1. Không giỏi lắng nghe những âm thanh khác nhau, đó là điểm yếu kém lớn nhất của một nhà quản trị. – Mary Kay
2. Nếu anh lãnh đạo tài tình, anh sẽ có được sự vui vẻ phục tùng. – Thomas Fuller
3. Tài chỉ huy dựa trên sự truyền cảm hứng, không phải sự chi phối. Và dựa trên sự hợp tác, không phải sự dọa dẫm. – William Arthur Ward
4. Cách dùng người hiệu suất cao không phải ở chỗ làm mọi cách để hạn chế điểm yếu kém, điều quan trọng hơn chính là phải biết cách phát huy những ưu điểm của họ. – Peter Ferdinand Druckeri
5. Cứ 100 doanh nghiệp hoặc công ty trên quốc tế lâm vào tình cảnh phá sản thì có đến 85 % trong số đó do chủ trương quản trị của người đứng đầu mà ra. – Rand, Công ty tư vấn nổi tiếng quốc tế
6. Người mạnh nhất không khi nào đủ mạnh để luôn là người trấn áp, trừ phi anh ta biết sức mạnh thành quyền hạn và phục tùng thành nghĩa vụ và trách nhiệm. – Jean Jacques Rousseau
7. Công lý là đức hạnh tiên phong của người cầm quyền, và chấm hết những lời phàn nàn của kẻ phục tùng. – Denis Diderot
8. Không ngừng phát minh sáng tạo thì sẽ không sợ bị diệt vong. – Henry Ford
9. Đừng khi nào ra thứ mệnh lệnh không hề phục tùng. – Douglas MacArthur
10. Luôn đặt con người ở vị trí số 1 và tôn trọng nhân viên cấp dưới chính là chìa khóa thành công xuất sắc của những nhà quản trị. – Thomas J. Watson Jr
11. Không chỉ biết khen ngợi những thành công xuất sắc, mà còn phải biết khen ngợi những thất bại. – Jack Welch
12. Một quyết sách đúng mực đến từ một trí tuệ uyên bác. – Tom Peters
13. Sự độc lạ giữa một nhà quản trị giỏi với người khác chính là biết cách dùng người. – Peter Ferdinand Druckeri
14. Một công ty muốn tăng trưởng được nhanh thì phải giỏi trong việc tìm ra nhân tài, đặc biệt quan trọng là những nhân tài mưu trí. – Bill Gates
15. Đổi mới là điều tạo ra sự độc lạ giữa người chỉ huy và kẻ phục tùng. – Steve Jobs
16. Đổi mới không phải là việc bạn bỏ ra bao nhiêu tiền cho điều tra và nghiên cứu và tăng trưởng. Khi Apple tung ra mẫu sản phẩm Mac, IBM tiêu tốn tiền R&D hơn tối thiểu 100 lần. Đây không phải là yếu tố tài lộc. Đây là về chuyện bạn có những con người như thế nào, bạn được chỉ huy như thế nào, và bạn đạt được đến đâu. – Steve Jobs
17. Những nhà chỉ huy kinh doanh thương mại tốt tạo ra tầm nhìn, xác lập rõ tầm nhìn, can đảm và mạnh mẽ nắm lấy tầm nhìn và không ngừng thôi thúc nó tới khi hoàn thành xong. – Thomas Hardy
18. Nếu như công ty bạn là một chiếc xe, hãy mời những người thích hợp lên xe và những người không thích hợp xuống xe. – James C.Collin
19. Nếu hành vi của bạn thôi thúc người khác tham vọng nhiều hơn, học tập nhiều hơn, hành vi nhiều hơn, và trở nên tốt đẹp hơn, bạn chính là một nhà chỉ huy thật sự. – John Quicy Adams
20. Tài sản quý nhất của các doanh nghiệp chính là con người. – Matsushita Kōnosuke
21. William Arthur Ward
Chúng ta phải im lặng trước khi có thể lắng nghe.
Chúng ta phải lắng nghe trước khi có thể học hỏi.
Chúng ta phải học hỏi trước khi có thể chuẩn bị.
Chúng ta phải chuẩn bị trước khi có thể phụng sự.
Chúng ta phải phụng sự trước khi có thể dẫn đường.
22. Còn có thứ hiếm hơn, tốt đẹp hơn, khó kiếm hơn cả năng lực. Đó là hoàn toàn có thể nhận ra được năng lực – Elbert Hubbard
23. Lãnh đạo, phục tùng, hoặc cuốn xéo – Thomas Paine
24. Tài lãnh đạo dựa trên sự truyền cảm hứng, không phải sự chi phối; dựa trên sự hợp tác, không phải sự dọa dẫm – William Arthur Ward
25. Những người chỉ huy thành công xuất sắc có lòng can đảm và mạnh mẽ để hành vi khi mà kẻ khác chần chừ – Khuyết danh
26. Tôi phải đi theo họ. Tôi chỉ huy họ. – Andrew Bonar Law
27. Một con ngựa tốt không nên bị thúc nhiều. – Thomas Fuller
28. Chinh phục dễ hơn chi phối. Với đủ lực bẩy, một ngón tay hoàn toàn có thể xoay chuyển quốc tế ; nhưng để chống đỡ quốc tế, anh phải có đôi vai của Hercules. – Jean Jacques Rousseau
29. Bài sát hạch tối thượng cho một người chỉ huy là anh ta để lại sau mình – trong những người khác – niềm tin và ý chí để đi tiếp. – Walter Lippmann
30. Khi tất cả chúng ta tìm kiếm để phát hiện những điều tốt nhất ở người khác, tất cả chúng ta tìm được những điều tốt nhất ở bản thân. – William Arthur Ward
31. Dụng nhân như dụng mộc. – Khổng tử
32. Nếu bạn muốn đóng một con tàu, đừng xua mọi người cùng nhau đi lấy gỗ, cũng đừng giao trách nhiệm và việc làm cho họ ; mà hãy dạy họ khao khát sự bát ngát vô tận của biển khơi. – Antoine de Saint-Exupery
33. Chia để trị, một khẩu hiệu đúng đắn. Tập hợp và chỉ huy, một khẩu hiệu còn tốt hơn. – Johann Wolfgang von Goethe
34. Nếu ta đối xử với một người … như thể anh ta đã là con người mà anh ta nên trở thành và hoàn toàn có thể trở thành, anh ta sẽ trở thành người như vậy ấy. – Johann Wolfgang von Goethe
35. Điều quan trọng so với một người chỉ huy là điều đã khiến anh ta trở thành chỉ huy. Đó là nhu yếu của những người đi theo anh ta. – Frank Herbert
36. Cách bạn nhìn người là cách bạn đối xử với người, và cách bạn đối xử với người là điều họ trở thành. – Johann Wolfgang von Goethe
Tên công ty: ( * )
Email: ( * )
Số điện thoại: ( * )
Địa chỉ: ( * )
Ghi chú
(*)
