Giới thiệu sách Niềm Tin Thông Minh – Tác giả Stephen M R Covey, Greg Link, Rebecca R Merrill
Niềm Tin Thông Minh
Stephen M. R. Covey và Greg Link là đồng sáng lập tổ chức triển khai Covey Leadership Center. Dưới sự chỉ huy của hai ông, Covey Leadership Center đã trở thành tổ chức triển khai tăng trưởng năng lượng chỉ huy lớn nhất quốc tế .
Với kinh nghiệm tay nghề thao tác cho nhiều công ty và tổ chức triển khai khắp nơi trên quốc tế, Stephen M. R. Covey nhận ra rằng phần nhiều những nỗi đau và trăn trở của những công ty và tổ chức triển khai là những yếu tố tương quan đến niềm tin giữa con người với nhau .
Theo Stephen M. R. Covey và Greg Link, đa phần mọi người trải qua hai khuynh hướng: tin một cách mù quáng hoặc mất niềm tin. Và thực tế, chúng ta đều phải trả giá đắt cho cả hai khuynh hướng này.
Trong Niềm Tin Thông Minh, Stephen M. R. Covey và Greg Link yêu cầu về một quy mô niềm tin mới. Đó chính là “ Smart Trust ” – Niềm Tin Thông Minh .
Niềm Tin Thông Minh được định nghĩa là sự phân định – một năng lượng và quy trình tiến độ giúp tất cả chúng ta hoạt động giải trí với niềm tin cao hơn trong một quốc tế niềm tin thấp. Niềm Tin Thông Minh giúp giảm thiểu rủi ro đáng tiếc và ngày càng tăng năng lực bằng cách tối ưu hóa hai tác nhân chính : khuynh hướng tin và sự nghiên cứu và phân tích .
Xoay quanh khái niệm đó, Stephen M. R. Covey và Greg Link đưa ra quy mô hành vi của Niềm Tin Thông Minh, gồm 5 bước : Chọn tin vào niềm tin ; Bắt đầu từ chính mình ; Tuyên bố dự tính của mình và giả định tích cực ở người khác ; Làm những gì mình nói ; Tiên phong lan rộng ra niềm tin đến người khác .
Năm bước hành vi này được sắp xếp thành một quá trình. Trong đó, hành vi thứ năm là kiến thức và kỹ năng quan trọng nhất, biến người quản trị thành nhà chỉ huy .
Các tác giả đã kể lại nhiều câu truyện về những doanh nghiệp, cá thể trên quốc tế đã nổi tiếng và thành công xuất sắc nhờ ứng dụng quy trình tiến độ Niềm Tin Thông Minh, như Warren Buffett, Phó quản trị Google Marissa Mayer, cố Tổng thống John F. Kennedy, eBay, PepsiCo, Netflix …
Ngoài ra, Niềm Tin Thông Minh còn giải đáp một cách tinh xảo yếu tố niềm tin trong những mối quan hệ quan trọng nhất của con người – đúng với cả môi trường tự nhiên mái ấm gia đình và nơi văn phòng. Phương pháp này hoàn toàn có thể giúp bất kể ai thiết kế xây dựng nền tảng cho những mối quan hệ thâm thúy, hướng đến thành công xuất sắc, thịnh vượng, niềm hạnh phúc viên mãn trong đời sống cá thể và sự nghiệp .
1. Thông tin chi tiết
- Tên sách: Niềm Tin Thông Minh
- Mã hàng 8935086852934
- Tên Nhà Cung Cấp FIRST NEWS
- Tác giả: Stephen M R Covey, Greg Link, Rebecca R Merrill
- NXB; NXB Tổng Hợp TPHCM
- Ngôn Ngữ: Tiếng Việt
- Trọng lượng (gr): 200
- Kích Thước Bao Bì: 20.5 x 13 cm
- Số trang: 168
- Hình thức: Bìa Cứng
2. Đánh giá Sách Niềm Tin Thông Minh
1 Nội dung sách hay, đề cập đến sự tuột dốc, sự xói mòn trong niềm tin và cách vực dậy nó. Tiki giao hàng nhanh, chất lượng sách tốt.
2 Sách đẹp, bao bọc cẩn thận…
3 Sách đẹp và mới. Nhân viên lịch sự và giao hàng nhanh. Sẽ tiếp tục ủng hộ.
4 Sản phẩm chất lượng, đóng gói tốt, giao hàng nhanh.
5 Giao hàng nhanh, đóng gói cẩn thận.
Review sách Niềm Tin Thông Minh
Là một nhà chỉ huy xuất sắc, dù cho đó là thủ lĩnh của một tập đoàn lớn lớn, một công ty start-up hay tổ chức triển khai phi doanh thu nào, trong bất kể nghành nghề dịch vụ nào, niềm tin luôn là thứ gia tài vô cùng quan trọng mà những con người này luôn phải nỗ lực để khai thác một cách triệt để nhất. Sự thực đúng là như vậy. Những dẫn chứng trong trong thực tiễn sẽ chỉ ra rằng việc chớp lấy và xử lý được những thử thách trong việc kiến thiết xây dựng mạng lưới quan hệ dựa trên cơ sở niềm tin bền vững và kiên cố chính là chìa khoá quan trọng để đưa những người chỉ huy này trở nên độc lạ so với phần còn lại của quốc tế. Vậy làm cách nào để tất cả chúng ta hoàn toàn có thể tăng trưởng năng lực nhận ra và lan rộng ra niềm tin thông minh một cách có chủ đích, từ đó thành công xuất sắc hơn và viên mãn hơn với đời sống hàng ngày ? Niềm tin thông minh ( SMART TRUST – The Defining Skill that Transforms Managers into Leaders ) của Stephen M. R. Covey, Greg Link và R. Merrill sẽ là lời giải đáp thấu đáo dành cho tất cả chúng ta .
Trong đời sống thời nay, khi quyết định hành động có tin một người nào đó hay không, tất cả chúng ta liên tục phải đi tìm câu vấn đáp cho câu hỏi : “ Chọn tâm hồn hay là nghe lý trí ? ”. Trong mọi thực trạng, với một người bất kể nào đó, câu hỏi này trọn vẹn hoàn toàn có thể bật ra bất kỳ khi nào trong đầu của bạn và mỗi một lần nó Open là một lần tất cả chúng ta bị bồn chồn .
Tại sao trong xã hội tân tiến như giờ đây tất cả chúng ta lại phải vấn đáp câu hỏi này với tần suất lớn đến như vậy ?
Có nhiều nguyên do, nhưng có lẽ rằng nguyên do lớn nhất mà tất cả chúng ta hoàn toàn có thể kể tới chính là vì quốc tế ngày này đang quá mất niềm tin .
Thế giới sẽ ra sao nếu không có niềm tin?
Thời buổi nay, sẽ chẳng lạ khi tất cả chúng ta phải nghe thấy một số ít câu cửa miệng của nhiều người, đặc biệt quan trọng là những bạn trẻ, theo kiểu :
1. Không yêu đương gì nữa ! Mị mất hết niềm tin vào đàn ông rồi chế ạ !
2. “ Niềm tin đã mất, giọt nước mắt cuốn ký ức anh chìm sâu ! ” – một ca sĩ từng hát như vậy .
3. Đừng tin thằng H. Nó mà cầm lái là phi xuống ruộng luôn đấy .
4. Ôn bài đi, đừng tin cái T. Nó khi nào cũng nói là học rồi nhưng lúc sau hỏi câu nào là quên câu đấy luôn. Lơ mơ là “ tạch ” môn đấy chứ chẳng đùa !
5. Thời buổi này chả tin được vào bố con thằng nào, thật lòng mà nói là như vậy !
… .
Và hàng ty tỷ lời oán thán theo kiểu “ Đừng tin vào một cái gì đó ” của rất rất nhiều người .
Chẳng lẽ quốc tế này đang bị mất dần niềm tin ? Và liệu quốc tế này sẽ ra sao nếu như không còn niềm tin ?
Có lẽ không quá khi nói rằng quốc tế này sẽ sụp đổ nếu như niềm tin bị mất. Đơn giản chính do niềm tin là một nguyên tắc của sức mạnh. Niềm tin có mối liên hệ trực tiếp với mức độ thịnh vượng, nguồn năng lượng và niềm vui mà tất cả chúng ta thưởng thức trong đời sống cá thể lẫn nghề nghiệp. Lý do do tại niềm tin là nguyên tắc cơ bản của chất lượng đời sống và không chịu tác động ảnh hưởng bởi thời hạn. Nó đúng không chỉ so với tất cả chúng ta trong những mối quan hệ cá thể mà còn đúng trong những đội nhóm, những tổ chức triển khai, trong hội đồng, trong mọi ngành nghề và đúng ở mọi vương quốc, mọi khu vực. Niềm tin chính là chất xúc tác thôi thúc và trao quyền, được đan quyện vào nhau trong mọi thành tố của mọi xã hội thịnh vượng. Tuy nhiên, tất cả chúng ta phần nhiều không nhận thức ra điều này cho tới khi đánh mất đi nó. Nói cách khác, chỉ khi niềm tin bị mất đi thì tất cả chúng ta mới nhận ra rằng tin yêu người đối lập quan trọng như thế nào. Đó chính là nguyên do vì sao quốc tế này sẽ “ vỡ vụn ” khi không có niềm tin, vì khi đó nó không còn được kết nối bởi “ chất keo ” mang tên “ niềm tin ” nữa .
Dù ý thức được hay không, tất cả chúng ta đều dựa vào niềm tin để làm cho quốc tế này trở nên có ý nghĩa hơn và những mối quan hệ cũng trở nên đáng trân trọng hơn, đúng như John Stuart Mill ( Kinh tế gia và Triết gia người Anh ) từng nói :
Lợi ích so với trái đất từ việc hoàn toàn có thể tin cậy lẫn nhau lan tỏa vào tận mọi khe hở và ngóc ngách của đời sống con người : kinh tế tài chính có lẽ rằng là phần nhỏ nhất của quyền lợi đó, nhưng cũng không hề giám sát theo cách thường thì .
Triết lý của Mill chỉ ra rằng giá trị của niềm tin trong sự quản lý và vận hành của nền kinh tế tài chính nói chung và trong hoạt động giải trí kinh doanh thương mại nói riêng là một số lượng dương. Niềm tin là thứ vô cùng quan trọng trong cỗ máy kinh tế tài chính, bất kể ở quy trình tiến độ nào của chuỗi lịch sử vẻ vang trái đất .
Niềm tin – Thứ tiền tệ “mềm” của thế kỷ XXI
Hoạt động kinh doanh thương mại ngày này luôn phải dựa vào niềm tin. Danh tiếng của một tên thương hiệu, năng lực tên thương hiệu này hợp tác làm ăn với những tên thương hiệu khác, năng lực phát minh sáng tạo, hiệu suất cao kết nối nhân viên cấp dưới, năng lực lôi cuốn và giữ chân nhân tài, vận tốc biến những điều này thành hiện thực, … đều bị ảnh hưởng tác động can đảm và mạnh mẽ bởi niềm tin. Đúng như những mà Seidman chứng minh và khẳng định :
Đây sẽ là loại tiền tệ “ mềm ” của thế kỷ 21 : Ai có niềm tin nhiều nhất vào những mối quan hệ của mình, và nơi nào hầu hết mọi người đều muốn thao tác, người đó, tổ chức triển khai đó sẽ thành công xuất sắc .
Niềm tin thông minh đưa ra một vài số lượng để vật chứng cho vai trò vô cùng quan trọng của thứ “ tiền tệ mới ” này trong nền kinh tế tài chính toàn thế giới như :
1. Năm 2009, Edelman Trust Barometer công bố một báo cáo giải trình cho thấy có 77 % người được khảo sát vấn đáp rằng họ khước từ mua mẫu sản phẩm và dịch vụ từ những công ty họ không tin cậy, trong khi 72 % phê phán những công ty làm ăn bất tín trước mặt bạn hữu và đồng nghiệp .
2. Có 55 % người được hỏi nói rằng họ sẵn lòng trả tiền cao hơn để mua mẫu sản phẩm hoặc dịch vụ từ một công ty họ tin cậy và 76 % nói rằng họ ra mắt những nhãn hàng đáng đáng tin cậy với đồng nghiệp hoặc bè bạn .
Những số lượng được thống kê trong Niềm tin thông minh nhằm mục đích mục tiêu chứng tỏ cho fan hâm mộ thấy rằng niềm tin có nhiều điểm tương đương với tiền tệ, và trong đó điểm tương đương lớn nhất giữa hai khái niệm này chính là năng lực thôi thúc thị trường hoạt động. Nói cách khác, cũng giống như tiền tệ, niềm tin thôi thúc quốc tế hoạt động và khiến cho nền kinh tế tài chính quản lý và vận hành .
Nhằm cụ thể hoá hơn sức mạnh to lớn của niềm tin trong thời đại kinh tế tài chính ngày này, Niềm tin thông minh đưa ra những minh chứng thực tế vô cùng thuyết phục. Đó là những case study gắn với những tên thương hiệu nổi tiếng, những câu truyện đã đi vào lịch sự và trang nhã của nền kinh tế tài chính quả đât hay những số lượng được trích ra từ những nghiên cứu và điều tra hoặc báo cáo giải trình đáng an toàn và đáng tin cậy. Và để minh hoạ cho vai trò quan trọng của niềm tin, hãy tìm hiểu thêm một case study được trích dẫn trong cuốn sách Niềm tin thông minh của nhóm tác giả. Đây là case study về một tên thương hiệu kinh doanh bán lẻ rất nổi tiếng trên toàn quốc tế – Zappos. Tuy nhiên, trước khi đi vào cụ thể của case study … .
Tưởng niệm Tony Hsieh – Cảm ơn anh vì những cống hiến cho nhân loại
Khi nhắc tới Zappos, nhiều người sẽ liên tưởng ngay tới vị CEO trẻ và năng lực của tên thương hiệu kinh doanh bán lẻ rất nổi tiếng này – Tony Hsieh, và thật đáng tiếc khi năm 2020 vừa mới qua, quốc tế đã vĩnh viễn mất đi con người kĩ năng này. Những biến chứng không mong ước từ vụ tai nạn đáng tiếc trong quá khứ đã lấy đi của quốc tế một bộ óc thiên tài, tuy nhiên Tony vẫn sẽ mãi sống sót trong lịch sử dân tộc của trái đất – nơi anh được mọi người tôn sùng với cái tên “ Tỷ phú bán giày ” .
Câu chuyện về Tony Hsieh và Zappos – Minh chứng cho sự phục hưng của niềm tin trong một thế giới mất niềm tin
Một thương nhân của thời tân tiến là Tony Hsieh, CEO của Zappos, người đã mở màn sự nghiệp từ trường ĐH vào năm 1996 bằng cách tạo ra một công ty tên là LinkExchange với một người bạn cùng phòng. Hai năm sau, cả hai bán công ty này cho Microsoft với giá 265 triệu đô-la. Tại sao họ bán ? Theo Hsieh, đó là vì văn hoá công ty đã suy yếu. “ Khi chúng tôi chỉ có mấy người ”, anh nói, “ chúng tôi ai nấy đều phấn khích, thao tác suốt ngày, ngủ ngay dưới bàn thao tác và không chú ý ngày hôm nay là thứ mấy ”. Nhưng khi nhân lực của công ty lên tới một trăm thì Hsieh “ sợ phải ra khỏi giường vào mỗi sáng và chỉ muốn ngủ nướng ” .
Đó là lý do tại sao khi Hsieh trở thành chuyên gia tư vấn, nhà đầu tư và cuối cùng là CEO của Zappos, ưu tiên hàng đầu là tạo ra văn hoá công ty bao gồm không chỉ sự thịnh vượng mà còn là năng lượng và niềm vui. Trong quá trình đó, anh đưa công ty từ chỗ hầu như không có thương vụ nào cho đến khi thu nhập công ty lên tới 1 tỷ đô-la và đưa Zappos vào danh sách “100 công ty tốt nhất để làm việc” theo bình chọn của tạp chí Fortune. Và cách anh làm được điều này giữa bầu không khí kinh tế ảm đạm nhất trong nhiều thập niên là tin vào nhân viên và khách hàng của mình.
Văn hoá của Zappos là hình ảnh thu nhỏ của niềm tin. Trong cuốn Delivering Happiness của mình, Hsieh nói : “ Chúng ta không có những ngữ cảnh có sẵn [ để nhân viên cấp dưới chăm nom người mua sử dụng ] vì chúng tôi tin rằng nhân viên cấp dưới của chúng tôi biết dùng những phán đoán tinh tường nhất khi tiếp xúc với từng người mua ”. Không giống như hầu hết những TT chăm nom người mua qua điện thoại thông minh, thời hạn gọi không được ghi lại và nhân viên cấp dưới được khuyến khích sử dụng thời hạn bao lâu cũng được miễn là để làm người mua hài lòng. Hsieh nói : “ Hãy trao quyền và tin yêu nhân viên cấp dưới dịch vụ người mua của bạn. Hãy tin rằng họ muốn cung ứng dịch vụ tốt nhất … vì họ thực sự muốn điều đó. Hãy hạn chế tối thiểu việc nhân viên cấp dưới đưa sự vụ tới người giám sát của họ ” .
Zappos cũng tin vào người mua của mình, cho họ thời cơ để đặt mua bất kể đôi giày nào họ muốn, thử và trả lại nếu họ không thích – với tiền giao hàng không lấy phí cả hai chiều và chủ trương trả lại có giá trị trong 365 ngày. Ngoài ra, công ty còn đồng điệu cư xử theo những cách truyền cảm hứng niềm tin. Vào tháng 5 năm 2010, một lỗi về định giá dẫn tới mọi món hàng có trên 6pm.com, một trang web chị em với Zappos, được chào bán trong vòng sáu giờ với giá tối đa 49,95 đô-la. Vì 1 số ít món được thực thi trên website này thường được bán với giá hàng ngàn đô-la nên vụ này đã dẫn tới một thiệt hại khổng lồ cho Zappos. Tuy nhiên, Zappos tôn trọng giá đã được chào mời .
Một mặt, chúng tôi chắc như đinh đây là một thanh toán giao dịch lớn so với người mua, mặt khác, đó là lỗi của chúng tôi và chúng tôi chịu thiệt hại vô cùng lớn ( hơn 1,6 triệu đô-la – Chao ôi ! ) vì bán rất nhiều món dưới giá vốn. Tuy nhiên, đó là lỗi của chúng tôi. Chúng tôi đồng ý mọi đơn hàng được đặt trên trang web 6pm.com trong khoảng chừng thời hạn đó. Chúng tôi xin lỗi bất kể người mua nào bị bồn chồn và / hoặc tuyệt vọng trong thời hạn chúng tôi phạm sai lầm đáng tiếc nhỏ này và cảm ơn họ vì đã là những người mua tuyệt vời như vậy. Chúng tôi kỳ vọng họ sẽ liên tục Mua hàng, Tiết kiệm và Mỉm cười hài lòng trên trang 6pm.com của chúng tôi .
Điều ấn tượng nhất về Hsieh và Zappos là những hiệu quả họ đạt được ngay giữa cơn suy thoái và khủng hoảng kinh tế tài chính. Và đó không phải là những hiệu quả kinh tế tài chính, dù chúng rõ ràng là rất ấn tượng. Với Hsieh, những hiệu quả quan trọng nhất mà Zappos tạo ra đều có tương quan tới nguồn năng lượng tích cực và niềm vui. Trên thực tiễn, mang lại niềm hạnh phúc cho nhân viên cấp dưới, người mua và những đối tác chiến lược của Zappos mới thực sự là những gì đã định hình nên Zappos. Tầm nhìn và lời công bố mục tiêu của công ty rất rõ ràng : “ Zappos luôn mang lại niềm hạnh phúc cho quốc tế ” .
Trao niềm tin thông minh – Chìa khoá thành công của những người lãnh đạo
Làm cách nào mà Tony Hsieh lại hoàn toàn có thể chèo lái thành công xuất sắc con thuyền Zappos giữa dòng suy thoái và khủng hoảng của nền kinh tế tài chính nói chung ? Đó là do dịch vụ tuyệt vời mà Zappos mang lại cho người mua. Nhờ dịch vụ tuyệt vời, Zappos thuận tiện chiếm được sự tin yêu của người tiêu dùng, từ đó khiến họ chuẩn bị sẵn sàng dốc hầu bao để shopping dù cho đây là quá trình đại bộ phận người tiêu dùng sẽ có khuynh hướng cắt giảm tiêu tốn vào những loại sản phẩm thứ yếu do hiệu ứng xấu đi từ cuộc đại thoái kinh tế tài chính toàn thế giới .
Sự tập trung chuyên sâu can đảm và mạnh mẽ vào dịch vụ người mua đã tạo ra tăng trưởng cho Zappos. Có thể bạn đã biết, nhưng sau này Zappos còn lấn sân sang nhiều khoanh vùng phạm vi hàng hoá mới như hàng điện tử hay hàng gia dụng. “ Hi vọng là sau 10 năm, mọi người sẽ không còn mặc định rằng chúng tôi là hãng bán giày trực tuyến nữa. Khách hàng của chúng tôi đã hỏi về năng lực Zappos khởi sự nghành hàng không hoặc quản lý và điều hành Cơ quan Thuế vụ Hoa Kỳ ” – Hsieh nói. “ 30 năm sau tôi muốn quản lý và điều hành hãng hàng không Zappos với dịch vụ người mua hoàn hảo nhất nhất ” .
Câu hỏi đặt ra là : Quy trình dịch vụ tuyệt vời này xuất phát từ đâu ?
Nó đến từ niềm tin mà Ban chỉ huy của Zappos, trong đó người đứng đầu là Tỷ phú bán giày Tony Hsieh, đặt lên đội nhân viên cấp dưới đảm nhiệm mảng dịch vụ người mua. Nó cũng đồng thời tới từ niềm tin mà Zappos trao cho người mua – chính là những người trả lương cho họ. Đúng như Jeff Bezos ( người sáng lập Amazon ) nói : “ Nếu bạn kiến thiết xây dựng một thưởng thức tuyệt vời, người mua sẽ kể cho nhau nghe về nó. Lời truyền miệng quả là đầy sức mạnh ” .
Zappos, hay Tony Hsieh, chính là mẫu người biết cách sử dụng niềm tin thông minh, và nhờ vào niềm tin thông minh ấy, một quy trình tiến độ dịch vụ người mua tuyệt đối được sinh ra để đưa một công ty trở nên vô cùng vững mạnh bất chấp sự suy thoái và khủng hoảng của nền kinh tế tài chính .
Phần còn lại chính là lịch sử vẻ vang .
Thế nào là niềm tin thông minh?
Thông qua cuốn sách Niềm tin thông minh, tác giả mang tới cho tất cả chúng ta mạng lưới hệ thống tư duy rõ ràng về thực chất của khái niệm cùng tên .
Niềm tin thông minh là sự phân định. Đó là một năng lượng và một quy trình tiến độ giúp tất cả chúng ta hoạt động giải trí với niềm tin cao trong một quốc tế niềm tin thấp. Nó giảm thiểu rủi ro đáng tiếc và ngày càng tăng tối đa những năng lực bằng cách tối ưu hóa hai tác nhân chính : khuynh hướng tin và sự nghiên cứu và phân tích .
Nói cách khác, niềm tin thông minh sẽ giúp tất cả chúng ta biết cách để tin trong một quốc tế mất niềm tin .
Trong thực chất của khái niệm “ niềm tin thông minh ”, có hai tác nhân Open là “ khuynh hướng tin ” và “ sự nghiên cứu và phân tích ”. Nhằm giúp cho fan hâm mộ hiểu rõ hơn về khái niệm xuyên suốt khu công trình nghiên cứu và điều tra, tác giả đã đưa ra những nghiên cứu và phân tích cụ thể về hai tác nhân này trong cuốn sách Niềm tin thông minh .
Khuynh hướng tin – Mặt tình cảm của niềm tin thông minh
Khuynh hướng tin là xu thế, thiên kiến hoặc mong ước tin vào người khác .
Nhân tố này xuất phát từ yếu tố tương quan tới con tim. Một người biết cách tinh chỉnh và điều khiển “ khuynh hướng tin ” hiệu suất cao là khi anh / cô ấy biết bộc lộ niềm tin thứ nhất. Nói cách khác, khuynh hướng tin chính là xuất phát điểm tốt nhất cho một niềm tin thông minh. Theo tác giả, khuynh hướng tin là cách tất cả chúng ta lắng nghe trái tim của mình và lựa chọn cách xử lý trường hợp với một niềm tin rằng “ hầu hết mọi người cơ bản là tốt ” và nguyên do tất cả chúng ta tin người đối lập chính bới đó là cánh cửa mở ra một quốc tế mới với nhiều năng lực trọn vẹn mới .
Nhưng việc tất cả chúng ta an toàn và đáng tin cậy người đối lập một cách mãnh liệt ngay từ lúc bắt đầu không có nghĩa rằng tất cả chúng ta sẽ quyết định hành động trao niềm tin nơi họ lúc ở đầu cuối. Quyết định sau cuối sẽ được đặt ra sau khi tất cả chúng ta làm phép nghiên cứu và phân tích .
Vậy thì thực chất của khuynh hướng tin là gì ?
Bản chất của khuynh hướng tin chính là bạn phải lan rộng ra lòng mình trước những năng lực. Nếu một người chỉ huy dẫn dắt đội nhóm bằng sự mất niềm tin, anh / cô ấy sẽ không hề nhìn thấy những năng lực trước mắt .
“ Nếu không tin thì đừng dùng, còn đã dùng thì phải tin ”. Câu nói này của Tào Tháo đã làm toát lên thực chất của tác nhân “ khuynh hướng tin ” trong niềm tin thông minh thuộc hoạt động giải trí quản trị và chỉ huy .
Sự phân tích – Mặt lý trí của niềm tin thông minh
Sự nghiên cứu và phân tích sẽ củng cố cho khuynh hướng tin và sẽ là tác nhân giúp tất cả chúng ta ra quyết định hành động ở đầu cuối rằng có đặt niềm tin vào người đối lập hay không. Sự nghiên cứu và phân tích chính là yếu tố của khối óc và nó mang tính lý trí, và nhờ hoạt động giải trí nghiên cứu và phân tích mà quyết định hành động của tất cả chúng ta sẽ được giảm thiểu bớt tính rủi ro đáng tiếc .
Sự nghiên cứu và phân tích niềm tin thông minh sẽ được triển khai trải qua việc nhìn nhận ba biến số : Cơ hội ; Rủi ro ; Sự tin tưởng. Nhờ sự nghiên cứu và phân tích, niềm tin sẽ trở nên bớt mù quáng, từ đó biến niềm tin trở thành niềm tin thông minh. Đúng như câu ngạn ngữ của Nga có nói : “ Hãy tin, nhưng có xác nhận ” .
Tư duy tổng quát của toàn bộ cuốn sách: Niềm tin thông minh = Khuynh hướng tin + Sự phân tích
Thông qua những nghiên cứu và phân tích trên, tất cả chúng ta hoàn toàn có thể thấy rõ được thực chất của niềm tin thông minh – tư duy xuyên suốt cuốn sách cùng tên .
Để rèn luyện niềm tin thông minh, tất cả chúng ta cần biết cách củng cố kiến thức và kỹ năng của mình để hoàn thành xong đồng thời cả hai tác nhân quan trọng là “ khuynh hướng tin ” và “ sự nghiên cứu và phân tích ”. Không một tác nhân nào trong hai tác nhân này được phép xem nhẹ khi bạn rèn luyện niềm tin thông minh, trong bất kể trường hợp nào .
Nếu chỉ tập trung chuyên sâu vào khuynh hướng tin, bạn hoàn toàn có thể sẽ bị rơi vào trạng thái đặt niềm tin mù quáng. Hậu quả là bạn sẽ thuận tiện bị tổn thương bởi đầy rẫy những sự giả dối trong quốc tế mất niềm tin thời nay. Khi đó, sự nghiên cứu và phân tích sẽ giúp bạn trở nên lý trí hơn và có những quyết định hành động sáng suốt hơn .
Tương tự, nếu chỉ tập trung chuyên sâu vào sự nghiên cứu và phân tích, phán đoán của bạn hoàn toàn có thể sẽ bị rơi lệch bởi bạn đang quá bị chìm đắm vào trong những lý luận, giả thuyết và xem xét những ngân sách thời cơ. Khi đó, khuynh hướng tin sẽ giúp bạn cảm thấy tự do hơn và dễ chịu và thoải mái hơn .
Hai tác nhân này hỗ trợ cho nhau trong quy trình tất cả chúng ta rèn luyện niềm tin thông minh, và đó cũng chính là một trong những tư duy lớn trong cuốn sách Niềm tin thông minh .
Chúng ta không khi nào muốn hợp tác với người rất giỏi nhưng có tính gian lận, hay những người rất trung thực nhưng không có năng lượng .
Kết
Niềm tin thông minh chính là một trong những kiến thức và kỹ năng quan trọng mà một nhà chỉ huy cần có. Anh / cô ấy sẽ không hề dẫn dắt đội nhóm đi tới tiềm năng nếu như trên hành trình dài, họ không dành cho nhau sự tin cậy. Tuy nhiên, anh / cô ấy cũng cần phải biết đặt niềm tin vào đúng người. Nói cách khác, trên hành trình dài chinh phục tiềm năng, niềm tin là thứ không hề thiếu và nó được đặt vào đúng người. Đó chính là niềm tin thông minh .
Niềm tin thông minh của Stephen M. R. Covey, Greg Link và R. Merrill là cuốn hồng bảo thư xuất sắc mà mọi người nên chiếm hữu trong một quốc tế đang mất quá nhiều niềm tin như ngày này. Thông qua những nghiên cứu và phân tích thâm thúy, tác giả đã mang tới cho tất cả chúng ta những lời khuyên có ích nhằm mục đích giúp tất cả chúng ta thiết kế xây dựng thành công xuất sắc những đội nhóm hiệu suất cao và văn hóa truyền thống niềm tin cao, từ đó tạo bàn đạp cho sự tăng trưởng chung. Nếu bạn khao khát muốn thiết kế xây dựng những đội nhóm mạnh nhằm mục đích nâng cao hiệu suất cao việc làm thì Niềm tin thông minh chắc như đinh sẽ là một cuốn sách rất đáng để đọc và điều tra và nghiên cứu .
Mua sách Niềm Tin Thông Minh ở đâu?
Giá trên thị trường cuốn “Niềm Tin Thông Minh” khoảng 139.000đ đến 166.000đ. Tuy nhiên bạn có thể tham khảo sách trên các trang thương mại điện tử như: Shopee, Newshop, Fahasa, Tiki…
1 Giá khuyến mãi ưu tiên số 1 “Niềm Tin Thông Minh Tiki” tại đây
2 Giá khuyến mãi ưu tiên số 2 “Niềm Tin Thông Minh Shopee” tại đây
3 Giá khuyến mãi ưu tiên số 3 “Niềm Tin Thông Minh Fahasa” tại đây
Đọc sách Niềm Tin Thông Minh ebook pdf
Để download “sách Niềm Tin Thông Minh pdf” bạn cần có tài khoản tại Siêu thị sách 86 hoặc đồng thời (Like Page Sach86 và comment Email) phía dưới để nhận link tải sách.
(Trong nhiều trường hợp vướng mắc về bản quyền hoặc mới xuất bản nên một số link sách sẽ không được cung cấp. Hoặc số lượng fan xin sách quá nhiều Sach86 không thể gửi kịp trong thời gian 15 ngày nên rất mong mọi người thông cảm).
THÔNG BÁO QUAN TRỌNG: Từ ngày 13/07/2022 Sách 86 tạm thời ngừng cung cấp các bản [Ebook, Pdf] với lý do vướng mắc về bản quyền. Tính năng tải sách sẽ được mở lại khi có thông báo mới. MỘT SỐ SÁCH VẪN ĐƯỢC TẢI
Xem thêm
Từ khóa tìm kiếm : Review sách, Tải sách, Ebook, Pdf, Download không tính tiền
