Xây dựng là một nghành nghề dịch vụ gồm có rất nhiều bộ phận và quy trình tiến độ khác nhau. Để triển khai xong được một khu công trình thì đó chính là sự tham gia của những bộ phận sau khi đã có được sự thỏa thuận hợp tác giữa đôi bên. Một trong số bộ phận đóng vai trò quan trọng bên phía nhà thầu thiết kế xây dựng chính là tư vấn quản lý dự án kiến thiết xây dựng. Vậy, bạn hiểu tư vấn quản lý dự án thiết kế xây dựng là gì ? Ý nghĩa và vai trò của bộ phận này ra làm sao ? Hãy cùng khám phá chi tiết cụ thể về tư vấn quản lý dự án thiết kế xây dựng qua bài viết dưới đây nhé !
1. Lời giải về tư vấn quản lý dự án kiến thiết xây dựng là gì ?
Để hiểu chính xác về tư vấn quản lý dự án xây dựng là gì thì bạn cần hiểu rõ về cách để một công trình xây dựng có thể hoàn thiện.
.jpg)
Tư vấn quản lý dự án xây dựng là gì Một khu công trình được xây đắp hoàn hảo về cơ bản sẽ cần có nhà thầu ( nhà đầu tư ) và nhà thầu chịu nghĩa vụ và trách nhiệm xây đắp. Trước khi thực thi thi công để mở màn kiến thiết xây dựng nền móng cho khu công trình thì việc lập dự án là chính là việc làm không hề bỏ lỡ. Điều này sẽ giúp nhà thầu hoàn toàn có thể xác lập được khu công trình này có tổng diện tích quy hoạnh thế nào, quy mô như thế nào, mất bao lâu thì hoàn toàn có thể triển khai xong xong khu công trình, ….
Tuy nhiên, vấn để được đặt ra là làm thế nào để công trình có thể được hoàn thiện đúng theo dự tính đã đề ra? Bao gồm cả về tiêu chuẩn và tiến độ? Và ban tư vấn quản lý dự án xây dựng chính là “vị quân sư” cho các nhà đầu tư trong trường hợp này.
Một cách cơ bản thì tư vấn quản lý dự án thiết kế xây dựng chính là những người có nghĩa vụ và trách nhiệm đưa ra những sự nhìn nhận, đánh giá và nhận định và đề ra phương hướng xử lý, tương hỗ những nhà thầu trong yếu tố quản lý dự án kiến thiết xây dựng nhất định. 
Chịu trách nhiệm tham mưu cho nhà thầu về dự án xây dựng Tùy vào đặc thù của từng dự án mà những tư vấn quản lý dự án thiết kế xây dựng sẽ đưa ra những nhìn nhận của mình về dự án đó, những khó khăn vất vả, yếu tố hoàn toàn có thể gặp phải, cách khắc phục thế nào và phương hướng, tiến trình để quy trình thực thi kiến thiết khu công trình thiết kế xây dựng được bảo vệ đúng theo quá trình và tiêu chuẩn đề ra. Tham mưu cho những nhà thầu về quá trình quản lý một cách ngặt nghèo và cách sử dụng nguồn vốn dự án một cách hiệu suất cao nhất.
2. Tại sao cần phải có tư vấn quản lý dự án thiết kế xây dựng ?
Không phải tự nhiên mà các công trình xây dựng khi bắt đầu được triển khai sẽ cần có ban tư vấn quản lý dự án xây dựng. Nhất là khi điều này sẽ là bắt buộc với những dự án có giá trị trên 5 tỷ đồng theo quy định pháp luật của nhà nước trong lĩnh vực xây dựng.
Tại sao cần có tư vấn quản lý dự án xây dựng
2.1. Trách nhiệm to lớn của tư vấn quản lý dự án thiết kế xây dựng
Tư vấn quản lý dự án kiến thiết xây dựng có nghĩa vụ và trách nhiệm và trách nhiệm vô cùng quan trọng đó là thực thi việc góp phần quan điểm và tham mưu cho những nhà thầu về công tác làm việc quản lý dự án một cách ngặt nghèo, cách sử dụng nguồn vốn một cách hài hòa và hợp lý và hiệu suất cao. Đây được xem như trách nhiệm chính mà tư vấn quản lý dự án cần triển khai tốt để bộc lộ được vai trò của mình. Bên cạnh đó, tư vấn quản lý dự án thiết kế xây dựng còn có nghĩa vụ và trách nhiệm trong việc giám sát thiết kế, kiểm tra về quá trình và chất lượng của khu công trình, nhìn nhận lại khu công trình về tiêu chuẩn sau khi đã hoàn thành xong xong khu công trình đó, … Với nghĩa vụ và trách nhiệm và trách nhiệm đó, tư vấn quản lý dự án thiết kế xây dựng chính là một bộ phận không hề thiếu trong thiết kế xây dựng khu công trình.
2.2. Vai trò của tư vấn quản lý dự án thiết kế xây dựng
Trong những năm gần đây, dịch vụ tư vấn quản lý dự án kiến thiết xây dựng đang có những sự tăng trưởng được nhìn nhận là khá can đảm và mạnh mẽ. Sức lan tỏa của dịch vụ này được xem là rất lớn, nhất là khi những khu công trình thiết kế xây dựng được triển khai tiến hành theo từng ngày. Vậy, quyền lợi mà tư vấn quản lý dự án kiến thiết xây dựng hoàn toàn có thể mang lại là gì ? nói cách khác thì bộ phận này có vai trò thế nào với những nhà thầu trong quy trình thiết kế xây dựng khu công trình ? 
Vai trò của tư vấn quản lý dự án xây dựng
2.2.1. Đảm bảo về mặt chất lượng của việc làm
Đánh giá một khu công trình sẽ dựa trên nhiều yếu tố và góc nhìn khác nhau. Tuy nhiên, yếu tố quan trọng nhất và cần được để tâm nhất chính là chất lượng khu công trình. Để một khu công trình có một chất lượng đạt tiêu chuẩn thì đó chính là sự góp phần to lớn của ban tư vấn quản lý dự án. Họ chính là những người có sự điều tra và nghiên cứu về khu công trình kỹ càng nhất, nhìn nhận và đánh giá và nhận định một cách khách quan nhất về những yếu tố của khu công trình. Đồng thời, đây cũng sẽ là bộ phận tham mưu, góp phần quan điểm để nhà thầu hoàn toàn có thể kiểm soát và điều chỉnh và đưa ra phương hướng thao tác sao cho tuyệt đối nhất.
Rất nhiều nhà thầu cho rằng tư vấn quản lý dự án xây dựng là không cần thiết. Tuy nhiên, những công trình không có sự đánh giá chặt chẽ rất dễ không đảm bảo và sau khi nghiệm thu được đánh giá là không đạt chuẩn.
2.2.2. Đảm bảo về thời gian hoàn thành công trình
Hoàn thành khu công trình theo đúng thời hạn chính là điều mà những nhà thầu thiết kế vô cùng chăm sóc. Tuy nhiên, rất nhiều nhà thầu gặp khó khăn vất vả trong việc cân đối giữa chất lượng và thời hạn thiết kế. Để bảo vệ cả 2 yếu tố này thực sự là không hề thuận tiện. 
Hoàn thành công trình theo đúng tiến độ Chính vì vậy mà ban tư vấn quản lý dự án thiết kế xây dựng sẽ phát huy vai trò của mình trong quy trình này. Họ sẽ là người xử lý bài toán về thời hạn triển khai xong, bảo vệ nhà thầu hoàn toàn có thể thực thi theo đúng kế hoạch đề ra. Giảm thiểu được những tổn thất về ngân sách nhân lực, uy tín với những bên mời thầu.
2.2.3. Đảm bảo về việc sử dụng hiệu suất cao nguồn vốn
Một nhà thầu để trúng được dự án sẽ phụ thuộc vào khá nhiều vào bước lập dự án thiết kế xây dựng khu công trình. Không chỉ cần bảo vệ về mặt chất lượng, thời hạn mà cùng với đó chính là ngân sách phải thật thấp. Việc bảo vệ những yếu tố này thực sự không hề đơn thuần, nhưng với tư vấn quản lý dự án thiết kế xây dựng thì đây là việc làm quen thuộc. Họ sẽ là người mách nước cho những nhà thầu cách để tối ưu hóa ngân sách kiến thiết xây dựng hiệu suất cao. Vừa bảo vệ chất lượng, vừa bảo vệ ngân sách được sử dụng một cách hài hòa và hợp lý và mang lại thời cơ cho những nhà thầu.
Xem thêm: Quy trình quản lý vật tư tại công trường
3. Tư vấn quản lý dự án kiến thiết xây dựng thuận tiện hơn với những ứng dụng tương hỗ
Hiện nay, vai trò của tư vấn quản lý dự án thiết kế xây dựng đang ngày càng được bộc lộ rõ ràng hơn khi nào hết. Nhất là khi có rất nhiều khu công trình không đạt tiêu chuẩn khi nghiệm thu sát hoạch và dẫn đến việc dở dang, gây ra tổn thất khá lớn về mặt ngân sách. 
Sử dụng phần mềm hỗ trợ quá trình tư vấn quản lý dự án xây dựng
Để có thể thực hiện việc tư vấn tốt nhất cho các nhà thầu về quản lý dự án xây dựng thì các phần mềm hỗ trợ sẽ là cánh tay đắc lực. Ví dụ tiêu biểu sẽ là phần mềm Quản lý cung ứng xây dựng 365. Là một phần mềm quản lý chuỗi cung ứng, tư vấn quản lý dự án có thể nắm bắt tốt hơn về chuỗi cung ứng của từng dự án, kiểm soát được quá trình sử dụng vốn của từng công trình và có được những sự đánh giá chính xác nhất về quá trình quản lý thực hiện dự án đó.
Thông qua những tài liệu có được, ban tư vấn quản lý dự án thiết kế xây dựng sẽ đưa ra những quan điểm góp phần và những tham mưu tương thích với tình hình trong thực tiễn của nhà thầu trong việc tiến hành thiết kế xây dựng dự án.
Trên đây là thông tin tổng hợp về tư vấn quản lý dự án xây dựng là gì. Mong rằng, các bạn đã hiểu được khái niệm cũng như trách nhiệm và vai trò mà bộ phận này đảm nhận. Từ đó có được cho mình những thành viên đắc lực nhất cho bộ phận tư vấn quản lý dự án xây dựng.
Cách viết hợp đồng tư vấn quản lý dự án chuẩn nhất !
Hợp đồng tư vấn quản lý dự án được viết như thế nào ? Các mẫu hợp đồng sử dụng trong trường hợp này ra làm sao ? cùng tìm hiểu và khám phá chi tiết cụ thể qua bài viết sau đây .
Hợp đồng tư vấn quản lý dự án
Chia sẻ :
