Bảo trì thiết bị đóng vai trò vô cùng quan trọng so với toàn bộ doanh nghiệp. Quy trình bảo trì hiệu suất cao giúp tăng năng lực sẵn sàng chuẩn bị của máy móc, thiết bị, bảo vệ mọi hoạt động giải trí trong doanh nghiệp diễn ra thông thường. Bảo trì còn giúp giảm thực trạng ngừng máy, gây ra tổn thất nặng nề cho doanh nghiệp .Giả sử doanh nghiệp có một đơn hàng cần giao đến đối tác chiến lược vào ngày hôm nay. Xe tải giao hàng đã rời kho đúng giờ và tưởng chừng như mọi thứ đang diễn ra tốt đẹp đúng như kế hoạch. Tuy nhiên sau đó nhà quản trị lại nhận được cuộc gọi từ tài xế xe tải báo rằng xe tải đùng một cái ngừng hoạt động giải trí. Điều này khiến nhà quản trị phải thông tin và xin lỗi người mua của mình về việc giao hàng chậm trễ. Sau đó phải cử xe tải khác hoặc thuê xe giao hàng đến người mua .Tình trạng này không chỉ tốn kém thời hạn, tài lộc, sức lực lao động mà còn ảnh hưởng tác động đến uy tín của doanh nghiệp. Đây cũng chính là nguyên do tại sao những doanh nghiệp cần vận dụng tiến trình bảo trì máy móc thiết bị tiếp tục và định kỳ, tránh những trường hợp đột xuất như trên .
Bảo trì thiết bị đúng cách giúp dây chuyền sản xuất hoạt động trơn tru, liền mạch và hiệu quả
Mục tiêu và vai trò của bảo trì thiết bị
Mục tiêu chính của bảo trì thiết bị là tránh hỏng hóc máy móc, trang thiết bị và cải thiện hiệu suất. Quy trình này bao gồm việc bảo trì thiết bị bằng cách thực hiện nhiều hoạt động, chẳng hạn như thay thế linh kiện, sửa chữa và bảo dưỡng. Nó đảm bảo sự hoạt động bình thường của máy móc, giúp các hoạt động sản xuất không bị gián đoạn bởi bất kỳ sự cố trang thiết bị nào.
Ngày nay thời hạn là tiền tài ! Nếu máy móc và thiết bị, bị ngừng hoạt động giải trí trong một thời hạn hoặc không hoạt động giải trí, điều đó có nghĩa là doanh nghiệp đang thua lỗ .Chính thế cho nên quá trình bảo trì thiết bị đóng vai trò vô cùng quan trọng so với những công ty, doanh nghiệp. Nếu hoạt động giải trí bảo trì trang thiết bị, máy móc không được triển khai hoàn toàn có thể gây nên 1 số ít hậu quả và tổn thất thông dụng như :
- Tổn thất tài nguyên và năng suất sản xuất
- Sự cố bất ngờ có thể khiến lao động phải làm thêm giờ
- Không hiểu chính xác và đầy đủ về vòng đời của máy
- Doanh nghiệp phải sắp xếp lại công việc và dự án
Trong công ty, doanh nghiệp sẽ có gia tài hữu hình là những trang thiết bị, máy móc. Trong đó có gia tài thường thì, gia tài đắt tiền và một số ít gia tài vô cùng, vô cùng đắt tiền. Chính thế cho nên những doanh nghiệp không hề vận dụng một cách tiếp cận duy nhất cho toàn bộ những thiết bị và máy móc .Tham khảo :Phần Mềm Bảo Trì Thiết Bị Và Những Điều Doanh Nghiệp Cần Nắm RõLợi Ích Phần Mềm Quản Lý Bảo Trì Thiết Bị Cho Doanh Nghiệp Sản Xuất Và Phân PhốiThiết Lập Quy Trình Bảo Trì Máy Móc Thiết Bị Cho Doanh Nghiệp Mới
Bảo trì thiết bị đóng vai trò quan trọng với các nhà máy, giúp duy trì hoạt động của doanh nghiệp, giảm chi phí phát sinh do sự cố máy móc
Phân loại các hình thức bảo trì thiết bị
Một kế hoạch quản trị bảo trì thiết bị mưu trí giúp những doanh nghiệp tiết kiệm ngân sách và chi phí tối đa ngân sách, bảo vệ tính sẵn sàng chuẩn bị của máy móc. Về cơ bản tiến trình bảo trì trang thiết bị máy móc gồm có hai hình thức : Bảo trì dự trữ ( Bảo trì định kỳ ) và Bảo trì đột xuất ( Bảo trì khi có sự cố ). Cụ thể :
1. Bảo trì phòng ngừa
Theo Wikipedia Bảo trì phòng ngừa ( Preventive maintenance – PM ) là quy trình tiến độ kiểm tra liên tục, định kỳ ” với tiềm năng là “ tìm ra những yếu tố nhỏ và khắc phục trước khi chúng trở thành những yếu tố lớn ”. Kết quả lý tưởng mà hình thức bảo trì này muốn đạt được chính là “ không có yếu tố gì xảy ra. ” Mục đích chính của bảo trì phòng ngừa là triển khai những hoạt động giải trí bảo trì mà máy móc và thiết bị không bị trục trặc hay hỏng hóc gì. Nó gồm có một số ít hoặc tổng thể những hoạt động giải trí bảo trì, thay dầu, bôi trơn và những hoạt động giải trí khác trong một khoảng chừng thời hạn nhất định .
2. Bảo trì dự đoán
Hoạt động bảo trì dự đoán được thực hiện trước thời hạn, có nghĩa là giải quyết các vấn đề trước khi xảy ra hư hỏng. Hoạt động này giống như một biện pháp phòng ngừa để tránh các vấn đề xảy ra đột xuất. Mục tiêu chính của bảo trì dự đoán là xác định tình trạng của thiết bị và máy móc để hiểu khi nào các hoạt động bảo trì có thể được thực hiện.
Đây là một trong những cách bảo trì tiết kiệm chi phí ngân sách hiệu suất cao dành cho những doanh nghiệp. Nó giúp nhà quản trị ước tính thời gian xuống cấp trầm trọng của gia tài, thiết bị và máy móc. ( Hai trường hợp trên là hoạt động giải trí bảo trì dữ thế chủ động xảy ra sau một khoảng chừng thời hạn nhất định ( Ví dụ : 30 ngày hoặc 45 ngày, đặc biệt quan trọng là bảo trì Dự kiến ) ) .
3. Bảo trì khắc phục
Đây thực ra là một hoạt động giải trí phản ứng. Nó được triển khai khi có bất kể sai sót hoặc trục trặc nào xảy ra trên gia tài, máy móc hoặc thiết bị. Bảo trì khắc phục phục sinh thiết bị dựa trên những hư hỏng. Nó gồm có những bước khác nhau sau khi thiết bị bị lỗi, ví dụ điển hình như chẩn đoán nguyên do gây ra lỗi, đặt hàng những bộ phận sửa chữa thay thế và lắp ráp những bộ phận mới, sau đó kiểm tra tính năng và liên tục quy trình tiến độ .Bảo trì khắc phục hoàn toàn có thể được chia thành hai phần : Bảo trì khắc phục ngay lập tức và bảo trì khắc phục sau. Đối với bảo trì khắc phục ngay lập tức, những hành vi phải được triển khai ngay sau khi xảy ra hỏng hóc .Mặt khác, bảo trì khắc phục sau được hiểu là việc trì hoãn quy trình tiến độ bảo trì. Trong quy trình này, những hoạt động giải trí bảo trì được lên kế hoạch muộn hơn do nhiều nguyên do khác nhau. Ví dụ, những bộ phận thay thế sửa chữa không có sẵn, hoàn toàn có thể mất nhiều thời hạn hoặc nhu yếu kỹ thuật viên trong một số ít trường hợp ưu tiên cao khác .
4. Bảo trì định kỳ
Mục tiêu chính của những hoạt động giải trí bảo trì định kỳ là làm sạch, tra dầu, bôi trơn, thay pin và thay dầu. Các hoạt động giải trí bảo trì định kỳ hoàn toàn có thể được triển khai hàng tuần hoặc nửa tháng. Nó nhờ vào vào mức độ và thời hạn hoạt động giải trí của trang thiết bị máy móc .Đây là một kế hoạch bảo trì thiết bị chuyên nghiệp, việc bảo trì phải luôn được chú trọng hơn là thay thế sửa chữa. Tóm lại, để thiết bị luôn trong thực trạng hoạt động giải trí tốt, cần triển khai bảo trì định kỳ một cách tiếp tục .
5. Bảo trì khẩn cấp
Hoạt động này là một hoạt động giải trí bảo trì thiết bị phản ứng. Mục tiêu chính của bảo trì khẩn cấp là ngăn ngừa những mối rình rập đe dọa đến tính mạng con người của người lao động và gia tài của công ty. Bảo trì khẩn cấp hoàn toàn có thể được vận dụng để duy trì hoạt động giải trí và sự bảo đảm an toàn của tổ chức triển khai. Sửa chữa khẩn cấp hầu hết được vận dụng trong những nhà máy sản xuất hóa chất, những tòa nhà cho thuê, v.v.
Bảo trì thiết bị giúp máy móc vận hành theo đúng quy chuẩn, an toàn và chất lượng, giảm thiểu nguy cơ tai nạn lao động có thể xảy ra.
Kết luận
Một kế hoạch bảo trì thiết bị chuyên nghiệp và bài bản, được triển khai định kỳ sẽ mang đến nhiều quyền lợi cho doanh nghiệp về thời hạn, ngân sách, tăng uy tín của người mua, tăng hiệu suất cao sản xuất, tăng tuổi thọ sử dụng trang thiết bị … Có thể nói, những hoạt động giải trí bảo trì được xem như giải pháp quản lý tài sản doanh nghiệp, giúp tăng hiệu suất sản xuất, bảo vệ chất lượng loại sản phẩm, lê dài tuổi thọ và giá trị của thiết bị, gia tài .
Để tăng hiệu quả bảo trì tài sản, doanh nghiệp nên sử dụng các phần mềm quản lý bảo trì thiết bị. Đáp ứng các nghiệp vụ chuyên sâu trong công tác quản lý bảo trì thiết bị: Bảo trì phòng ngừa – bảo trì khắc phục – bảo trì dự đoán… các giải pháp phần mềm sẽ như người trợ lý, nhắc bạn thời gian cần kiểm tra – bảo dưỡng – bảo trì trang thiết bị, nắm bắt thông tin, tình trạng trang thiết bị đang vận hành trong doanh nghiệp.
Mang đến nhiều quyền lợi thiết thực, ứng dụng quản trị bảo trì đang được nhiều doanh nghiệp vận dụng vào quản trị mạng lưới hệ thống gia tài, bảo trì – bảo trì tại những xí nghiệp sản xuất, xưởng sản xuất, phương tiện đi lại vận tải đường bộ …
Doanh nghiệp tha khảo thêm:
Hệ thống quản lý bảo trì nhà máy là gì?
Xu hướng công nghệ: Tương lai rộng mở cho ngành máy móc công nghiệp
Công nghệ tự động hóa sẽ thay thế con người như thế nào?
Tại sao cần phải bảo trì máy móc thiết bị thường xuyên
5 yếu tố cốt lõi trong quản lý chất lượng và bảo trì công trình xây dựng
