 Phóng to |
|
Trong một khoảng trống hẹp, lại tiếp tục tiếp xúc với nhau, những rung động giữa đồng nghiệp khác phái là điều dễ xảy ra . |
Ngoại tình đang trở thành cuộc phiêu lưu hấp dẫn, nhưng cũng đầy phức tạp của những nhà “thám hiểm” công sở. Sếp sẽ xử lý như thế nào nếu biết nhân viên của mình “tình tính tang” với nhau?
Ngoại tình đang trở thành cuộc phiêu lưu mê hoặc, nhưng cũng đầy phức tạp của những nhà “ thám hiểm ” công sở. Sếp sẽ giải quyết và xử lý như thế nào nếu biết nhân viên cấp dưới của mình “ tình tính tang ” với nhau ?
Nguyễn Anh Tuấn (Tổng giám đốc Công ty VASC):
Không dám lên án chuyện ngoại tình công sở!
* Nhiều người bài xích chuyện ngoại tình công sở, cho đó là sự tham lam, ích kỷ, vừa muốn “ của nhà ” vừa tham “ của chợ ”, nhất là cánh đàn ông ! Còn quan điểm của anh ?
– Tại sao cứ phiến diện vậy ? Đàn bà nhiều khi cũng “ ác chiến ” chứ đâu chỉ có đàn ông. “ Ăn vụng ” trong công sở chỉ diễn ra khi có sự chấp thuận đồng ý của cả hai phía .
Một vợ một chồng, chỉ yêu và chung thủy với một người rất tốt đẹp, rất đáng ca tụng. Nhưng trong xã hội lúc bấy giờ tôi không dám lên án chuyện ngoại tình công sở, và nếu không cẩn trọng, một ngày nào đó mình sẽ trở thành người “ cứng ” quá, cổ hủ quá !
* Anh có nghĩ “ vụng trộm ” với đồng nghiệp là trái đạo đức, thuần phong mỹ tục ?
– Không nên nặng nề và quy kết theo thuần phong mỹ tục. Chuyện ngoại tình thường làm vợ hoặc chồng họ đau khổ. Nhưng ở góc nhìn khác, thật khó mà không vấp nếu người vợ hoặc chồng ấy không phân phối được nhu yếu tình cảm, để đời sống trở nên nhàm chán, buồn tẻ .
* Vì trật tự và sự “ trong sáng ” của công ty, anh sẽ “ đuổi thẳng cổ ” những cặp “ ăn vụng ” ?
– Chắc chắn tôi không sử xự như vậy. Tôi luôn tôn trọng đời sống riêng và sẽ không can thiệp. Nếu có xảy ra chuyện ghen tuông trong công sở thì những người đó tự xấu hổ thôi. Nếu người chồng hoặc vợ đến nhờ tôi can thiệp, cùng lắm là tôi gọi hai người lên chuyện trò trên tư cách con người với nhau, nỗ lực khám phá để có những góp ý riêng chứ không hề can thiệp bằng giải pháp hành chính .
Ngọc Hiệp (Phó giám đốc hãng phim Việt, công ty BHD)
Tôi không thích dây dưa lằng nhằng
* Chị phản đối hay ưng ý với chuyện ngoại tình nơi công sở ?
– Tôi thông thường. Ai cũng có đời sống riêng của mình hết. Ngày trước, lần tiên phong tận mắt chứng kiến mối tình kiểu công sở, tôi đã rất phẫn nộ và oán trách họ. Còn giờ đây tôi thấy khác. Ai làm gì, kệ họ .
* Chị có thường bị “ công sở ” tiến công ?
– Thi thoảng
* Chị phản ứng thế nào với đối phương ?
– Tính tôi khô khan, quyết đoán và rất rõ ràng. Đối phương sán vào tự động hóa sẽ “ xê ” ra ngay
* Vậy là chị chứng minh và khẳng định, chưa và sẽ không khi nào có mối tình công sở nào với chị ?
– Chắc chắn. Tôi không thích dây dưa lằng nhằng. Vả lại, công việc luôn làm tôi căng thẳng, gia đình cho tôi sự bình yên. Hơn nữa, tính tôi thẳng như ruột ngựa, làm sao có thể giữ kín được chuyện gì.
Hoàng Anh Tuấn (Chủ tịch Hội đồng Quản trị HanoiCTT):
Ngoại tình công sở dễ trở thành “ ma túy ”
* Theo anh, ngoại tình công sở có phải là “ chất xúc tác ” để thao tác tốt hơn ?
– Ngoại tình là một tín hiệu không hay ho gì. Nhiều người bao biện tình yêu mang lại trạng thái hưng phấn trong việc làm, nhưng hưng phấn lén lút phần đông dẫn đến tác dụng tệ hại .
* Đó cũng là nguyên do anh phản đối chuyện “ lén lút ” trong công sở ?
– Tôi phản đối chuyện ngoại tình nói chung. Phần lớn vụ “ ăn vụng ” trong công sở do thực trạng ảnh hưởng tác động, dẫn đến ngộ nhận. Điều kiện thao tác thân thiện, có tình cảm với nhau dễ làm người ta ngộ nhận tình cảm là tình yêu. Ngoại tình còn là cả một quy trình, bản thân người ta không ngăn ngừa, lại còn dung túng tình cảm của mình. Hành động đã không đúng thì kết cục cũng thảm kịch .
* Anh giải quyết và xử lý thế nào nếu chuyện ngoại tình xảy ra trong công ty của mình ?
– Nếu yêu nhau thực sự, bắt buộc anh phải làm phép loại trừ, chứ không hề lén lút đạt quá nhiều đích. Xứng đáng để trả giá thì phải đồng ý trả giá .
* Anh có nghĩ mình can thiệp “ thô bạo ” vào đời sống riêng của nhân viên cấp dưới ?
– Công ty phải có nguyên tắc, người chỉ huy phải đứng trên góc nhìn quản trị, muốn hay không mình cũng phải khách quan. Tôi nghĩ đó là cách xử lý khách quan, có nguyên tắc chứ không phải sự can thiệp thô bạo .
* Anh đã khi nào nghe câu : “ Những ông mạnh miệng nhất là những ông đáng hoài nghi nhất ” ?
Tôi chỉ nói điều mình nghĩ, mình tin. Tôi phản đối khi đó là sự ích kỷ. Tôi cũng phản đối chuyện tình yêu ngộ nhận, đó là cái bẫy nguy hại cho đời sống mái ấm gia đình. Hơn nữa, ngoại tình đa số không xuất phát từ tình yêu. Bản thân tình yêu đích thực đã mang tính loại trừ, không có chuyện sống sót song song cả vợ và bồ .
Lương Hoàng Anh (Giám đốc công ty Sao May)
Những cuộc tình công sở không tàn phá niềm hạnh phúc mái ấm gia đình
* Theo chị, những cuộc tình công sở có tàn phá niềm hạnh phúc mái ấm gia đình người khác không ?
– Tuyệt đối không. Thường thì những cuộc tình nơi công sở lý trí mạnh hơn con tim nhiều. Cuộc tình đó như thể một động lực thôi thúc người ta thao tác nhiệt huyết hơn thông thường
Nhưng đôi khi sự hăng hái thái quá sẽ có phản ứng ngược lại, có nghĩa là một trong hai đối tượng trở nên sa đà, mất bản lĩnh?
* Tôi không nghĩ vậy, một khi người ta dữ thế chủ động một mối quan hệ, người ta cũng phải dữ thế chủ động cả cách tiến lùi quan hệ ấy như thế nào .
– Ý chị là, nếu cả hai cùng dữ thế chủ động, cùng sắp xếp thì cuộc tình đó sẽ lê dài hơn, mê hoặc hơn ?
Dài hay không thì cũng không biết được vì nó còn tùy thuộc vào nhiều yếu tố lắm. Nhưng mê hoặc thì có vì có mê hoặc người ta mới lao vào. Hết mê hoặc tự khắc người ta nghỉ .
