo, chuyên gia hàng đầu cho Liên doanh Vietsovpetro, cho Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, cho các công ty dầu khí Việt Nam và Liên bang Nga hiện nay, cũng như Liên Xô trước kia.
Danh hiệu “ Anh hùng Lao động thời kỳ thay đổi năm 2011 ” – thương hiệu chưa từng có tiền lệ so với đơn vị chức năng thường trực đơn vị chức năng trong một doanh nghiệp là phần thưởng xứng danh cho những nỗ lực phấn đấu không ngừng của những thể hệ cán bộ, công nhân viên Xí nghiệp Khai thác dầu khí, và cũng là hành trang quan trọng để Xí nghiệp Khai thác dầu khí bước tiếp vào một quy trình tiến độ mới – tiến trình duy trì khai thác Lô 09-1 và lan rộng ra khai thác những lô ngoài – vì một Xí nghiệp Khai thác dầu khí vững chắc và năng động. /.
Lê Việt Hải, Phạm Cao Thành
