Bảo trì dự phòng ( tiếng Anh : Preventive maintenance ) là tổng hợp những giải pháp tổ chức triển khai, kĩ thuật về bảo trì, kiểm tra và thay thế sửa chữa, được thực thi theo chu kì thay thế sửa chữa và theo kế hoạch .
Hình minh họa ( Nguồn : jerseycoastappliance )
Bảo trì dự phòng
Khái niệm
Bảo trì dự phòng trong tiếng Anh được gọi là Preventive maintenance hay Preventative maintenance.
Bảo trì dự phòng là tổng hợp các biện pháp tổ chức, kĩ thuật về bảo dưỡng, kiểm tra và sửa chữa, được tiến hành theo chu kì sửa chữa và theo kế hoạch nhằm hạn chế sự hao mòn, ngăn ngừa sự cố máy móc thiết bị, đảm bảo thiết bị luôn hoạt động trong trạng thái bình thường và giúp doanh nghiệp xác định các vấn đề tiềm tàng trước khi chúng phát sinh.
Sản xuất tinh gọn nhấn mạnh vấn đề công tác làm việc bảo trì dự phòng thiết yếu cho việc giảm thiểu thời hạn dừng máy do hỏng hóc và thiếu phụ tùng thay thế sửa chữa .
Thuật ngữ liên quan
– Sản xuất tinh gọn là một hệ thống các công cụ và phương pháp quản lí sản xuất nhằm loại bỏ những lãng phí, những bất hợp lí trong quá trình sản xuất để giảm chi phí sản xuất, rút ngắn thời gian sản xuất, tăng sản lượng cho doanh nghiệp.
Nguyên tắc chủ yếu của sản xuất tinh gọn là ngày càng tăng giá trị cho người mua trải qua việc liên tục vô hiệu tiêu tốn lãng phí trong suốt quy trình cung ứng loại sản phẩm và dịch vụ .
– Bảo trì là hoạt động chăm sóc kĩ thuật, điều chỉnh, sửa chữa hoặc thay thế một hoặc nhiều chi tiết hay cụm chi tiết máy nhằm duy trì hoặc khôi phục các thông số hoạt động, bảo đảm máy móc thiết bị hoạt động với năng suất, tốc độ, tải trọng đã xác định trước.
Mục đích
Mục đích của công tác bảo trì đó là:
– Hạn chế sự gián đoán trong quy trình sản xuất ;- Đảm bảo chất lượng của mẫu sản phẩm và dịch vụ, giảm tỷ suất phế phẩm / sai hỏng ;- Nâng cao độ an toàn và đáng tin cậy của mạng lưới hệ thống sản xuất ;- Tạo thói quen về ý thức cho người lao động ;- Ngăn ngừa tai nạn đáng tiếc lao động, rủi ro đáng tiếc trong sản xuất ;
– Duy trì và kéo dài chu kỳ sống của máy móc, thiết bị;
– Tránh máy móc hoàn toàn có thể hư hỏng, những cụ thể bị hao mòn và nhà xưởng xuống cấp trầm trọng ;- Đáp ứng tốt nhu yếu của người mua, giảm thời hạn chờ đón của người mua ….
(Tài liệu tham khảo: Quản trị sản xuất, TS. Nguyễn Đình Trung, Cục Phát triển Doanh nghiệp, Bộ Kế hoạch và Đầu tư, 2012)
