Searefico trân trọng giới thiệu: Dự án Chuyển đổi số SEAREFICO DIGIALIZATION PROJECT (SDP) đã chính thức tăng tốc trên đường đua.
Chuyển đổi số từ lâu đã là vấn đề cấp thiết trong quá trình vận hành của các doanh nghiệp và không còn là thời kỳ mà chúng ta tự hỏi: Liệu tổ chức có nên trải qua chuyển đổi số hay không?, mà đã trở thành Chúng ta phải thực hiện chuyển đổi số khi nào?
Khi nhắc tới chuyển đổi số, công nghệ có thể là yếu tố đầu tiên xuất hiện trong suy nghĩ của phần đông mọi người. Thế nhưng, công nghệ không phải yếu tố duy nhất dẫn tới thành công.
Trọng tâm của chuyển đổi số chính là
quản trị sự thay đổi
trên 4 yếu tố:
Mô hình kinh doanh, Văn hóa, Quy trình, và Công nghệ. Cụ thể hơn là, năng lực tổ chức, chiến lược tổ chức, nguồn nhân lực, văn hóa doanh nghiệp, cơ cấu tổ chức linh hoạt và thích ứng nhanh trước những thay đổi không lường trước của môi trường kinh doanh.
Thông qua dự án Bất Động Sản tái tạo tổ chức triển khai SRP2 tái khởi động năm 2022, Công ty cũng đang từng bước tìm kiếm những ý tưởng sáng tạo độc lạ, mới lạ để tổng thể CBNV thích nghi từ từ và cảm nhận từng bước di dời của quy trình quy đổi và văn hóa truyền thống thay đổi .
“Work less, Do more”
LÀM MỘT LẦN, DÙNG DÀI LÂU
Hay còn nói “working less means doing more”. Khẩu hiệu mang tính định hướng và ước mơ trên hành trình Chuyển đổi số của toàn đội ngũ, hàm ý về productivity (năng suất lao động): Work Smarter, Not Harder.
Dự án SDP cũng chính là mảnh ghép cho chiến lược Do More with Less của dự án tái tạo tổ chức SRP2. Dự án tập trung từ những bước đi nhỏ để theo thời gian sẽ đạt được những lợi ích rất lớn, ví dụ như số hoá tài liệu của Công ty, các đầu việc thủ công có tính chất lặp lại gây mất thời gian và giảm hiệu suất làm việc của CBNV.
Hiện tại, Ban Dự án SDP đang bắt đầu triển khai giai đoạn Số hóa trong năm 2022. Ích lợi của Số hóa nhằm hỗ trợ tạo dựng nền tảng dữ liệu để sử dụng lâu dài, bổ trợ cho hoạt động quản trị tri thức của tổ chức theo chương trình KMP, hướng đến tận dụng sức mạnh công nghệ để giảm những tác vụ cần nhiều thời gian và nhân lực.
Mục đích xây dựng dự án SDP nhằm giúp Anh Chị Em cùng hiểu và thực hiện đúng những thay đổi liên quan đến hệ thống, và tác động của chuyển đổi số đối với hoạt động của Công ty, từng bước áp dụng Số hóa tiến đến Chuyển đổi số các hoạt động vận hành, kinh doanh và nhân sự của Công ty: Tài chính, Nhân sự, Sản xuất, Mua hàng, Chăm sóc khách hàng, Quản lý dự án…
