Đại dịch Covid-19 hiện nay đã gây nên một áp lực không nhỏ lên nền kinh tế thế giới, cho chúng ta thấy rõ những dịch vụ thiết yếu trong cuộc sống không thể thiếu. Tuy nhiên dường như các doanh nghiệp vẫn chưa nhận thấy sự liên quan chặt chẽ giữa cuộc khủng hoảng kinh tế và phương pháp quản lý bảo trì công nghiệp trong doanh nghiệp có thể tác động ảnh hưởng đến nhau.
Hãy đi vào thực trạng thực tiễn những doanh nghiệp lúc bấy giờ. Đa số những doanh nghiệp, xí nghiệp sản xuất đang hoạt động giải trí lúc bấy giờ đều thiếu đi đội ngũ bảo trì. Cùng với đó, những nhà quản trị đang có khuynh hướng nhìn nhận thấp hoạt động giải trí bảo trì và những ngân sách tương quan đến thay thế sửa chữa thiết bị là một bài toán khá nan giải so với họ .
Với những vấn đề trên có thể thấy bảo trì công nghiệp đang và sẽ là một hoạt động thiết yếu cho doanh nghiệp. Cũng như các ngành công nghiệp khác, nhiều doanh nghiệp cần có hoạt động bảo trì để duy trì hoạt động và vận hành các hoạt động sản xuất.
Tìm hiểu chính xác bảo trì công nghiệp là gì?
Hoạt động bảo trì và quản lý bảo trì công nghiệp nhằm mục đích mục tiêu mọi gia tài của xí nghiệp sản xuất, doanh nghiệp, đơn vị chức năng sản xuất luôn ở trong hiệu suất cao nhất .Trong đó, gia tài được duy trì tốt là yếu tố quan trọng để đạt được hạn ngạch sản xuất và bảo vệ chất lượng loại sản phẩm đồng điệu. Tuy nhiên, một doanh nghiệp luôn cần khống chế ngân sách bảo trì trong một ngân sách cố định và thắt chặt để không vượt quá giá trị của sản lượng được sản xuất cùng với toàn bộ những ngân sách hoạt động giải trí khác .Trong khi đó, cách tốt nhất để trấn áp ngân sách bảo trì cùng với việc hoạt động giải trí quản lý bảo trì công nghiệp hiệu suất cao đó là kiến thiết xây dựng KPI bảo trì và tích hợp những kế hoạch bảo trì tương thích .
Tham khảo:
Bảo dưỡng công nghiệp là gì và các ví dụ phổ biến nhất trong doanh nghiệp
Ưu Việt Vượt Trội Của CMMS Tới Công Tác Bảo Trì Doanh Nghiệp
Doanh Nghiệp Xây Dựng Bứt Phá Trong Thời Đại Cách Mạng Công Nghệ
Bảo trì công nghiệp là gì?
Các hoạt động quản lý bảo trì công nghiệp và vị trí công việc phổ biến nhất
Dưới đây là những list việc làm bảo trì công nghiệp phổ cập
Kỹ thuật viên bảo trì công nghiệp
Kỹ thuật viên bảo trì công nghiệp hầu hết tập trung chuyên sâu vào sửa chữa thay thế và bảo trì máy móc công nghiệp. Phạm vi nghĩa vụ và trách nhiệm và trách nhiệm việc làm của vị trí này gồm có :
- Đảm bảo hoạt động của máy móc và thiết bị cơ khí bằng cách hoàn thành các yêu cầu bảo trì (kế hoạch và ngoài kế hoạch) cho các vấn đề phát sinh về cơ khí, điện, thủy lực trên các thiết bị sản xuất và cơ sở khác nhau
- Thực hiện bảo trì phòng ngừa trên tất cả các thiết bị cơ sở
- Hoàn thành các yêu cầu công việc một cách nhanh chóng, đồng thời duy trì các tiêu chuẩn chất lượng cao
- Sẵn sàng sửa chữa khẩn cấp các tình huống hỏng hóc, các tình huống xảy ra khi có vấn đề phát sinh
- Đọc, phân tích và diễn giải các quy trình kỹ thuật, sơ đồ điện, hướng dẫn sử dụng dịch vụ và các yêu cầu công việc trong thực hiện bảo trì
- Khắc phục các sự cố hỏng hóc về điện, cơ khí,…
Kỹ thuật viên bảo trì công nghiệp
Thợ bảo dưỡng công nghiệp
Hoạt động quản lý bảo trì công nghiệp cũng gồm có những việc làm về lắp ráp, thay thế sửa chữa và bảo trì những thiết bị công nghiệp. Vị trí thợ bảo trì công nghiệp cũng tựa như như một kỹ thuật viên bảo trì .Các trách nhiệm thường thì của một thợ cơ khí bảo trì công nghiệp gồm :
- Thực hiện bảo trì phòng ngừa trên tất cả các thiết bị
- Thực hiện sửa chữa, khắc phục sự cố cơ điện
- Thực hiện các công việc sửa chữa, khắc phục sự cố thủy lực và khí nén
- Lắp đặt thiết bị mới
- Hàn và chế tạo kim loại các bộ phận máy móc
- Tháo rời và điều chỉnh các bộ phận máy trong các dụng cụ điều khiển
Thợ bảo dưỡng công nghiệp
Nhà quản lý bảo trì công nghiệp
Các nhà quản trị chịu nghĩa vụ và trách nhiệm hoạt động giải trí bảo trì cần tập trung chuyên sâu nhiều hơn vào việc quản lý con người và hoạt động giải trí bảo trì, hơn là chỉ tập trung chuyên sâu vào những thiết bị. Tùy thuộc vào quy mô bộ phận bảo trì, việc làm của một nhà quản lý bảo trì công nghiệp hoàn toàn có thể được chia thành 3 vị trí việc làm khác nhau, 2 vị trí còn lại gồm có người lập kế hoạch bảo trì và người giám sát bảo trì .Tuy nhiên, trong những cơ sở và đơn vị chức năng nhỏ hơn, nhà quản trị sẽ đảm nhiệm toàn bộ những vai trò còn lại. Trong đó, nghĩa vụ và trách nhiệm việc làm một nhà quản lý bảo trì bảo gồm :
- Lên lịch cho tất cả công việc liên quan đến bảo trì bằng cách điều phối nhóm bảo trì
- Đảm bảo tất cả hoạt động bảo trì được thực hiện theo chính sách của doanh nghiệp và hướng dẫn OSHA
- Đảm bảo cơ sở vật chất đáp ứng đầy đủ các quy định ngành
- Quản lý ngân sách bảo trì
- Dự báo, đặt hàng và thương lượng chi phí cho hàng phụ tùng tồn kho
- Phát triển và thực hiện kế hoạch bảo trì chủ động
- Tìm kiếm nhà thầu phụ cho các hoạt động bảo trì chuyên biệt
- Tìm kiếm cách thức, công cụ, tài sản mới để cải thiện năng suất và cắt giảm chi phí
Các ngành nghề lĩnh vực cần có sự tham gia của hoạt động bảo trì công nghiệp
Hoạt động bảo trì công nghiệp gồm có những hoạt động giải trí thực thi trên tổng thể những thiết bị công nghiệp. Thiết bị công nghiệp là một thuật ngữ rộng, hoàn toàn có thể gồm có mọi thiết bị từ ổ bi và những dụng cụ cơ khí, máy nén, van, đến những thiết bị máy móc sản xuất hạng nặng, …
Từ định nghĩa đó có thể thấy, hoạt động bảo trì là cần thiết ở khắp các lĩnh vực. Tuy nhiên, có thể xác định các ngành nghề trọng điểm cần thiết triển khai hệ thống quản lý bảo trì công nghiệp gồm:
- Lĩnh vực sản xuất
- Ngành công nghiệp năng lượng (dầu khí, khai thác mỏ, công nghiệp năng lượng điện)
- Ngành công nghiệp hàng không
- Ngành công nghiệp xây dựng
- Ngành công nghiệp chế tạo ô tô
Điều đặc biệt quan trọng là những ngành công nghiệp này có 2 điểm chung đó là :
- Làm việc với các thiết bị năng -> chi phí đầu tư lớn
- Ngân sách cho chi phí bảo trì tốn kém
Nói một cách dễ hiểu hơn, những doanh nghiệp này đều có đặc thù là tốn kém ngân sách cho những hoạt động giải trí bảo trì gia tài .
Các ngành nghề lĩnh vực không thể thiếu hoạt động bảo trì công nghiệp
Gợi ý 4 bước triển khai bảo trì công nghiệp hiệu quả
Quản lý bảo trì công nghiệp gồm có nhiều hoạt động giải trí giải quyết và xử lý máy móc, thiết bị, những bộ phận hoạt động theo cả nghĩa đen và nghĩa bóng. Dưới đây là 4 bước thực hành thực tế quản lý bảo trì có ích doanh nghiệp nên tập trung chuyên sâu để tối đa hóa những ảnh hưởng tác động tích cực từ bảo trì công nghiệp .
Xây dựng kế hoạch bảo trì chủ động
Chắc chắn những hoạt động giải trí bảo trì hay thậm chí còn sửa chữa thay thế sẽ không hề hiệu suất cao nếu doanh nghiệp không thiết kế xây dựng một kế hoạch thay thế sửa chữa, bảo trì máy móc một cách đơn cử .Nhà quản trị cần thiết kế xây dựng một kế hoạch tiếp cận máy móc dữ thế chủ động để triển khai hoạt động giải trí bảo trì. Cách tốt nhất để khởi đầu một kế hoạch bảo trì công nghiệp đó là tiến hành ( phối hợp ) những kế hoạch bảo trì :
- Chiến lược bảo trì phòng ngừa
- Bảo trì dựa trên điều kiện (CBM)
- Bảo trì dự đoán (PdM)
Điều quan trọng đó là doanh nghiệp cần mở màn với một kế hoạch bảo trì rõ ràng bởi những hoạt động giải trí đều phụ thuộc vào vào kế hoạch bảo trì thực hành thực tế mà doanh nghiệp vận dụng cùng những công cụ hỗ trợ quản lý bảo trì mà doanh nghiệp sử dụng .
Sử dụng phần mềm bảo trì trên thiết bị di động
Bộ phận bảo trì không hề quản lý và vận hành một cách hiệu suất cao nếu không có sự tương hỗ của giải pháp CMMS ( Computerize Maintenance Management System ) .Với CMMS, doanh nghiệp hoàn toàn có thể :
- Xây dựng lịch theo dõi từ xa tất cả các công việc liên quan đến bảo trì
- Kiểm soát tốt kho phụ tùng thay thế
- Lưu trữ thông tin tài sản trên cùng hệ thống
- Xây dựng các loại báo cáo cần thiết trong việc đề xuất cải tiến hoặc cắt giảm chi phí bảo trì
Sử dụng phần mềm bảo trì trên nền tảng web và mobile
Xác định rõ ràng trình tự bảo trì
Để tiến hành kế hoạch bảo trì công nghiệp hiệu suất cao, đội ngũ nhân viên cấp dưới bảo trì công nghiệp cần nắm rõ quá trình triển khai việc làm bảo trì cho từng loại thiết bị .Doanh nghiệp cần đưa ra những pháp luật rõ ràng về việc tiến hành gồm có :
- Quy trình vận hành tiêu chuẩn (SOP)
- Quy trình vận hành khẩn cấp (EOP)
- Danh sách kiểm tra bảo trì phòng ngừa
- Hướng dẫn của OSHA (quy trình Lockout-Tagout, PPE, quản lý an toàn quy trình,…)
Thiết lập, đo lường và cải thiện kế hoạch
Doanh nghiệp hiểu rõ việc để đạt được những tiềm năng đang thực thi cần không ngừng nhìn nhận và giám sát kế hoạch nhằm mục đích bảo vệ sự nâng cấp cải tiến liên tục .
Để tinh chỉnh các hoạt động bảo trì công nghiệp trong doanh nghiệp, nhà quản trị cần xác định KPI bảo trì, ứng dụng CMMS trong việc theo dõi các chỉ số, tạo báo cáo, thực hiện các thay đổi khi các con số đang cho thấy kế hoạch đang không đi đúng hướng.
Thiết lập đánh giá, đo lường và điều chỉnh kế hoạch bảo trì phù hợp
Kết luận
Có thể nhận thấy những chuyên viên trong nghành nghề dịch vụ bảo trì công nghiệp như mong muốn khi được thao tác trong quốc tế công nghệ tiên tiến tăng trưởng vượt bậc như lúc bấy giờ. Công nghiệp 4.0 và 5G đang làm đổi khác phương pháp quản lý bảo trì công nghiệp bởi ảnh hưởng tác động của nghiên cứu và phân tích Dự kiến, tự động hóa và những công nghệ tiên tiến tích hợp tiên tiến và phát triển khác .
Đối với những doanh nghiệp đang tìm hiểu để bắt đầu với nỗ lực bảo trì CMMS, có thể liên hệ qua HOTLINE 091.256.9466 để được tư vấn miễn phí trực tiếp hoặc để lại yêu cầu TẠI ĐÂY.
Tham khảo thêm:
Bảo dưỡng công nghiệp là gì và các ví dụ phổ biến nhất trong doanh nghiệp
LEAN là gì? Phương pháp tổ chức LEAN cho doanh nghiệp sản xuất
16 thiết bị máy công trình hạng nặng thường sử dụng trong xây dựng
Lợi ích của bảo trì kế hoạch trong doanh nghiệp sản xuất
Các yếu tố bảo trì có kế hoạch trong quản lý bảo trì CMMS
CMMS và lợi ích khi áp dụng vào bảo trì dự phòng TPM
