Quy Trình Quản Lý Sử Dụng Máy Móc Thiết Bị Quan Trọng Nhất?

Phương pháp bắt đầu theo dõi vòng đời tài sản

Cần thực hiện quản lý sử dụng các thiết bị, máy mócTheo dõi vòng đời gia tài là cách để bạn hoàn toàn có thể biết được khi nào cần triển khai bảo dưỡng bảo trì hay thậm chí còn là sửa chữa thay thế các thiết bị, máy móc. Việc tạo nên một kế hoạch từ các ứng dụng công nghệ tiên tiến sẽ tương hỗ cho việc tích lũy các tài liệu một cách hiệu suất cao và đúng chuẩn nhất. Từ ứng dụng bảo dưỡng gia tài CMMS, các tài liệu thông tin luôn được đưa ra đơn cử. Từ đó, việc nghiên cứu và phân tích cũng sẽ thuận tiện hơn, đưa ra giải pháp khắc phục tốt hơn .Để khởi đầu theo dõi vòng đời các máy móc, thiết bị, doanh nghiệp sẽ chọn các thông tin muốn triển khai theo dõi. Lúc này quy trình tiến độ quản lý sử dụng máy móc thiết bị sẽ được mở màn. Bạn hoàn toàn có thể lựa chọn nhập các thông tin về ngày mua, giá mua, ngày khởi động và ngày hết hạn Bảo hành của từng thiết bị, máy móc. Ngoài ra, cũng hoàn toàn có thể thêm các thông tin cụ thể khác như cấu trúc, vị trí, máy, TT Bảo hành của máy, …Các việc làm giám sát khấu hao, số giờ thao tác tối đa, thời hạn triển khai bảo trì sẽ được CMMS giám sát. Việc quản lý thiết bị sẽ giúp đội ngũ kỹ thuật hoàn toàn có thể dữ thế chủ động với việc làm của họ .

Các quá trình bảo trì cũng sẽ được ghi lại trong CMMS để tạo nên lịch sử, tính toán các chi phí bảo trì, hoàn thiện kế hoạch chi tiết hơn nữa. Doanh nghiệp sẽ có thông tin cập nhật nhất về tổng chi phí sở hữu đối với tài sản, tình trạng thiết bị máy móc để đưa ra quyết định phù hợp.

Bạn đang đọc: Quy Trình Quản Lý Sử Dụng Máy Móc Thiết Bị Quan Trọng Nhất?

Khi nào nên thực hiện sửa chữa máy móc?

Khi các thiết bị, máy móc hoạt động giải trí đạt theo số giờ tối đa thì cần được thực thi bảo dưỡng, bảo trì. Đây là cách tốt nhất để tránh bị lỗi thiết bị khiến cho các hoạt động giải trí sản xuất phải dừng lại. Những lỗi nhỏ từ 1 thiết bị hoàn toàn có thể khiến hàng loạt mạng lưới hệ thống máy móc ngừng hoạt động giải trí để triển khai kiểm tra, sửa chữa thay thế, thậm chí còn là sửa chữa thay thế .

Điều này sẽ tạo nên ảnh hưởng trực tiếp đối với hoạt động sản xuất, năng suất doanh nghiệp. Với phần mềm CMMS, doanh nghiệp sẽ có thể lập kế hoạch bảo trì dự đoán. Quy trình này sẽ giám sát tình trạng thực tế của thiết bị một cách chính xác. Từ đó có thể dự đoán khi nào cần tiến hành bảo trì để tránh được sự cố xảy ra trong quá trình làm việc.

Xem thêm: [2021] Điểm chuẩn ngành Công nghệ thông tin

CMMS giúp xác định rõ thời điểm cần bảo trì bảo dưỡng

Tài sản là những giá trị vô cùng quan trọng doanh nghiệp. Để tối ưu chi phí, doanh nghiệp cần tính toán công suất máy, thời gian làm việc tối đa để nhân viên bảo trì có thể thực hiện công việc tốt nhất. Bảo trì, bảo dưỡng chính là cách tiết kiệm chi phí hơn rất nhiều so với việc thay thế các linh kiện, máy móc.

Vòng đời của tài sản

Mỗi thiết bị máy móc đều có vòng đời để hoạt động theo đúng công năng mà khách hàng mong muốn. Tuy nhiên, sau một thời gian hoạt động, chắc chắn hệ thống máy móc thiết bị sẽ không đạt được năng suất theo yêu cầu. Để có thể tính toán khối lượng công việc tốt nhất thì doanh nghiệp cần phải dự tính được điều này thông qua quy trình quản lý sử dụng thiết bị.

Xem thêm: Giải VBT Công nghệ 7 Bài 12: Sâu, bệnh hại cây trồng | Giải vở bài tập Công nghệ 7 hay nhất tại VietJack

Giảm sự gián đoạn của máy móc, thiết bị trong quá trình hoạt động là điều mà mỗi doanh nghiệp đều mong muốn làm được. Bảo trì phòng ngừa là phương pháp thực hiện các nhiệm vụ bảo trì một cách hiệu quả nhất về chi phí. Tại các thời điểm nhất định, việc kiểm tra sẽ được tiến hành để giảm xác suất không hoạt động của hệ thống máy móc.

Vòng đời tài sản cao tạo nên nhiều giá trịCách bảo dưỡng này cũng sẽ giúp tăng tuổi thọ của mạng lưới hệ thống máy móc. Vòng đời được tăng lên sẽ giúp nâng cao hiệu suất thao tác cần có. Các doanh nghiệp sẽ luôn tận dụng được tối đa giá trị từ gia tài của họ .

Quy trình quản lý sử dụng máy móc thiết bị hiện nay đã được xem là một trong những nhiệm vụ bắt buộc của mỗi doanh nghiệp. Phương pháp này giúp doanh nghiệp ước tính được chi phí cũng như năng suất và năng suất tăng thêm của hệ thống máy móc. Từ đó có thể tạo nên kế hoạch sản xuất hiệu quả nhất cho doanh nghiệp.

Source: https://vvc.vn
Category : Công nghệ