Bảo trì định kỳ
Bảo trì định kỳ (preventive maintenance – PM) là gì?
Bảo trì định kỳ là bảo trì liên tục được triển khai trên một thiết bị để giảm năng lực hỏng hóc. Nó được triển khai trong khi thiết bị vẫn hoạt động giải trí để không bị hỏng giật mình. Xét về mức độ phức tạp của kế hoạch bảo trì này, nó nằm giữa bảo trì sự cố ( Lỗi trong quy trình đang chạy máy ) và bảo trì bảo trì .
Các loại bảo trì định kỳ
Bảo trì định kỳ theo thời gian
Bảo trì định kỳ được xác lập theo chu kỳ luân hồi dựa trên tài liệu kĩ thuật và kinh nghiệm tay nghề sử dụng quản lý và vận hành thiết bị .
Bảo trì theo thời gian chạy máy
Bảo trì được xác lập theo thời hạn chạy máy ví dụ với ôto bảo trì khi chạy 10,000 km hoặc sản lượng sử dụng của 1 số ít thiết bị. Để việc triển khai việc làm bảo trì này đúng chuẩn cần ghi lại thông tin chạy máy hoặc sản lượng trong sản xuất để xác lập tơi chu kỳ luân hồi bảo trì .
Các thiết bị cần được bảo trì định kỳ
Thiết bị máy móc quan trọng ảnh hưởng tác động trực tiếp tới hoạt động giải trí sản xuất của doanh nghiệp .Thiết bị máy móc tiếp tục hư hỏng và tần suất tăng lên theo thời hạn .
Một số máy móc thiết bị không quan trọng hoặc máy móc có gắn với bo mạch, chíp thì việc bảo trì định kỳ diễn ra không thường xuyên.
Kế hoạch bảo trì định kỳ
Lập kế hoạch bảo trì định kỳ mà không có sự trợ giúp của ứng dụng CMMS hoàn toàn có thể là một thử thách lớn. Vì những bảo trì định kỳ được lập lịch sau một khoảng chừng thời hạn nhất định hoặc sử dụng, nên rất khó ( nếu không hề gần như không hề ) theo dõi tài liệu đó theo cách thủ công bằng tay, đặc biệt quan trọng nếu bạn đang giải quyết và xử lý nhiều thiết bị quan trọng. Phần mềm bảo trì được cho phép bạn đặt PM theo những kế hoạch và lập lịch tương thích với từng thiết bị. Bảng theo dõi bảo trì định kỳ giúp bạn trấn áp nhắc nhở của nhữn việc làm bảo trì định kỳ theo thời hạn ngày, tuần, tháng .
Phần mềm bảo trì cũng cho phép các tổ chức thu thập dữ liệu xung quanh các hoạt động PM để báo cáo hoặc tối ưu hóa các hoạt động đó và đặt KPI hoạt động theo hướng.
Ưu điểm của bảo trì định kỳ
Lập kế hoạch là lợi thế lớn nhất của chương trình bảo trì định kỳ. Bảo trì không có kế hoạch thường ngân sách gấp ba đến chín lần so với bảo trì theo kế hoạch. Khi bảo trì được lên kế hoạch, mỗi ngân sách này hoàn toàn có thể được giảm. giá thành bảo trì ngoài kế hoạch gồm có sản xuất bị mất, ngân sách cao hơn cho những bộ phận và luân chuyển, cũng như mất thời hạn cung ứng với những trường hợp khẩn cấp và chẩn đoán lỗi trong khi thiết bị không hoạt động giải trí .Bảo trì định kỳ, hoặc PM, là bảo trì liên tục, theo kế hoạch được lên lịch theo những tiêu chuẩn và kinh nghiệm tay nghề sử dụng thiết bị theo thời hạn. Mục đích của PM là giảm năng lực sự cố thiết bị. Có nhiều trường hợp trong đó định kỳ là kế hoạch bảo trì tốt nhất để sử dụng và việc thực thi kế hoạch PM thuận tiện hơn nhiều với sự trợ giúp của ứng dụng bảo trì .Với sự tương hỗ và dùng ứng dụng bảo trì quản trị thiết bị Quasoft CMMS việc quản trị bảo trì định kỳ trở nên đơn thuần hơn bảo giờ hết .Thiết lập và quản trị bảo trì trên Quasoft CMMS :1 / Thiết lập chu kỳ luân hồi bảo trì của thiết bị khi mới mua hoặc khai báo bắt đầu :
2 / Lịch bảo trì định kỳ
3 / Cảnh báo nhắc nhở
