[ 05 ] Bài Mẫu Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Bán Hàng [FREE]

Để đạt điểm cao bài báo cáo thực tập tốt nghiệp điểm cao Quản trị bán hàng, các bạn sinh viên cần phải lựa chọn đề tài phù hợp, làm theo các hướng dẫn của giao viên và phải kiếm được cho mình những đề tài mẫu báo cáo thực tập quản trị bán hàng hay. 

Bài viết này sẽ giúp cho những bạn được những bài mẫu đó, hay tìm hiểu thêm ngay 3 bài báo cáo thực tập quản trị bán hàng dưới đây. Bài Mẫu Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Bán Hàng

Đôi khi những bài mẫu chưa đủ đề giúp các bạn tham khảo và hoàn thành bài báo cáo thực tập của mình, lúc này các bạn sẽ cần đến dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập qua SĐT/ ZALO: 0932.091.562 để được hỗ trợ.

Bạn đang đọc: [ 05 ] Bài Mẫu Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Bán Hàng [FREE]

KHO 999 + BÀI == > BÁO CÁO THỰC TẬP QUẢN TRỊ BÁN HÀNG 

BÀI MẪU BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP: BÁN HÀNG SỐ 1:

ĐỀ TÀI: HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH BOARDGAME VIỆT NAM

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN TRỊ BÁN HÀNG TRONG DOANH NGHIỆP 

•  1.1. Bán hàng và quản trị bán hàng 
•  1.1.1. Khái niệm về bán hàng 
•  1.1.2. Vai trò của bán hàng 
•  1.1.3. Quản trị bán hàng 
•  1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động bán hàng 
•  1.2.1. Vĩ mô 
•  1.2.2.Vi mô 
•  1.3. Các nội dung của quản trị bán hàng 
•  1.3.1. Lập kế hoạch bán hàng 
•  1.3.2. Tổ chức bộ máy bán hàng 
•  1.3.3. Tuyển dụng và đào tạo phát triển nhân viên bán hàng 
•  1.3.4. Động viên nhân viên và tổ chức mạng lưới phân phối 
•  1.3.5. Kiểm soát hoạt động bán hàng 
•  1.4. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản trị bán hàng 
•  1.4.1. Doanh thu bán hàng  Bài Mẫu Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Bán Hàng
•  1.4.2. Lợi nhuận bán hàng 
•  1.4.3. Thị phần bán hàng của doanh nghiệp 
•  1.4.4. Năng suất lao động bán hàng 
•  1.5. Các xu thế và mô hình các yếu tố của công tác quản trị bán hàng 
•  1.5.1. Các xu thế bán hàng hiện đại 
•  1.5.2. Các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến công tác quản trị bán hàng 
•  1.5.3. Mô hình các yếu tố của công tác quản trị bán hàng 

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH BOARDGAME VIỆT NAM 

•  2.1. Giới thiệu khái quát về Công ty 
•  2.1.1. Quá trình hình thành 
•  2.1.2. Tầm nhìn và sứ mạng Công ty TNHH Boardgame Việt Nam 
•  2.1.6 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị 
•  2.1.7. Tình hình nhân sự của công ty 
•  2.1.8. Kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong 3 năm (2019 – 2021) 
•  2.2.Thực trạng công tác quản trị bán hàng tại công ty TNHH Boardgame Việt Nam 
•  2.2.1.Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động bán hàng của công ty 
•  2.2.2 Thực trạng công tác quản trị bán hàng tại công ty TNHH Boardgame Việt Nam 
•  2.3. Đánh giá công tác quản trị bán hàng tại Công ty 
•  2.3.1. Những điểm mạnh 
•  2.3.2. Những điểm yếu  Bài Mẫu Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Bán Hàng

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH BOARDGAME VIỆT NAM 

•  3.1. Phương hướng phát triển của Công ty TNHH Boardgame Việt Nam 
•  3.1.1. Mục tiêu phát triển của công ty 
•  3.1.2. Phương hướng phát triển của công ty giai đoạn 2023 – 2025 
•  3.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị bán hàng tại Công ty TNHH Boardgame Việt Nam 
•  3.2.1. Hoàn thiện công tác lập kế hoạch bán hang 
•  3.2.2. Tổ chức sắp xếp các địa điểm bán hàng hợp lý 
•  3.2.3. Xây dựng đội ngũ quản trị và lực lượng bán hàng vững mạnh 
•  3.2.4. Hoàn thiện công tác tạo động lực cho đội ngũ nhân viên bán hàng 
•  3.2.5. Hoàn thiện công tác kiểm tra đánh giá nhân viên bán hàng 

KẾT LUẬN QUẢN TRỊ BÁN HÀNG

Quản trị bán hàng là một chuỗi những giải pháp toàn diện và tổng thể, bao quát hàng loạt quy trình bán hàng của doanh nghiệp, từ việc xác lập tiềm năng, lập list, giải pháp bán hàng đến việc xác lập quá trình, phương pháp tổ chức triển khai, quản trị lực lượng bán hàng … nó là một bộ phận của quản trị doanh nghiệp, có mối quan hệ tương tác với những khâu của quy trình sản xuất lưu thông và tiêu thụ sản phẩm & hàng hóa của doanh nghiệp, đồng thời cũng chịu ảnh hưởng tác động can đảm và mạnh mẽ của những yếu tố khác như chính sách chủ trương của Nhà nước, dịch chuyển thị trường trong nước và quốc tế. Vì vậy, nghiên cứu và điều tra và tìm hiểu và khám phá về công tác làm việc quản trị bán hàng là một yếu tố được những doanh nghiệp chăm sóc. Bài Mẫu Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Bán Hàng

 Thời gian nghiên cứu và tìm hiểu tại Công ty TNHH Boardgame Việt Nam, trên cơ sở những kiến thức còn mang tính lý thuyết trong quá trình học tập nghiên cứu ở Nhà trường, kết hợp với những kiến thức thực tế và những kinh nghiệm quý báu về quá trình hoạt động bán hàng tại Công ty. Tôi đã chọn đề tài nghiên cứu: “Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị bán hàng tại Công ty TNHH Boardgame Việt Nam”. Tôi hy vọng sẽ đóng góp được ý kiến của mình vào quá trình xây dựng đổi mới công tác quản trị bán hàng trong các doanh nghiệp Thương mại nói chung và Công ty nói riêng để phát triển và tăng hiệu quả kinh doanh.

Hoàn thiện công tác làm việc quản trị bán hàng là đề tài điều tra và nghiên cứu có nội dung rộng, phải giải quyết và xử lý đồng điệu nhiều yếu tố. Do số lượng giới hạn về thời hạn nghiên cứu và điều tra và năng lượng trong thực tiễn của học viên, đề tài sẽ không tránh khỏi thiếu sót. Đề tài đưa ra những giải pháp hoàn thành xong công tác làm việc quản trị bán hàng tại Công ty để nâng cao hiệu suất cao kinh doanh trong thời hạn tới. Tôi rất mong nhận được sự hướng dẫn, góp ý của những thầy cô giáo bộ môn và những bạn học viên để đề tài được triển khai xong hơn .
DOWNLOAD FILE

KHO BÀI MẪU 999+ ==> Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh

BÀI MẪU: BÁO CÁO THỰC TẬP BÁN HÀNG SỐ 2:

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HẢI NAM QNC

 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN ĐỀ TÀI 

1. Lý do chọn đề tài 
2. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu 
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 
4. Phương pháp nghiên cứu 
5. Kết cấu  Bài Mẫu Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Bán Hàng

 CHƯƠNG 2  CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN TRỊ BÁN HÀNG TRONG DOANH NGHIỆP 

•  2.1. Bán hàng và quản trị bán hàng 
•  2.1.1. Khái niệm về bán hàng 
•  2.1.2. Vai trò của bán hàng 
•  2.1.3. Quản trị bán hàng 
•  2.2. Các nội dung của quản trị bán hàng 
•  2.2.1. Lập kế hoạch bán hàng 
•  2.2.2. Tổ chức bộ máy bán hàng 
•  2.2.3. Tuyển dụng và đào tạo phát triển nhân viên bán hàng 
•  2.2.3.1. Tuyển dụng nhân viên bán hàng 
•  2.2.3.2. Đào tạo phát triển nhân viên bán hàng 
•  2.2.4. Động viên nhân viên và tổ chức mạng lưới phân phối 
•  2.2.4.1. Các biện pháp động viên nhân viên 
•  2.2.4.2. Tổ chức mạng lưới phân phối 
•  2.2.5. Kiểm soát hoạt động bán hàng 
•  2.3. Các yếu tố  ảnh hưởng đến công tác quản trị bán hàng 

 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP TIẾN HÀNH NGHIÊN CỨU 

•  3.1. Phương pháp nghiên cứu 
•  _Toc81141930 
•  _Toc81141931 
•  _Toc81141932 
•  _Toc81141933 
•  _Toc81141934 
•  _Toc81141935 
•  _Toc81141936 
•  _Toc81141937 
•  Sơ đồ 3.1. Quy trình nghiên cứu  Bài Mẫu Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Bán Hàng
•  3.2. Phương pháp thu thập thông tin 
•  3.2.1. Phương pháp thu thập thông tin thứ cấp 
•  3.2.2. Phương pháp thu thập thông tin sơ cấp 
•  3.3 Phương pháp chọn mẫu 

BÁO GIÁ === > Dịch Vụ Viết Thuê Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp

Xem thêm: 5 Mẫu Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Bán Hàng Đạt Điểm Cao 2021

CHƯƠNG 4: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HẢI NAM QNC 

•  4.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN HẢI NAM QNC 
•  4.1.1. Quá trình hình thành và quá trình phát triển 
•  4.1.1.1. Quá trình hình thành 
•  4.1.1.2. Giá trị cốt lõi của Công ty Cổ phần Hải Nam QNC 
•  4.1.1.3. Tầm nhìn và sứ mạng Công ty Cổ phần Hải Nam QNC 
•  4.1.1.4. Quá trình phát triển 
•  4.1.2. Địa vị pháp lý 
•  4.1.3. Ngành nghề và các hoạt động kinh doanh chính 
•  4.1.4. Đặc điểm tổ chức quản lý của Công ty 
•  4.1.4.1. Bộ máy tổ chức của công ty 
•  4.1.4.2. Chức năng và nhiệm vụ các phòng ban 
•  4.1.5. Nguồn lực của công ty 
•  4.2. Thực trạng quản trị bán hàng tại công ty 
•  4.2.1. Cơ cấu tổ chức và quy mô bộ máy bán hàng 
•  4.2.2. Công tác lập kế hoạch bán hàng 
•  4.2.3. Công tác tổ chức bộ máy bán hàng hiện tại 
•  4.2.4. Công tác tuyển dụng và đào tạo phát triển đội ngũ bán hàng 
•  4.2.5. Công tác động viên và kích thích hệ thống bán hàng 
•  4.2.6. Công tác kiểm soát hoạt động bán hàng 
•  4.3. Thực trạng công tác quản trị bán hàng của công ty qua khảo sát 
•  4.3.1.Thông kê  tóm tắt về mẫu  Bài Mẫu Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Bán Hàng
•  4.3.2. Đo lường ý kiến về quản trị bán hàng tại Công ty 
•  4.4. Đánh giá công tác quản trị bán hàng tại Công ty 
•  4.4.1. Những điểm mạnh 
•  4.4.2. Những điểm yếu 

 CHƯƠNG 5: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HẢI NAM QNC 

•  5.1. Phương hướng phát triển của Công ty Cổ phần Hải Nam QNC 
•  5.1.1. Mục tiêu phát triển của công ty 
•  5.1.2. Phương hướng phát triển của công ty giai đoạn 2019 – 2021 
•  5.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị bán hàng tại Công ty Cổ Phần Hải Nam 
•  5.2.1. Hoàn thiện công tác lập kế hoạch bán hang 
•  5.2.2. Tổ chức sắp xếp các địa điểm bán hàng hợp lý 
•  5.2.3. Xây dựng đội ngũ quản trị và lực lượng bán hàng vững mạnh 
•  5.2.4. Hoàn thiện công tác tạo động lực cho đội ngũ nhân viên bán hàng 
•  5.2.5. Hoàn thiện công tác kiểm tra đánh giá nhân viên bán hàng 

 KẾT LUẬN BÁO CÁO THỰC TẬP QUẢN TRỊ BÁN HÀNG

Quản trị bán hàng là một chuỗi những giải pháp tổng thể và toàn diện, bao quát hàng loạt quy trình bán hàng của doanh nghiệp, từ việc xác lập tiềm năng, lập list, giải pháp bán hàng đến việc xác lập quy trình tiến độ, phương pháp tổ chức triển khai, quản trị lực lượng bán hàng … nó là một bộ phận của quản trị doanh nghiệp, có mối quan hệ tương tác với những khâu của quy trình sản xuất lưu thông và tiêu thụ sản phẩm & hàng hóa của doanh nghiệp, đồng thời cũng chịu tác động ảnh hưởng can đảm và mạnh mẽ của những yếu tố khác như chính sách chủ trương của Nhà nước, dịch chuyển thị trường trong nước và quốc tế. Vì vậy, điều tra và nghiên cứu và tìm hiểu và khám phá về công tác làm việc quản trị bán hàng là một yếu tố được những doanh nghiệp chăm sóc. Bài Mẫu Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Bán Hàng
Thời gian điều tra và nghiên cứu và khám phá tại Công ty CP Hải Nam QNC, trên cơ sở những kiến thức và kỹ năng còn mang tính triết lý trong quy trình học tập điều tra và nghiên cứu ở Nhà trường, phối hợp với những kỹ năng và kiến thức thực tiễn và những kinh nghiệm tay nghề quý báu về quy trình hoạt động giải trí bán hàng tại Công ty. Tôi đã chọn đề tài điều tra và nghiên cứu : “ Một số giải pháp triển khai xong công tác làm việc quản trị bán hàng tại Công ty CP Hải Nam QNC ”. Tôi kỳ vọng sẽ góp phần được quan điểm của mình vào quy trình kiến thiết xây dựng thay đổi công tác làm việc quản trị bán hàng trong những doanh nghiệp Thương mại nói chung và Công ty nói riêng để tăng trưởng và tăng hiệu suất cao kinh doanh .
Hoàn thiện công tác làm việc quản trị bán hàng là đề tài nghiên cứu và điều tra có nội dung rộng, phải giải quyết và xử lý đồng điệu nhiều yếu tố. Do số lượng giới hạn về thời hạn nghiên cứu và điều tra và năng lượng trong thực tiễn của học viên, đề tài sẽ không tránh khỏi thiếu sót. Đề tài đưa ra những giải pháp hoàn thành xong công tác làm việc quản trị bán hàng tại Công ty để nâng cao hiệu suất cao kinh doanh trong thời hạn tới. Tôi rất mong nhận được sự hướng dẫn, góp ý của những thầy cô giáo bộ môn và những bạn học viên để đề tài được triển khai xong hơn .
DOWNLOAD FILE

BÀI MẪU : BÁO CÁO THỰC TẬP BÁN HÀNG SỐ 3

ĐỀ TÀI: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM CÔNG NGHỆ SÀI GÒN

MỞ ĐẦU

1. Sự cần thiết của đề tài  Bài Mẫu Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Bán Hàng
2. Tổng quan về vấn đề nghiên cứu 
3. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu 
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 
5. Phương pháp nghiên cứu 
6. Kết cấu của Luận văn 

 CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN TRỊ BÁN HÀNG TRONG DOANH NGHIỆP 

•  1.1. Bán hàng và quản trị bán hàng 
•  1.1.1. Bán hàng và các công nghệ bán hàng 
•  1.1.2. Quản trị bán hàng 
•  1.2. Các nội dung của quản trị bán hàng 
•  1.2.1. Lập kế hoạch bán hàng 
•  1.2.2. Tổ chức bộ máy bán hàng 
•  1.2.3. Tuyển dụng và đào tạo phát triển nhân viên bán hàng 
•  1.2.4. Động viên nhân viên và tổ chức mạng lưới phân phối 
•  1.2.5. Kiểm soát hoạt động bán hàng 
•  1.3. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản trị bán hàng 
•  1.3.1. Doanh thu bán hàng 
•  1.3.2. Lợi nhuận bán hàng  Bài Mẫu Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Bán Hàng
•  1.3.3. Thị phần bán hàng của doanh nghiệp 
•  1.3.4. Năng suất lao động bán hàng 
•  1.4. Các xu thế và mô hình các yếu tố của công tác quản trị bán hàng 
•  1.4.1. Các xu thế bán hàng hiện đại 
•  1.4.2. Các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến công tác quản trị bán hàng 
•  1.4.3. Mô hình các yếu tố của công tác quản trị bán hàng 
•  1.5. Tóm tắt Chương 1 

CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM CÔNG NGHỆ SÀI GÒN 

•  2.1. Giới thiệu khái quát về Công ty 
•  2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 
•  2.1.2. Địa vị pháp lý 
•  2.1.3. Ngành nghề và các hoạt động kinh doanh chính 
•  2.1.4. Cơ cấu tổ chức và quản lý 
•  2.1.5. Các nguồn lực chủ yếu 
•  2.2. Hoạt động quản trị bán hàng tại Công ty 
•  2.2.1. Quản trị các quá trình công nghệ bán hàng 
•  2.2.2. Tổ chức và quản trị bán hàng tại Công ty 
•  2.3. Khảo sát các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị bán hàng tại Công ty 
•  2.3.1. Thang đo và mã hóa thang đo 
•  2.3.2. Mẫu điều tra 
•  2.3.3. Kiểm định độ tin cậy của thang đo 
•  2.3.4. Phân tích nhân tố và kiểm định mô hình nghiên cứu 
•  2.3.5. Đo lường ý kiến về quản trị bán hàng tại Công ty 
•  2.4. Đánh giá công tác quản trị bán hàng tại Công ty 
•  2.4.1. Những điểm mạnh 
•  2.4.2. Những điểm yếu  Bài Mẫu Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Bán Hàng
•  2.5. Tóm tắt Chương 2 

CHƯƠNG 3  GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ  BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM  CÔNG NGHỆ SÀI GÒN 

•  3.1. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị bán hàng tại Công ty 
•  3.1.1. Các môi trường bán hàng của Công ty 
•  3.1.2. Định hướng phát triển của Công ty 
•  3.1.3. Nhận dạng các cơ hội và nguy cơ cho công tác quản trị bán hàng 
•  3.2. Phân tích SWOT để hình thành giải pháp 
•  3.3. Nội dung các giải pháp 
•  3.3.1. Hoàn thiện công tác lập kế hoạch bán hàng 
•  3.3.2. Tổ chức sắp xếp các địa điểm bán hàng hợp lý 
•  3.3.3. Xây dựng đội ngũ quản trị và lực lượng bán hàng vững mạnh 
•  3.3.4. Hoàn thiện công tác tạo động lực cho đội ngũ nhân viên bán hàng 
•  3.3.5. Hoàn thiện công tác kiểm tra đánh giá nhân viên bán hàng 
•  3.3.6. Đề xuất Marketing Mix nhằm hỗ trợ quản trị bán hàng 
•  3.4. Kiến nghị 
•  3.5. Tóm tắt Chương 3 

KẾT LUẬN BÁO CÁO THỰC TẬP BÁN HÀNG

Quản trị bán hàng là một chuỗi những giải pháp toàn diện và tổng thể, bao quát hàng loạt quy trình bán hàng của doanh nghiệp, từ việc xác lập tiềm năng, lập list, giải pháp bán hàng đến việc xác lập tiến trình, phương pháp tổ chức triển khai, quản trị lực lượng bán hàng … nó là một bộ phận của quản trị doanh nghiệp, có mối quan hệ tương tác với những khâu của quy trình sản xuất lưu thông và tiêu thụ sản phẩm & hàng hóa của doanh nghiệp, đồng thời cũng chịu tác động ảnh hưởng can đảm và mạnh mẽ của những yếu tố khác như chính sách chủ trương của Nhà nước, dịch chuyển thị trường trong nước và quốc tế. Vì vậy, điều tra và nghiên cứu và khám phá về công tác làm việc quản trị bán hàng là một yếu tố được những doanh nghiệp chăm sóc. Bài Mẫu Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Bán Hàng
Sau thời hạn điều tra và nghiên cứu và tìm hiểu và khám phá tại Công ty CP thực phẩm công nghệ tiên tiến TP HCM, trên cơ sở những kỹ năng và kiến thức còn mang tính triết lý trong quy trình học tập nghiên cứu và điều tra ở Nhà trường, phối hợp với những kiến thức và kỹ năng trong thực tiễn và những kinh nghiệm tay nghề quý báu về quy trình hoạt động giải trí bán hàng tại Công ty. Tôi đã chọn đề tài nghiên cứu và điều tra : “ Hoàn thiện công tác làm việc quản trị bán hàng tại Công ty CP thực phẩm công nghệ tiên tiến TP HCM ”. Tôi kỳ vọng sẽ góp phần được quan điểm của mình vào quy trình thiết kế xây dựng thay đổi công tác làm việc quản trị bán hàng trong những doanh nghiệp Thương mại nói chung và Công ty nói riêng để tăng trưởng và tăng hiệu suất cao kinh doanh .
Hoàn thiện công tác làm việc quản trị bán hàng là đề tài điều tra và nghiên cứu có nội dung rộng, phải giải quyết và xử lý đồng nhất nhiều yếu tố. Do số lượng giới hạn về thời hạn nghiên cứu và điều tra và năng lượng trong thực tiễn của học viên, đề tài sẽ không tránh khỏi thiếu sót. Đề tài đưa ra những giải pháp hoàn thành xong công tác làm việc quản trị bán hàng tại Công ty để nâng cao hiệu suất cao kinh doanh trong thời hạn tới. Tôi rất mong nhận được sự hướng dẫn, góp ý của những thầy cô giáo bộ môn và những bạn học viên để đề tài được hoàn thành xong hơn .

Xin chân thành cảm ơn thầy giáo hướng dẫn TS. Nguyễn Hải Quang, thầy cô giáo bộ môn Quản trị kinh doanh trường Đại học Công nghệ TP. HCM, cán bộ công nhân viên của Công ty và các bạn cùng khoa đã giúp tôi hoàn thiện Luận văn này.

DOWNLOAD FILE

Trên đây là mẫu các bài báo các thực tập quản trị bán hàng mẫu, các bạn có thể tham khảo nhiều bài quản trị bán hàng khác trên website tailieumau.vn nếu cần viết báo cáo thực tập thuê, làm báo cáo thực tập thì trao đổi trực tiếp với mình qua SĐT/ ZALO: 0932.091.562

Source: https://vvc.vn
Category : Kinh doanh